排列法的步骤是什么？
题目
排列法的步骤是什么？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:岗位分析
选择并确定标杆岗位
围绕标杆岗位将所有岗位按重要性排列起来
给排列起来的岗位确定等级
选择并确定标杆岗位
围绕标杆岗位将所有岗位按重要性排列起来
给排列起来的岗位确定等级
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第1题：
工作分析中综合分类法的操作步骤是什么？
正确答案:有以下几种步骤：
（1）分析每种工作能参照因素，并在此基础上把每项工作的参照因素归为几个统一的类别——分类因素。
（2）针对所有分析因素进行综合评估；
（3）确定职级，凡是工作性质、难易程度、责任轻重与资格条件相似的，则为同一职级。 -
第2题：
什么是要素比较法？要素比较法的操作步骤是什么？
正确答案:要素比较法是指通过多次选择报酬要素，并根据报酬要素对职位进行排序，然后对职位在报酬要素的得分通过加权得出总分，最后根据总分对职位进行排序。
要素比较法的操作步骤：
步骤一：进行工作分析。
步骤二：获取职位信息，确定报酬要素。如选择以下报酬要素：
（1）心理要求
（2）身体要求
（3）技术要求
（4）所承担的职责
（5）工作条件
步骤三：选择典型职位。
步骤四：根据典型职位内部相同报酬要素的重要性对职位进行排序。
步骤五：将每一典型职位的薪酬水平分配到其内部的每一个报酬要素上去。
步骤六：根据每个典型职位内部的每一报酬要素的价值来分别对职位进行多次排序。
步骤七：根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位。
步骤八：建立典型职位报酬要素等级基准表。
步骤九：使用典型职位报酬要素等级基准表来确定其他职位的工资。 -
第3题：
要素比较法起初只是评分法的一个分支，是综合排列法和评分法的一个混合方法。步骤是什么？
正确答案: 1.选择标杆岗位；
2.通过要素来排列标杆岗位；
3.给每个要素分配货币值；
4.排列其余岗位，并确定薪酬。 -
第4题：
职位评价中排序法的操作步骤是什么？
正确答案: （1）获取职位信息
（2）选择报酬要素并对职位进行分类
（3）对职位进行排序
（4）综合排充结果 -
第5题：
排序法的操作步骤是什么？
正确答案: 第一，获取职位信息。第二，选择报酬要素并对职位进行分类。第三，对职位进行排序。 -
第6题：
问答题职位评价法中排序法的操作步骤是什么？正确答案： 获取职位信息；选择报酬要素并对职位进行分类；对职位进行排序；综合排序结果。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题要素比较法起初只是评分法的一个分支，是综合排列法和评分法的一个混合方法。步骤是什么？正确答案： 1.选择标杆岗位；
2.通过要素来排列标杆岗位；
3.给每个要素分配货币值；
4.排列其余岗位，并确定薪酬。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题排列法的步骤是什么？正确答案： 岗位分析
选择并确定标杆岗位
围绕标杆岗位将所有岗位按重要性排列起来
给排列起来的岗位确定等级解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题排列法的步骤。正确答案： （1）进行工作分析
（2）排列工作顺序
（3）确定最终的确自然岗位序列解析： 暂无解析 -
第10题：
什么叫做截面法？用截面法求内力的三个步骤是什么？
正确答案: （1）取构件的一部分为研究对象，利用静力平衡方程求内力的方法称为截面法。（2）用截面法求内力的三个步骤为：①切开；②代替；③平衡。 -
第11题：
排列法的步骤：（）、（）、（）、（）。
正确答案:岗位分析；选择并确定标杆岗位；围绕标杆岗位将所有岗位按重要性排列起来；给排列起来的岗位确定等级 -
第12题：
排列法排列法是通过对所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同层次的要求进行排序的岗位评估方法。比较科学的岗位排列法是双岗位对比排列法，具体的步骤是哪些？
正确答案: ①成立岗位评估小组；
②对企业所有岗位进行两两对比；
③在两两对比时，对价值相对较高的岗位计"1"分，对另一个岗位计"0"分；
④所有岗位两两对比完后，将每个岗位的分数进行汇总；
⑤总分最高的岗位的岗位价值最高，依次排序，就可以评估出所有岗位的价值； -
第13题：
职位评价法中排序法的操作步骤是什么？
正确答案: 获取职位信息；选择报酬要素并对职位进行分类；对职位进行排序；综合排序结果。 -
第14题：
收益法估价的操作步骤是什么？
正确答案: 运用报酬资本化法估价一般分为4个步骤：
①确定未来收益期限
②预测未来各期的净收益
③求取报酬率
④选用合适的报酬资本化法公式计算收益价值。
运用直接资本化法估价一般分为3个步骤
①预测未来第一年的收益
②求取资本化率或收益乘数
③选用合适的直接资本化法公式计算收益价值 -
第15题：
问答题简述排列法的操作步骤。正确答案： （1）成立评价工作小组。
（2）获取岗位信息。
（3）进行岗位分类。
（4）统一评价标准。
（5）对岗位进行排列。
（6）确定最终的排列结果。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题排列法排列法是通过对所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同层次的要求进行排序的岗位评估方法。比较科学的岗位排列法是双岗位对比排列法，具体的步骤是哪些？正确答案： ①成立岗位评估小组；
②对企业所有岗位进行两两对比；
③在两两对比时，对价值相对较高的岗位计"1"分，对另一个岗位计"0"分；
④所有岗位两两对比完后，将每个岗位的分数进行汇总；
⑤总分最高的岗位的岗位价值最高，依次排序，就可以评估出所有岗位的价值；解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题层次分析法的特点是什么？关键步骤是什么？正确答案： 特点是根据两两因素的比较，确定各因素的权重。
关键步骤是：把问题层次化，并对同属一级的要素以上一级的要素为准则进行两两比较，根据评价尺度确定其相对重要度，据此建立判断矩阵A。解析： 暂无解析