简述个体企业的缺点。
题目
简述个体企业的缺点。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:1.个体企业主承担无限责任
2.个体企业所需的材料通常用量很少，他们可能并不需要像大公司那样购买大量物品，享受不了折扣
3.个体企业很难扩张
4.由于规模小，因此很难有高水平的专业化分工或劳动分工
5.缺乏经营的连续性
6.缺乏存在的连续性
2.个体企业所需的材料通常用量很少，他们可能并不需要像大公司那样购买大量物品，享受不了折扣
3.个体企业很难扩张
4.由于规模小，因此很难有高水平的专业化分工或劳动分工
5.缺乏经营的连续性
6.缺乏存在的连续性
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第1题：
简述合伙企业定义及优缺点
正确答案: 是指依法设立的、由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
优点：①可以获得较高的启动资本
②合伙人可以互相鼓励，并能够分担责任
③合伙人之间可以形成技能互补
④与有限公司相比，资本、资产、经营范围等不受限制。
缺点：
①不论是谁的过失，每个合伙人都对公司债务负责。
②可能发生合伙人间的个人冲突。
③除非合伙约书另有约定，只要任一合伙人去世或破产，合伙关系自动解除。 -
第2题：
简述企业商品的同类型包装策略的优缺点。
正确答案: 一、企业商品的同类型包装策略的优点有：
1、能节约设计和印刷费用；
2、有利于树立企业形象，提高企业声誉；
3、有利于促进新产品销售。
二、其缺点是：若某一品种发生问题，会殃及其它产品。 -
第3题：
简述合营企业的优缺点。
正确答案: 相对于合同制和许可贸易方式来说，合营企业的优点是：潜在的利润更多，对生产和营销的控制更多，能更快地获得市场信息。缺点是：需要更多的资金和管理经验，而且风险也较大；
相对于海外独资企业来说，合营企业的优点是：投资少，风险小。缺点是：可能会发生冲突，如在经营目标、利润分配和销售市场上合营双方出现不一致。 -
第4题：
简述企业价值最大化目标的优缺点。
正确答案:优点：（1）综合考虑了现金流量、时间价值和风险因素的影响；
（2）有利于企业价值增值和增加股东财富；
（3）有利于保障债权人的利益，能避免投资者的短期行为。
缺点：（1）股价并不能完全反映企业真实价值；
（2）非上市公司的企业价值难以确定。 -
第5题：
简述企业内部员工流动的优缺点。
正确答案: 优点：
1.有利于员工的职业发展。
2.能够培养多技能人才。
3.实现员工和企业的双赢。
缺点：
1.容易导致短期行为。
2.容易滋生浮躁心理。
3.容易诱发投机心理 -
第6题：
简述企业内部人员咨询和企业外部人员咨询各自的优缺点。
正确答案: （1）企业内部人员咨询具有费用低、企业能自主安排咨询时间、介绍情况的时间短等优点；但其最大的缺点是企业内部人员对企业在生产经营上的问题习以为常，视而不见，不易发现问题；
（2）企业外部人员咨询的优点是客观公正，冷眼观察，易于发现问题；其缺点是费用昂贵，咨询时间需协商，介绍情况的时间长，特别是现在国内有些咨询机构的咨询人员缺乏实践经验，提出的改进方案缺乏可操作性和有效性，致使企业花费了大量人力、物力、财力、时间，却得不到预期的效果。 -
第7题：
问答题简述个体企业的缺点。正确答案： 1.个体企业主承担无限责任
2.个体企业所需的材料通常用量很少，他们可能并不需要像大公司那样购买大量物品，享受不了折扣
3.个体企业很难扩张
4.由于规模小，因此很难有高水平的专业化分工或劳动分工
5.缺乏经营的连续性
6.缺乏存在的连续性解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述企业内部人员咨询和企业外部人员咨询的优缺点。正确答案： （1）企业内部人员：
优点：具有费用低，企业能自主安排咨询时间，介绍情况的时间短等。
缺点：企业内部人员对企业在生产经营的问题往往习以为常，视而不见，不易发现问题。
（2）企业内部人员：
优点：客观公正，冷眼观察，易于发现问题。
缺点：费用贵，咨询时间需要协商，介绍情况的时间长，特别是现在国内有些咨询机构的咨询人员缺乏实践经验，提出的改进方案缺乏可操作性和有效性，致使企业花费大量人力，物力，财力，时间，却得不到预期的效果。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述合伙制企业的缺点。正确答案： 1.合伙人对企业债务承担无限责任
2.合伙人之间可能会产生分歧
3.虽然合伙关系的形成给企业带来了更多的资金，但是合伙制企业的资金仍然有限，无法进一步扩张
4.企业没有存在的连续性解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述私营企业与个体企业的区别。正确答案： 私营企业是指企业资产属于私人所有，雇工8人以上的营利性的经济组织。个体企业（个体工商户）是由个体劳动者举办，生产经营和管理主要依靠个体劳动者本人及其家庭成员的企业。
它们的主要区别就在于：个体企业一般不雇工经营，主要依靠自己和家庭成员的劳动，即使雇工也为数很少，而私营企业则是以雇佣劳动为基础，雇工规模较大，至少在8人以上。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述群体决策相对于个体决策的主要缺点。正确答案： 1.决策成本较高。
2.决策速度慢，快速反应差。
3.从众压力。
4.少数人控制。
5.折中性方案。
6.责任不清。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述企业库存水平较高有什么优点？有什么缺点？库存水平低有什么优点和缺点？正确答案： 1.高库存水平
I.优点：订单满足率（服务水平）高和订单执行快速。
I.i.缺点：成本与库存的机会成本高，有因时间和报废导致价格下跌的危险，需要更多的仓储空间。
2.低库存水平
I.优点：低库存持有和仓储成本。
I.i.缺点：较高缺货风险和较低的服务水平。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述个体营销环境的内容及其与企业的关系。
正确答案: 个体营销环境是指与企业营销活动直接发生关系的组织与行为者的力量和因素。包括：企业内部环境、顾客、供应企业、后续经销企业、竞争企业、公众。
个体环境影响企业的营销活动，即为企业创造营销机会，又制造威胁，环境的动态性要求企业具有适应性，虽然企业不能控制环境的变化，但可以实施一定的影响力。 -
第14题：
简述净现值法的优缺点。净现值为负值时说明企业亏本吗？
正确答案:净现值法的主要优点：①考虑了资金的时间价值，且考虑了整个寿命期内的现金流；②直接以货币金额的形式表示项目的获利能力，较直观；③在同时选择多个项目时，净现值既可排队，也可加和。
净现值法的缺点：①确定折现率有些困难。②不像投资利润率那样有一个社会基准利润率作参照。③在对几个投资额不同的方案进行比较时，由于净现值不能反映它是多少投资产生的，容易发生误导。
净现值为负并不表明企业亏损，只表明项目收益率低于企业要求的期望收益率水平，方案不可行。 -
第15题：
简述以利润最大化作为企业财务管理目标的缺点。
正确答案: 1、没有考虑货币的时间价值，没有考虑实现利润的时间；
2、没有考虑到预期收益的风险或不确定性；
3、没有反映利润与投入资本之间的比例关系；
4、如果片面强调利润额的增加，有可能使企业产生追求短期利益的行为，导致企业只顾实现目前的短期利润最大化，而忽视了企业的长远发展。 -
第16题：
简述个人业主制企业的优缺点？
正确答案: （一）个人业主制企业具有如下优点：
（1）开设、转让与关闭等行为，仅需向政府登记即可，手续非常简单；
（2）利润归个人所得，不需要双重课税，这一点与公司不同；
（3）企业在经营上的制约因素较少，经营方式灵活，所以处理问题机动、敏捷；
（4）技术、工艺和财务易于保密。
（二）个人业主制企业具有如下缺点：
（1）无限责任；（2）有限的规模；（3）企业寿命有限。 -
第17题：
简述企业库存水平较高有什么优点？有什么缺点？库存水平低有什么优点和缺点？
正确答案:1.高库存水平
I.优点：订单满足率（服务水平）高和订单执行快速。
I.i.缺点：成本与库存的机会成本高，有因时间和报废导致价格下跌的危险，需要更多的仓储空间。
2.低库存水平
I.优点：低库存持有和仓储成本。
I.i.缺点：较高缺货风险和较低的服务水平。 -
第18题：
简述发行企业债券筹资的优缺点。
正确答案:优点是：
（1）他与发行股票筹资相比，发行费用和占用费用较低，
（2）支付的利息固定，且可在税前列支，具有财务杠杆作用。
（3）不会像增发新股那样分散股东的控制权。
（4）在西方企业可以随时收回自己的债券，通过债券能调节企业的资金结构。
缺点：
（1）要承担按期还本付息的义务，风险较大。
（2）筹资数额有一定限度，负债比率过高对企业也不是很有利 -
第19题：
问答题简述企业内部人员咨询和企业外部人员咨询各自的优缺点。正确答案： （1）企业内部人员咨询具有费用低、企业能自主安排咨询时间、介绍情况的时间短等优点；但其最大的缺点是企业内部人员对企业在生产经营上的问题习以为常，视而不见，不易发现问题；
（2）企业外部人员咨询的优点是客观公正，冷眼观察，易于发现问题；其缺点是费用昂贵，咨询时间需协商，介绍情况的时间长，特别是现在国内有些咨询机构的咨询人员缺乏实践经验，提出的改进方案缺乏可操作性和有效性，致使企业花费了大量人力、物力、财力、时间，却得不到预期的效果。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题请简述不同企业制度的优缺点。正确答案： （一）个人业主制企业
优点：（1）建立和歇业的程序简单；（2）产权转让比较自由；（3）经营者和所有者合一，经营灵活，决策迅速（4）利润独享，保密性强
缺点：（1）企业本身财力有限，偿债能力小，取得贷款的能力较差；（2）难于从事需要大量投资的大规模工商业活动；（3）业主要承担无限责任，风险太大；（4）企业管理水平有限，企业生命力弱，如果业主无意继续经营，或因业主死亡、犯罪或与其他各种意外，企业的业务就会中断。
（二）合伙制企业
与个人业主制企业相比优点：（1）可以从多个合伙人筹集资本，创办较大的企业；（2）
多个合伙人集思广益，共同决策，合理分工，使企业的决策能力和管理水平有所提高；（3）多个普通合伙人对企业债务负无限责任，有利于提高债权人对企业的信任程度，每个出资者的经营风险也相应减少。
与公司制企业相比的优点：设立程序比较简单。
与个人业主制企业相比的缺点：（1）合伙制企业是根据合伙人共同签订的协议建立的，当某一原有的合伙人退出，或某一新的合伙人加入，都必须重新确定新的合伙关系，比较复杂、麻烦；（2）由于多个普通合伙人都有权代表企业从事经济活动，各项决策都需要得到各普通合伙人的同意，因而很容易造成决策上的延误；（3）产权转让比较困难，须经合伙人一致同意；（4）企业的发展不稳定，易于解体。
与公司制企业相比的缺点：（1）普通合伙人对企业债务负无限清偿责任，风险太大；（2）企业规模有限。
（三）公司制企业
优点：（1）具有筹资优势；（2）拥有独立的法人财产；（3）实行有限责任制度；（4）实现所有权与经营权分离；（5）所有权转让方便；（6）具有规范而严密的组织结构；（7）公司发展稳定。
缺点：（1）设立程序复杂，创办期较长，开办费用较多；（2）受国家法律法规的约束较严格；（3）保密性较差。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述有限公司与个体企业和合伙企业的不同之处。正确答案： （1）股本：为了筹集资金，有限公司通常会发行股票，并将其出售。这些资本满足了企业扩张的需要。而个体企业和合伙企业不可以发行股票。
（2）有限责任公司承担有限责任。企业所有者或股东以其出资额为限对企业承担责任，如果企业经营失败，股东损失的是最初的投资额，而不会涉及到自己的个人财产。
（3）有限公司在法律上是独立的法人主体，其所有权与经营权相分离，即使所有者发生变更，企业也会继续存在。股东并不管理企业，他们可以委托他人为自己的利益代为管理，有限公司的设立使得没有管理能力的人以及不想参与管理活动的那部分人也可以投入资金、分享利润。
（4）法律控制。有许多法律条例管理有限公司的经营活动。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述企业内部员工流动的优缺点。正确答案： 优点：
1.有利于员工的职业发展。
2.能够培养多技能人才。
3.实现员工和企业的双赢。
缺点：
1.容易导致短期行为。
2.容易滋生浮躁心理。
3.容易诱发投机心理解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述企业商品的同类型包装策略的优缺点。正确答案： 一、企业商品的同类型包装策略的优点有：
1、能节约设计和印刷费用；
2、有利于树立企业形象，提高企业声誉；
3、有利于促进新产品销售。
二、其缺点是：若某一品种发生问题，会殃及其它产品。解析： 暂无解析