更多“文化模型”相关问题
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第1题：
邮政企业文化中的行为识别系统包括的行为模型有（）。
- A、组织行为模型
- B、领导者行为模型
- C、员工行为模型
- D、邮政榜样模型
正确答案:A,B,C -
第2题：
在霍夫斯蒂德国家文化模型中，高权力距离的文化有哪些观念或准则？
正确答案: （1）不平等从根本上讲是好的。
（2）每个人都有自己的位置、有人地位高，有人地位低。
（3）大多数人应该依赖一位领导。
（4）权力者被授予特权。
（5）权力者不应隐藏其权力。 -
第3题：
试论述价值观取向文化模型与霍夫斯蒂德（Hofstede）国家文化模型的异同点？
正确答案: 1.与人的关系：
所谓普遍性是指以共同的“规则”为基础的行为价值取向。所谓具体性是指以“关系”为基础的一种价值取向。根据具体性的价值取向，人们的思想与实践必须根据情景因素进行调整，“真”与“好”是依据具体情景而定的。因袭型文化根据出身、年龄、性别及社会联系等因素确定人们的地位与身份。
2.时间观念：
对于人们和组织来说，竞争能够鼓励产生更好的业绩。人们通常认为个人能够影响未来，而管理者和员工都认为努力工作就会导致未来的成功。
3.与环境的关系：
一种是控制环境的价值取向或称为“内在控制”的价值取向；另一种是适应不同环境的价值取向或称为“外在控制”的价值取向。
4.权力距离（power distance）
权力距离即在一个组织当中，权力的集中程度和领导的独裁程度，以及一个社会在多大的程度上可以接受组织当中这种权力分配的不平等，在企业当中可以理解为员工和管理者之间的社会距离。一种文化究竟是大的权力距离还是小的权力距离，必然会从该社会内权力大小不等的成员的价值观中反映出来。因此研究社会成员的价值观，就可以判定一个社会对权力差距的接受程度。
5.长期取向与短期取向（long vs short term orientation）
对领导方式、组织结构、激励内容的影响，它为人们识别和理解文化现象提供了基准文化现象是一种复杂的社会现象。目前人们对文化尚无统一的定义，人们对文化现象的认识和理解自然有很大偏差。霍夫斯坦德文化模型反映了文化价值观中共同的基本特征，这些文化价值观的基本特征可以成为人们更好地认识和理解文化现象的基准，人们可以透过这些文化价值观的基本特征来认识和理解任何一个国家的文化。
6.它为人们分析、比较不同文化现象提供了有力的工具，它为国际企业进行跨文化管理莫定了基础随着经济全球化的推进，国际企业在不同国家文化背景下开展经营活动已非常普遍。对于同一问题，不同的国家文化价值观会有不同的理解，从而导致不同的行为模式。这给国际企业的管理带来了严重挑战：即要求国际企业根据不同国家文化采用相应的管理行为模式。由于价值观取向模型和国家文化模型为人们分析和比较不同国家文化差异提供了有力的分析工具，因而可以帮助国际企业管理人员有效认识和理解不同文化之间的差异及其管理的内涵，从而有针对性地采取相应的管理行为模式。 -
第4题：
公共、行政人员行为的三种基本模型是（）、文化行为模型、政治行为模型。
正确答案:成人发展模型 -
第5题：
竞争性文化价值模型，该模型把企业文化指标按照（）两个维度进行分类，最后形成四个基本的价值模式。
- A、内部导向
- B、内部外部导向
- C、控制授权
- D、控制掌握
正确答案:B,C -
第6题：
多选题下列属于企业文化诊断模型的是（ ）。A丹尼森的组织文化模型
B列表调查分析模型
C组织文化评估量表
D过程模型
E四层次“同心圆”模型
正确答案： D,B解析：
企业文化诊断模型有：①丹尼森的组织文化模型；②列表调查分析模型；③组织文化评估量表。D项，过程模型是企业文化有效理论流派中的一种；E项，四层次“同心圆”模型属于企业文化理论模型。 -
第7题：
判断题PSH模型没有文化的差异。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第8题：
单选题（ ）总结出了组织文化的四个特征，并将其划分为12个子维度。A丹尼森的组织文化模型
B列表调查分析模型
C组织文化评估量表
D过程模型
正确答案： A解析：
丹尼森在对大量的公司研究后，总结出了组织文化的四个特征，即参与性、一致性、适应性和使命。每个特征对应着三个子维度，一共组成了12个子维度。B项，列表调查分析评价模型是依据影响企业竞争力的十项要素制作表格，在定性评价的基础上分五个格次量化打分。C项，组织文化评估量表则可以测量、判别某一企业的主导文化属于哪一种类型。D项，加拿大学者萨福尔德提出了一个企业文化与绩效的过程模型。萨福尔德认为，企业文化对绩效的影响是一个复杂的、多种因素相互作用的过程。 -
第9题：
多选题邮政企业文化中的行为识别系统包括的行为模型有（）。A组织行为模型
B领导者行为模型
C员工行为模型
D邮政榜样模型
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题试论述价值观取向文化模型与霍夫斯蒂德（Hofstede）国家文化模型的异同点？正确答案： 1.与人的关系：
所谓普遍性是指以共同的“规则”为基础的行为价值取向。所谓具体性是指以“关系”为基础的一种价值取向。根据具体性的价值取向，人们的思想与实践必须根据情景因素进行调整，“真”与“好”是依据具体情景而定的。因袭型文化根据出身、年龄、性别及社会联系等因素确定人们的地位与身份。
2.时间观念：
对于人们和组织来说，竞争能够鼓励产生更好的业绩。人们通常认为个人能够影响未来，而管理者和员工都认为努力工作就会导致未来的成功。
3.与环境的关系：
一种是控制环境的价值取向或称为“内在控制”的价值取向；另一种是适应不同环境的价值取向或称为“外在控制”的价值取向。
4.权力距离（power distance）
权力距离即在一个组织当中，权力的集中程度和领导的独裁程度，以及一个社会在多大的程度上可以接受组织当中这种权力分配的不平等，在企业当中可以理解为员工和管理者之间的社会距离。一种文化究竟是大的权力距离还是小的权力距离，必然会从该社会内权力大小不等的成员的价值观中反映出来。因此研究社会成员的价值观，就可以判定一个社会对权力差距的接受程度。
5.长期取向与短期取向（long vs short term orientation）
对领导方式、组织结构、激励内容的影响，它为人们识别和理解文化现象提供了基准文化现象是一种复杂的社会现象。目前人们对文化尚无统一的定义，人们对文化现象的认识和理解自然有很大偏差。霍夫斯坦德文化模型反映了文化价值观中共同的基本特征，这些文化价值观的基本特征可以成为人们更好地认识和理解文化现象的基准，人们可以透过这些文化价值观的基本特征来认识和理解任何一个国家的文化。
6.它为人们分析、比较不同文化现象提供了有力的工具，它为国际企业进行跨文化管理莫定了基础随着经济全球化的推进，国际企业在不同国家文化背景下开展经营活动已非常普遍。对于同一问题，不同的国家文化价值观会有不同的理解，从而导致不同的行为模式。这给国际企业的管理带来了严重挑战：即要求国际企业根据不同国家文化采用相应的管理行为模式。由于价值观取向模型和国家文化模型为人们分析和比较不同国家文化差异提供了有力的分析工具，因而可以帮助国际企业管理人员有效认识和理解不同文化之间的差异及其管理的内涵，从而有针对性地采取相应的管理行为模式。解析： 暂无解析 -
第11题：
名词解释题文化模型正确答案： 科特勒的文化模型认为，人们赖以成长和生活的社会形成人们的基本信仰、价值观念和生活准则。人们几乎是不自觉地接受了规定着他们相互之间、与其他人之间、与自然及与宇宙关系的世界观。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题企业文化结构模型包括（ ）。A四层次“同心圆”模型
B企业文化结构“陀螺”模型
C柯克帕特里克的四层次评价标准框架体系
D沙因的三层次文化系统模型
E洋葱模型
正确答案： B,E解析： 企业文化结构的模型包括：①四层次“同心圆”模型；②企业文化结构“陀螺”模型；③洋葱模型；④沙因的三层次文化系统模型。 -
第13题：
文化模型
正确答案: 科特勒的文化模型认为，人们赖以成长和生活的社会形成人们的基本信仰、价值观念和生活准则。人们几乎是不自觉地接受了规定着他们相互之间、与其他人之间、与自然及与宇宙关系的世界观。 -
第14题：
国家文化模型
正确答案: 国家文化模型是霍夫斯蒂德经过调研提出一种文化差异模型，所谓“文化”，是在同一个环境中的人民所具有的“共同的心理程序”。文化是具有相同社会经验、受过相同教育的许多人所共有的心理程序。不同的群体，不同的国家或地区的人们，这种共有的心理程序之所以会有差异，是因为他们向来受着不同的教育、有着不同的社会和工作，从而也就有不同的思维方式。 -
第15题：
根据微观经济学的观点，以下因素关系到内生变量和外生变量的划分标准的是（）。
- A、地理模型
- B、文化模型
- C、经济模型
- D、国家模型
正确答案:C -
第16题：
安全文化评价项目负责人应有丰富的企业安全文化建设经验，熟悉评价指标及评价模型。
正确答案:正确 -
第17题：
文化价值模型把企业文化指标按照（）进行分类。
- A、个人掌握
- B、企业掌握
- C、实际掌握
- D、控制掌握
正确答案:A,B,D -
第18题：
问答题在霍夫斯蒂德国家文化模型中，高权力距离的文化有哪些观念或准则？正确答案： （1）不平等从根本上讲是好的。
（2）每个人都有自己的位置、有人地位高，有人地位低。
（3）大多数人应该依赖一位领导。
（4）权力者被授予特权。
（5）权力者不应隐藏其权力。解析： 暂无解析 -
第19题：
单选题科特勒提出的文化模型中认为文化是由（）关系组成的。A4
B5
C6
D7
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题描述人与人、人与物、人与文化规范互动的场的模型是（）。A渐进模型
B索罗模型
C心理社会均衡模型
D马文.哈里斯模型
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题竞争性文化价值模型，该模型把企业文化指标按照（）两个维度进行分类，最后形成四个基本的价值模式。A内部导向
B内部外部导向
C控制授权
D控制掌握
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题企业文化结构的模型有（ ）。A四层次“同心圆”模型
B企业文化结构“陀螺”模型
C洋葱模型
D沙因的三层次文化系统模型
E过程模型
正确答案： C,A解析：
企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序、主次地位与结合方式，是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。企业文化结构的模型有：①四层次“同心圆”模型；②企业文化结构“陀螺”模型；③洋葱模型；④沙因的三层次文化系统模型。E项，属于文化的有效性模型。 -
第23题：
问答题“轻载过程改进模型”（敏捷文化现象）能代替或战胜“重载过程改进模型”CMMI吗？正确答案： 不能。因为轻载过程改进模型只适用于少于12人的项目，对个人的素质要求很高，成功的大型复杂案例并不多，它特别适合于中小型软件企业，以及中小型软件项目。而重载过程改进模型CMM/CMMI在某种程度上包容了轻载过程改进模型，它对整体的素质要求很高，适合于所有的IT企业。解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题根据微观经济学的观点，内生变量和外生变量的划分标准与以下哪一项有关：（）A国家模型
B文化模型
C地理模型
D经济模型
正确答案： A解析： 暂无解析