排序法选择和确定标杆岗位,通常可选取总岗位的()作为标杆岗位。
第1题:
接班工作提前()分钟到岗位。
第2题:
转岗普通员工导师关系:一线岗位员工从本岗位,调整到其他岗位的,在调整岗位后()日内,需要签订师徒导师合同。
第3题:
排序法实施的第四步是()。
第4题:
()实际上是对排序法的一种量化改进,是指选取多种报酬因素,按照各种因素将标杆岗位进行排序,并确定相应货币值,然后排列剩余岗位的方法。
第5题:
在我们使用要素比较法进行岗位评价时,一般情况下,我们要选取的关键基准岗位量为()个关键基准岗位。
第6题:
在ICU、急诊科等艰苦岗位工作()以上的护士,根据科室工作情况,尊重个人意愿,可优先调配至工作量相对较轻的科室或岗位。
第7题:
IgM占血清总Ig的()
第8题:
选择和确定标杆岗位
岗位按重要性排序
岗位确定等级
岗位分析
第9题:
5%~10%
10%~15%
15%~20%
20%~25%
第10题:
4-6个
6-8个
8-10个
10-15个
第11题:
①②③④
④③②①
③②④①
④①③②
第12题:
分类法
排序法
要素计点法
因素分析法
第13题:
五种岗位评价方法的第一步都是()
第14题:
载行道树时,每隔()左右载一棵标杆树。
第15题:
通常可选取总岗位()%作为标杆岗位。
第16题:
在我们进行岗位评价工作,选取基准岗位时,一般选取的数量为()关键岗位。
第17题:
在我们进行岗位评价工作时,在选取基准岗位时,一般选取的数量为()岗位。
第18题:
()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。148
第19题:
一般是选择不确定因素的百分率,为了作图的需要可分别选取()等。
第20题:
10~15个
8~10个
6~8个
4~6个
第21题:
±5%、±10%、±15%、±20%
±3%、±15%、±20%、±25%
±5%、±15%、±22%、±35%
±8%、±10%、±12%、±25%
第22题:
选择和确定标杆岗位
岗位按重要性排序
岗位确定等级
岗位分析
第23题:
5—10
8—10
15—20
10—15