当企业的员工可能永远不会见面，产品种类太多而难以协调，地域之间距离太大无法协调时，企业可采用（）组织结构。

题目

当企业的员工可能永远不会见面，产品种类太多而难以协调，地域之间距离太大无法协调时，企业可采用（）组织结构。

相似考题

1.企业与顾客之间的协调应属于()A、企业内部协调B、企业外部协调C、企业与社会的协调D、企业与企业的协调

2.某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是各部门之间难以协调。()

3.职业道德是增强企业凝聚力的要求手段，主要通过()来实现A.协调企业员工与员工之间的关系B.协调企业管理与市场之间的关系C.协调企业职工与领导之间的关系D.协调企业职工与企业之间的关系

4.当企业逐步成长有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营，企业的协调活动变得比较困难时使用的组织结构类型是( )。A．创业型组织结构B．事业部制组织结构C．职能制组织结构D．矩阵制组织结构

更多“当企业的员工可能永远不会见面，产品种类太多而难以协调，地域之间距离太大无法协调时，企业可采用（）组织结构。”相关问题

  • 第1题：

    职业道德主要通过（　　）的关系，增强企业的凝聚力。


    A.协调企业员工之间

    B.调节领导与职工

    C.协调职工与企业

    D.调节企业与市场

    答案：A,B,C
    解析：
    职业道德与企业的关系

  • 第2题：

    下列关于横向分工结构基本协调机制的说法中，正确的有（　）。

    A、企业组织简单时，只需要相互适应、自行调整的协调机制
    B、在工作相当复杂时，企业往往采用成果标准化或技艺标准化
    C、当工作变得复杂时，协调机制便趋向标准化
    D、一段时间内，企业往往只需依靠一种协调机制

    答案：A,B,C
    解析：
    实际上，企业不可能在一段时间内只依靠一种协调机制，往往根据不同任务的侧重点不同，混合使用这6种协调机制。选项D不正确。

  • 第3题：

    M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力，更能增强企业的创新能力。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）

    • A、直线式组织结构
    • B、矩阵式组织结构
    • C、职能式组织结构
    • D、部门式组织结构

    正确答案:C

  • 第5题：

    职业道德是增强企业凝聚力的要求手段，主要通过（）来实现

    • A、协调企业员工与员工之间的关系
    • B、协调企业管理与市场之间的关系
    • C、协调企业职工与领导之间的关系
    • D、协调企业职工与企业之间的关系

    正确答案:A,C

  • 第6题：

    某企业经营的产品种类很多、产品之间的关联性不强，则该企业更适合选择的国际市场营销组织结构为（）

    • A、职能型组织结构
    • B、地区型组织结构
    • C、产品型组织结构
    • D、矩阵型组织结构

    正确答案:C

  • 第7题：

    职业道德主要通过（）的关系，增强企业的凝聚力。

    • A、协调企业员工之间
    • B、调节领导与职工
    • C、协调职工与企业
    • D、调节企业与市场

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    企业行政协调的的内容有（）。

    • A、企业内部关系的协调
    • B、企业组织机构之间的协调
    • C、企业组织机构与环境之间的协调
    • D、企业的历史与现实的协调
    • E、企业的现实与未来的协调

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    单选题
    职业道德通过（），起着增强企业凝聚力的作用。
    A

    协调员工之间的关系

    B

    增加职工福利

    C

    为员工创造发展空间

    D

    协调企业与社会的关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    职业道德主要通过（　　）的关系，增强企业的凝聚力。
    A

    协调企业员工之间

    B

    调节领导与职工

    C

    协调职工与企业

    D

    调节企业与市场


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）
    A

    直线式组织结构

    B

    矩阵式组织结构

    C

    职能式组织结构

    D

    部门式组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    当企业的员工可能永远不会见面，产品种类太多而难以协调，地域之间距离太大无法协调时，企业可采用（）组织结构。

    正确答案： 事业部制
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于横向分工结构基本协调机制的说法中，正确的有（ ）。

    A.企业组织简单时，只需要相互适应、自行调整的协调机制
    B.在工作相当复杂时，企业往往采用成果标准化或技艺标准化
    C.当工作变得复杂时，协调机制便趋向标准化
    D.一段时间内，企业往往只需依靠一种协调机制

    答案：A,B,C
    解析：
    实际上，企业不可能在一段时间内只依靠一种协调机制，往往根据不同任务的侧重点不同，混合使用这6种协调机制。选项D不正确。

  • 第14题：

    随着企业的发展，企业的产品线越来越多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的有（ ）。

    A.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
    B.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
    C.若产品事业部数量较大，则难以协调
    D.各个事业部可以集中精力在其自身的区域

    答案：A,B,C
    解析：
    产品事业部制组织结构的缺点：①各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦；②各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费；③若产品事业部数量较大，则难以协调；④若产品事业部数量较大，事业部的高级管理层会缺乏整体观念。选项D是产品事业部制组织结构的优点。

  • 第15题：

    某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）

    • A、多头指挥
    • B、各部门之间难以协调
    • C、高层管理者难以控制
    • D、职权职责不清

    正确答案:A

  • 第16题：

    职业道德通过（），起着增强企业凝聚力的作用。

    • A、协调员工之间的关系
    • B、增加职工福利
    • C、为员工创造发展空间
    • D、协调企业与社会的关系

    正确答案:A

  • 第17题：

    政府作为一个公共组织，可以对不同利益集团的利益进行协调，主要对标准竞争的企业、互补产品或技术供应商和用户之间的利益协调，这种协调对标准竞争的结果产生（）。

    • A、间接影响
    • B、直接影响
    • C、无影响
    • D、无法判断

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列选项不属于企业组织结构必须具有的功能的是（）

    • A、企业组织结构必须简单、让人易懂
    • B、企业组织结构中各单元能有效进行信息传递
    • C、组织结构能协调各个职能部门的创新活动
    • D、组织结构必须能有效激发员工的创新积极性

    正确答案:A

  • 第19题：

    （）适用于拥有多种品牌或生产多种产品的企业，尤其是对于产品品种太多或产品品种差异太大的企业更为有效。

    • A、区域结构型组织
    • B、职能结构型组织
    • C、产品结构型组织
    • D、顾客结构型组织

    正确答案:C

  • 第20题：

    风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是（）

    • A、多头指挥
    • B、各部门之间难以协调
    • C、高层管理者难以控制
    • D、职权职责不清

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    企业行政协调的的内容有（）。
    A

    企业内部关系的协调

    B

    企业组织机构之间的协调

    C

    企业组织机构与环境之间的协调

    D

    企业的历史与现实的协调

    E

    企业的现实与未来的协调


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    当企业逐步成长有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时，企业的协调活动变得比较困难时使用的组织结构类型是（　）
    A

    创业型

    B

    事业部制

    C

    职能制

    D

    矩阵型


    正确答案： B
    解析： 当企业逐步成长有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时，企业的协调活动就变得比较困难。
    在这一阶段，事业部制组织结构就应运而生。事业部制结构按照产品、服务、市场或地区定义出不同的事业部。

  • 第23题：

    单选题
    当企业生产的产品品种较少，市场需求稳定则宜采用（）式的物流组织结构。
    A

    集权

    B

    分权

    C

    纵向协调

    D

    横向协调


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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