从心理学角度来说，管理层大多会表现三个方面的共性，即对组织的承诺、行为取向、对权利的需求，其中，行为取向是指（）A、管理人员把自己与组织联系在一起，并把大部分时间消耗在为组织工作上B、管理人员根据自己的直觉做出判断，企业根据管理人员的工作表现和结果支付报酬C、管理人员乐于控制事态发展变化，并对其结果产生影响D、管理人员在企业管理中扮演着人际关系营造者、信息传递者、决策者三重角色

题目

从心理学角度来说，管理层大多会表现三个方面的共性，即对组织的承诺、行为取向、对权利的需求，其中，行为取向是指（）

  • A、管理人员把自己与组织联系在一起，并把大部分时间消耗在为组织工作上
  • B、管理人员根据自己的直觉做出判断，企业根据管理人员的工作表现和结果支付报酬
  • C、管理人员乐于控制事态发展变化，并对其结果产生影响
  • D、管理人员在企业管理中扮演着人际关系营造者、信息传递者、决策者三重角色
相似考题

1.某企业由内部各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员。这种人力资源需求预测方法是（ ）。 A．管理人员判断法 B．线性回归分析法 C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法

2.下列关于高层管理人员的工作特点和薪酬激励表述错误的一项是()A、一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩B、一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员C、企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高D、企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值

3.从心理学角度来说,管理层大多会表现三个方面的共性,即对组织的承诺、行为取向、对权利的需求,其中,行为取向是指()A、管理人员把自己与组织联系在一起，并把大部分时间消耗在为组织工作上。B、管理人员根据自己的直觉做出判断，企业根据管理人员的工作表现和结果支付报酬C、管理人员乐于控制事态发展变化，并对其结果产生影响。D、管理人员在企业管理中扮演着人际关系营造者、信息传递者、决策者三重角色。

4.（ ）承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制。A．高层管理人员B．中层管理人员C．基层管理人员D．一线管理人员

更多“从心理学角度来说，管理层大多会表现三个方面的共性，即对组织的承诺、行为取向、对权利的需求，其中，行为取向是指（）A、管理人员把自己与组织联系在一起，并把大部分时间消耗在为组织工作上B、管理人员根据自己的直觉做出判断，企业根据管理人员的工作表现和结果支付报酬C、管理人员乐于控制事态发展变化，并对其结果产生影响D、管理人员在企业管理中扮演着人际关系营造者、信息传递者、决策者三重角色”相关问题

  • 第1题：

    由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为（ ）。 A．转换比率分析法 B．管理人员判断法 C．人员核查法 D．德尔菲法


    正确答案：B
    本题考查管理人员判断法。

  • 第2题：

    某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测，这种人力资源需求预测的方法是（ ）。A．管理人员判断法 B．线性回归分析法C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法


    正确答案：C
    德尔菲法的概念。

  • 第3题：

    某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。

    A.管理人员判断法

    B.线性回归分析法

    C.德尔菲法

    D.管理人员接续计划法

    答案：C
    解析：
    本题考查的是：人力资源需求预测的方法。

    德尔菲法：由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

    管理人员判断法：由企业的各级管理人员，根据自己工作经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上的确定未来所需人员的方法。

    其中D选项属于人力资源供给预测的方法，故错误；B选项未提及，故错误；

    根据题干信息可知是对德尔菲法概念的考查；

  • 第4题：

    企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员，这是指人力资源需求预测中的()。

    A:德尔菲法
    B:管理人员判断法
    C:转换比率分析法
    D:一元回归分析法

    答案：B
    解析：
    管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。

  • 第5题：

    （ ） 是负责制定企业的信息化政策和标准，实施组织信息系统规划，并对企业的信息资源进行管理和控制的高级管理人员，是企业的一个跨技术、跨部门的高层决策者。

    A.CIO
    B.CEO
    C.CFO
    D.COO

    答案：A
    解析：
    企业首席信息官CIO、首席财务官(Chief Finance Officer，CFO)、首席技术官(Chief Technology Officer，CTO)、首席营运官(Chief Operation Officer，COO)

  • 第6题：

    企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法是（）。

    • A、管理人员判断法
    • B、德尔菲法
    • C、转换比率分析法
    • D、一元回归分析法

    正确答案:A

  • 第7题：

    “研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学”是（）。

    • A、组织行为学
    • B、控制论
    • C、混沌论
    • D、行为心理学

    正确答案:A

  • 第8题：

    与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    管理者大多会把自己与组织命运联系在一起，并把大部分时间消耗在为组织工作上，这种特性从心理学角度来讲，称之为（）

    • A、对组织的高度承诺
    • B、行为取向
    • C、对权利的需求
    • D、对组织高度负责性

    正确答案:A

  • 第10题：

    只有管理活动和作业活动并存于一个组织之中，才能保证组织目标的圆满实现，不过管理人员和作业人员是有区别的，管理人员与作业人员的不同主要有（）

    • A、管理人员是指从事管理工作的人员
    • B、从事作业工作的人员不参与管理工作
    • C、管理人员要对作业人员的最终结果负责
    • D、管理人员要通过自己的努力和他人的努力来实现组织目标

    正确答案:D

  • 第11题：

    判断题
    信息传递是指信息在工程与管理人员或管理人员之间的发送、接受。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    只有管理活动和作业活动并存于一个组织之中,才能保证组织目标的圆满实现。不过管理人员和作业人员是有区别的,其主要不同有()。

    A、管理人员是指从事管理工作的人员

    B、从事作业工作的人员不参与管理工作

    C、管理人员要对作业人员的最终结果负责

    D、管理人员要通过自己的努力和他人的努力来实现组织目标


    参考答案：D

  • 第14题：

    为了履行自己在人力资源管理方面所承担的职责,组织的高层管理者应当重点扮演好的角色包括（ ）

    A.招募和甄选员工方面的决策者
    B.战略制定者和外部资源获取者
    C.企业的精神领袖
    D.中层管理人员的导师和教练
    E.自我开发者

    答案：B,C,D,E
    解析：
    为了履行自己在人力资源管理方面所承担的职责，组织的高层管理者应当重点扮演好以下四个方面的角色，即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。

  • 第15题：

    某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。

    A:管理人员判断法
    B:线性回归分析法
    C:德尔菲法
    D:管理人员接续计划法

    答案：C
    解析：
    德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。专家可以是来自基层的管理人员或有经验的员工，也可以是中高层管理者；既可以是企业内部的，也可以是企业外请的。

  • 第16题：

    安全承诺是企业安全文化建设的基础要素，企业内部行为规范和程序是企业安全承诺的具体体现。企业的领导者、管理人员、员工均应熟知自己在组织中的安全角色和责任。下列行为中，属于员工应做到的是（ ）。

    A.制定企业安全发展的战略规划
    B.对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告
    C.清晰界定全体员工的岗位责任
    D.与相关方进行沟通和合作

    答案：B
    解析：
    每个员工应做到:在本职工作上始终采取安全的方法;对任何与安全相关的工作保持质疑的态度;对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告;接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力;与管理者和其他员工进行必要的沟通。

  • 第17题：

    对于组织中不同层级的管理人员来说．组织行为学领域的知识对他们的重要性是否不同?请具体说明。


    正确答案: 组织行为学的知识对组织中的各层管理者越来越重要，因为他们都是在与人打交道。低层管理者可能直接管理雇员，所以他们需要关于态度、认知和学习方面的知识。如果他们还有人员甄选的任务的话，他们就还需要关于人格的知识。中层管理者可能需要关于态度和人格的知识，因为他们可能不会直接管理雇员。最后，高层管理者可能需要关于态度的知识，固为他们需要处理结构设计和人力资源管理的相关问题。

  • 第18题：

    由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为（　）。

    • A、转换比率分析法
    • B、管理人员判断法
    • C、人员核查法
    • D、德尔菲法

    正确答案:B

  • 第19题：

    餐饮企业管理人员队伍开发的基本目标是（）。

    • A、使管理人员学会培训员工的方法
    • B、满足企业对管理人员在工作上的要求
    • C、满足管理干部好学上进的学习要求
    • D、使管理人员学会自我管理

    正确答案:B

  • 第20题：

    某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所用的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可以推断，该企业出现这种情况的主要原因，在组织上最可能由于：（）

    • A、企业员工不听从领导，工作不努力
    • B、总经理的管理幅度太宽，以至于无法对企业进行有效管理
    • C、总经理对企业管理花费的精力太少
    • D、管理幅度较小，管理层次较多

    正确答案:D

  • 第21题：

    组织行为学是研究组织中人的（）表现及其规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。

    • A、心理和行为
    • B、心理或行为
    • C、心理
    • D、行为

    正确答案:A

  • 第22题：

    信息传递是指信息在工程与管理人员或管理人员之间的发送、接受。


    正确答案:正确

  • 第23题：

    单选题
    “研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学”是（）。
    A

    组织行为学

    B

    控制论

    C

    混沌论

    D

    行为心理学


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    管理者大多会把自己与组织命运联系在一起，并把大部分时间消耗在为组织工作上，这种特性从心理学角度来讲，称之为（）
    A

    对组织的高度承诺

    B

    行为取向

    C

    对权利的需求

    D

    对组织高度负责性


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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