“轻载过程改进模型”（敏捷文化现象）能代替或战胜“重载过程改进模型”CMMI吗？

题目

“轻载过程改进模型”（敏捷文化现象）能代替或战胜“重载过程改进模型”CMMI吗？

相似考题

1.美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的4个阶段是()A.通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进B.初始级，可重复级，可控制级，持续改进级C.初始级，标准级，可管理级，持续改进级D.标准化，可测量，可控制，持续性改进

2.● 关于过程改进，以下叙述中不正确的是（）（）A．软件质量依赖于软件开发过程的质量，其中个人因素占主导作用B．要使过程改进有效，需要制定过程改进目标C．要使过程改进有效，需要进行培训D．CMMI成熟度模型是一种过程改进模型，仅支持阶段性过程改进而不支持连续性过程改进

3.调试试验中遵循的原则是()。A.先弱电、后强电,先轻载、后重载B.先强电、后弱电,先轻载、后重载C.先弱电、后强电,先重载、后轻载D.先强电、后弱电,先重载、后轻载

4.以下关于过程改进的叙述中，错误的是(30)。A．过程能力成熟度模型基于这样的理念：改进过程将改进产品，尤其是软件产品B．软件过程改进框架包括评估、计划、改进和监控四个部分C．软件过程改进不是一次性的，需要反复进行D．在评估后要把发现的问题转化为软件过程改进计划

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  • 第1题：

    在软件工程中主要存在3类过程管理模型,下列选项中,那些不属于软件工程中的3类过程管理模型:()。

    A.ISO9000质量管理和质量保证体系;

    B.CMM过程能力成熟度模型;

    C.CASE工具

    D.企业文化(微软企业文化、敏捷文化现象等)


    正确答案：C

  • 第2题：

    下列项目中哪些是软件过程改进框架的内容().

    A.软件过程改进架构

    B.软件过程改进规划图

    C.软件过程评估方法

    D.软件过程改进环境

    E.软件过程改进计划


    正确答案：ABCE

  • 第3题：

    链条由于静强度不够而被拉断的现象，多发生在()情况下。

    A.低速重载
    B.高速重载
    C.高速轻载
    D.低速轻载

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    神宁文化的质量理念是：注重过程，持续改进，打造精品。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    对令牌环网，下列说法正确的是（）。

    • A、轻载时不产生冲突，重载时产生冲突
    • B、轻载时产生冲突，重载时不产生冲突
    • C、轻载时性能好，重载时性能差
    • D、轻载时性能差，重载时性能好

    正确答案:D

  • 第6题：

    齿轮传动机构（）。

    • A、只能传递轻载高速
    • B、只能传递重载，低速
    • C、能传递重载，高速
    • D、传递扭矩范围很小

    正确答案:C

  • 第7题：

    绩效改进的关键在于是否能控制改进的过程。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    PMI的OPM3是一个（）模型或框架的例子，用以帮助组织改进其过程和系统。


    正确答案:成熟度

  • 第9题：

    单选题
    机床的爬行现象一般发生的运动情况是（）。
    A

    高速重载

    B

    高速轻载

    C

    低速重载

    D

    低速轻载


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    塔机起升机构有（）的特性，保证起吊时安全运行。
    A

    轻载低速，重载高速

    B

    轻载高速，重载低速

    C

    轻载高速，重载匀速

    D

    轻载匀速，重载低速


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    机床爬行现象一般发生的运动情况是（）。
    A

    低速重载

    B

    高速重载

    C

    高速轻载

    D

    低速轻载


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    “轻载过程改进模型”（敏捷文化现象）能代替或战胜“重载过程改进模型”CMMI吗？

    正确答案： 不能。因为轻载过程改进模型只适用于少于12人的项目，对个人的素质要求很高，成功的大型复杂案例并不多，它特别适合于中小型软件企业，以及中小型软件项目。而重载过程改进模型CMM/CMMI在某种程度上包容了轻载过程改进模型，它对整体的素质要求很高，适合于所有的IT企业。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    请教:2010年下半年软考软件设计师－上午试题(标准参考答案版)第1大题第26小题如何解答?

    【题目描述】

    ● 以下关于过程改进的叙述中，错误的是 （30） 。

    （30）

    A. 过程能力成熟度模型基于这样的理念：改进过程将改进产品，尤其是软件产品

    B. 软件过程改进框架包括评估、计划、改进和监控四个部分

    C. 软件过程改进不是一次性的，需要反复进行

    D. 在评估后要把发现的问题转化为软件过程改进计划

     


    正确答案：B

  • 第14题：

    0PM3运作周期包括（）

    A：准备评估，实施评估，制订改进计划，实施改进
    B：准备评估，实施评估，制订改进计划，实施改进，重复此过程
    C：准备评估，制订改进计划，实施评估，实施改进，优化此过程
    D：准备评估，制订改进计划》实施评估，实施改进，重复此过程

    答案：B
    解析：
    0PM3运作周期的管理改进步骤。
    （1）获取知识：准备评估。在此步骤中，组织为一次组织级项目管理评估而做准备
    （2）实施评估。在此步骤中，组织的能力和OPM模型的能力进行比较
    （3）管理改进：制订改进计划。
    （4）管理改进：实施改进。
    （5）管理改进：重复此过程。在完成改进周期的基础上，组织评估针对所选组织能力的改进是否对业务成果产生影响。如果需要更多的改进，组织可以定期地重复OPM3运作周期来获得期望的结果

  • 第15题：

    挖掘机发动机工作模式选择按钮中，S、L、H分别表示（）。

    • A、重载、轻载、标准
    • B、轻载、重载、标准
    • C、重载、标准、轻载
    • D、标准、轻载、重载

    正确答案:D

  • 第16题：

    软件公司的CMMI过程改进模型与软件开发模型有关吗？为什么？


    正确答案: 无关。因为CMMI管理体系是一种过程与质量管理模型，它是适应于任何软件开发模型的，或者说它与任何开发模型无关。开发模型本身只是规定了软件生存周期中的若干步骤或阶段，便于开发人员去开发与维护，它并没有规定管理人员的过程管理方法与任务。为此，CMMI管理体系规定采取阶段评审和不符合项的动态跟踪制度，只有前一阶段的不符合项全部改正后，才允许开发人员进入后一阶段的工作。
    所谓不符合项，就是在评审中发现的问题项，它与Bug既有联系，又有区别。对于这些不符合项，软件管理部门要列出表格，记录在案，确定责任人，限定改正时间，动态跟踪到底。

  • 第17题：

    调试试验中遵循的原则是（）

    • A、先弱电、后强电，先轻载、后重载
    • B、先强电、后弱电，先轻载、后重载
    • C、先弱电、后强电，先重载、后轻载
    • D、先强电、后弱电，先重载、后轻载

    正确答案:A

  • 第18题：

    过程管理的PDCA循环中，过程改进阶段有突破性改进和（）

    • A、全面性改进
    • B、局部性改进
    • C、渐进性改进
    • D、革新性改进

    正确答案:C

  • 第19题：

    信息系统的基本目标是（）。

    • A、改进业务通信
    • B、改进业务知识
    • C、改进业务过程
    • D、改进服务过程

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    链条由于静强度不够被拉断的现象，多发生在（）情况下
    A

    低速重载

    B

    高速重载

    C

    高速轻载

    D

    低速轻载


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    机床爬行现象一般发生于（）的运动情况下。
    A

    高速重载

    B

    高速轻载

    C

    低速重载

    D

    低速轻载


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    PMI的OPM3是一个（）模型或框架的例子，用以帮助组织改进其过程和系统。

    正确答案： 成熟度
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    软件公司的CMMI过程改进模型与软件开发模型有关吗？为什么？

    正确答案： 无关。因为CMMI管理体系是一种过程与质量管理模型，它是适应于任何软件开发模型的，或者说它与任何开发模型无关。开发模型本身只是规定了软件生存周期中的若干步骤或阶段，便于开发人员去开发与维护，它并没有规定管理人员的过程管理方法与任务。为此，CMMI管理体系规定采取阶段评审和不符合项的动态跟踪制度，只有前一阶段的不符合项全部改正后，才允许开发人员进入后一阶段的工作。
    所谓不符合项，就是在评审中发现的问题项，它与Bug既有联系，又有区别。对于这些不符合项，软件管理部门要列出表格，记录在案，确定责任人，限定改正时间，动态跟踪到底。
    解析： 暂无解析

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