工作分析对现代人力资源管理有哪些意义？
题目
工作分析对现代人力资源管理有哪些意义？
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第1题：
简述现代人力资源管理的主要工作，论述人资源管理在现代项目管理中的意义。
正确答案: 现代人力资源管理以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。主要涉及人力资源的计划、人力资源成本会计、岗位分析与设计、人力资源的招聘与选拔、劳资关系、教育培训、激励与考核等工作。
现代项目管理是对智力密集、劳动密集型的项目进行管理，受人力资源影响很大，项目成员的结构、责任心、能力和稳定性现代化项目的质量及成功与否有决定性的影响。现代化项目的管理中，人力资源计划的、平衡、分配，团队成员的数量、质量、结构，团队建设，项目干系人的沟通等人力资源因素的把握，很大程度上决定一个项目的完成效果。 -
第2题：
工作分析对绩效管理3意义
正确答案: 就绩效管理的具体意义而言，工作分析是绩效管理的基础。
①职位描述是绩效目标和绩效指标的来源。
②职位的工作关系决定了绩效评估关系。
③工作岗位的工作特点决定了绩效管理的方式。 -
第3题：
在现代企业中，人力资源管理的职能主要包括：招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。（）
- A、人力资源规划
- B、工作分析
- C、人力资源的开发
- D、市场调查与分析
正确答案:A -
第4题：
进行工作分析的意义有哪些？
正确答案: 1、为各项人事决策提供了坚实的基础。有了工作分析，企业的各级管理人员不论是选人、用人，还是育人、留人都有了科学依据。
2、通过对人员能力、个性等条件分析，做到人尽其才。运用工作分析的结果可以避免“大材小用，小材大用”的现象。
3、通过对工作职责、工作流程分析，使“人尽其职”。避免人力资源的浪费，提高工作效率。
4、通过对工作环境、工作设备的分析，使人与机器相互配合，更加协调。
5、能科学地评估员工的绩效，有效地激励员工。 -
第5题：
工作分析对于企业战略实施和组织管理中的意义有哪些？
正确答案: ①实现战略传导。
②明确工作边界。
③提高流程效率。
④实现权责对等。
⑤检查工作效果。 -
第6题：
现代人力资源管理“选人、育人、用人、留人”的根本和前提是（）
- A、人力资源科学规划
- B、工作分析
- C、全面薪酬战略管理
- D、科学绩效考核制度
正确答案:B -
第7题：
判断题到20世纪70年代，工作分析已被西方发达国家视为人力资源管理现代化的标志之一，并被认为是人力资源管理最基本的职能。（）A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题工作分析对现代人力资源管理有哪些意义？正确答案： （1）工作分析为人力资源规划提供了可靠的依据。
（2）工作分析对人员的招聘、选拔与调整具有指导作用。
（3）工作分析有利于人员培训与开发工作的进行。
（4）工作分析为绩效考核和晋升提供了客观的标准。
（5）工作分析有助于建立合理的薪酬制度。
（6）工作分析有利于职业生涯规划和管理。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题工作分析在人力资源管理中的作用有哪些？正确答案： ①为人力资源规划提供了必要的信息；
②为人员的招聘录用提供了明确的标准；
③为人员的培训开发提供了明确的依据；
④为科学的绩效考核提供了帮助；
⑤为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础；
⑥加强职业生涯管理。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题在现代企业中，人力资源管理的职能主要包括：招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。（）A人力资源规划
B工作分析
C人力资源的开发
D市场调查与分析
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述现代人力资源管理的主要工作，论述人资源管理在现代项目管理中的意义。正确答案： 现代人力资源管理以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。主要涉及人力资源的计划、人力资源成本会计、岗位分析与设计、人力资源的招聘与选拔、劳资关系、教育培训、激励与考核等工作。
现代项目管理是对智力密集、劳动密集型的项目进行管理，受人力资源影响很大，项目成员的结构、责任心、能力和稳定性现代化项目的质量及成功与否有决定性的影响。现代化项目的管理中，人力资源计划的、平衡、分配，团队成员的数量、质量、结构，团队建设，项目干系人的沟通等人力资源因素的把握，很大程度上决定一个项目的完成效果。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题工作分析对于现代人力资源管理的意义表现在哪些方面？正确答案： 工作分析为人力资源规划提供了可靠的依据；工作分析对人员的招聘、选拔与调整具有指导作用；工作分析有利于人员培训与开发工作的进行；工作分析为绩效考核和晋升提供了客观的标准；工作分析有助于建立合理的薪酬福利制度；工作分析有利于职业生涯规划与管理解析： 暂无解析 -
第13题：
工作分析对于现代人力资源管理的意义表现在哪些方面？
正确答案:工作分析为人力资源规划提供了可靠的依据；工作分析对人员的招聘、选拔与调整具有指导作用；工作分析有利于人员培训与开发工作的进行；工作分析为绩效考核和晋升提供了客观的标准；工作分析有助于建立合理的薪酬福利制度；工作分析有利于职业生涯规划与管理 -
第14题：
再造对工作分析和人力资源管理带来了哪些挑战？
正确答案:过程和工作的再造将会是近几年人力资源领域的战略性挑战。许多迹象表明工作的基本特征正在变化。功能方面对定义一个人的工作不再像以前那么重要。取而代之的是，由具有极不相同的背景的人所组成的跨学科、跨功能的团队越来越普遍。因此，难怪人们对再造大多存在这样的抱怨：一旦组织过程重组，新环境下新的工作责任就难以较好的认定。
除了这些可能的困难外，组织还必须不断适应快速变化的商业环境。因此，多数的组织都存在着各式各样的再造。这不可避免地使工作分析产生了一个新问题。虽然现在的工作分析人员为组织中的工作制作了工作描述，未来新的工作分析人员还是要为未来组织中的工作做工作描述。如书中提到的那样，人们越来越认识到人力资源活动需要与组织战略计划相匹配。这项任务的一个重要的部分就是要求工作分析人员在编制工作说明书时，能够精确地具体地识别适应组织未来战略变化所需的知识和技能。今后，工作描述不再是对“工作”这个静态实体的描绘，相反，战略工作分析将能够把握现在和未来。
除了再造带来的这些潜在问题外，许多工作环境还使得员工可以有更大的灵活性来选择他们什么时候和怎样工作。一些组织，如AT&T、Hewlett-Packard和Pfizer，已经配备了灵活的工作条件以满足日趋多样化的员工队伍的要求。这些项目包括了对传统工作的各种变化，如压缩工作时间制、远程办公、职务分担和弹性工作时间。虽然，目前还不清楚是否能够通过使用我们前面讨论的定量方法给这些新的工作安排制作出精确的工作描述，但是，我们可以断定，组织功能的有效运转需要进行一定类型的工作分析。 -
第15题：
现代医院人力资源管理功能有哪些？
正确答案:医院人力资源管理功能有：制订人力资源规划和计划；有效配置各级各类人员；工作绩效考评；促进员工个人发展；工资报酬管理；福利与劳保管理；保管员工档案；会计工作。 -
第16题：
工作分析在企业管理方面有哪些意义？
正确答案: （1）工作分析是企业树立“核心人本价值观”，实现有效鼓励，进行现代化管理的客观需要。
（2）工作分析是企业战略传递的桥梁，是提高企业核心竞争力的重要手段。
（3）工作分析有助于实现量化管理。
（4）工作分析有助于职业化管理，实现管理的科学化、规范化与标准化。
（5）工作分析是企业文化建设的基础。
（6）工作分析是企业重组不可缺少的部分。 -
第17题：
工作分析的结果对企业定编定员的重要意义有哪些？
正确答案: 1、工作分析可以建立起排列有序的职位体系，使每个具体职位都能在该体系中找到相应位置，从而确定企业的职位数量和任职者人数、构成，为定编定员提供依据。
2、准确揭示每个职位的工作性质、特征、责任大小、技术难易、任职者所需资格等职位特点和任职条件，为劳动力管理提供依据。
3、因此，可以说定编定员是工作分析的应用之一或者说是工作分析工作的延续。 -
第18题：
单选题现代人力资源管理的核心工具是（）A工作说明书
B工作分析
C人力资源规划
D劳动关系管理
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述工作分析对现代人力资源管理的意义。正确答案： （1）工作分析为人力资源规划提供了可靠的依据。
（2）工作分析对人员的招聘、选拔与调整具有指导作用。
（3）工作分析有利于人员培训与开发工作的进行。
（4）工作分析为绩效考核好晋升提供了客观标准。
（5）工作分析有助于建立合理的薪酬制度。
（6）工作分析有利于职业生涯规划和管理。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题工作分析对于企业战略实施和组织管理中的意义有哪些？正确答案： ①实现战略传导。
②明确工作边界。
③提高流程效率。
④实现权责对等。
⑤检查工作效果。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题工作分析对现代人力资源管理的意义？正确答案： 1）为人力资源规划提供提供了可靠的依据；
2）对人员的招聘、选拔与调整具有指导作用；
3）有利于人员培训与开发工作的进行；
4）为绩效考核和晋升提供了客观的标准。
5）有助于建立合理的薪酬制度；
6）有利于职业生涯规划和管理。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题现代人力资源管理所有职能的基础和前提是（）。A工作分析
B绩效管理
C人员招聘
D员工培训
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题工作分析的结果对企业定编定员的重要意义有哪些？正确答案： 1、工作分析可以建立起排列有序的职位体系，使每个具体职位都能在该体系中找到相应位置，从而确定企业的职位数量和任职者人数、构成，为定编定员提供依据。
2、准确揭示每个职位的工作性质、特征、责任大小、技术难易、任职者所需资格等职位特点和任职条件，为劳动力管理提供依据。
3、因此，可以说定编定员是工作分析的应用之一或者说是工作分析工作的延续。解析： 暂无解析