薪酬调整的方法是什么？

题目

薪酬调整的方法是什么？

相似考题

1.提高人员效率和产出的方法包括()。A、薪酬水平和薪酬模式调整B、重视内在薪酬激励C、加强员工培训，提升员工能力

2.绩效每达到一定的合格次数即可以提升薪酬档次的薪酬调整方法是（ ）。A.物价性调整 B.工龄性调整 C.奖励性调整 D.考核性调整

3.常用的薪酬结构的设计与调整的方法包括（ ）。A.增加薪酬等级 B.减少薪酬等级 C.调整不同等级的人员规模和薪酬比例 D.进行谈判 E.考察业绩表现

4.薪酬调查的结果可以为（ ）提供参考依据。A.整体薪酬水平的调整 B.具体岗位薪酬的调整 C.薪酬晋升政策的调整 D.岗位评价指标的调整 E.薪酬差距水平的调整

参考答案和解析
正确答案:调整薪酬结构，控制货币薪酬
推迟提薪
延长工时
改善生产经营
薪酬冻结
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  • 第1题：

    绩效每达到一定的合格次数即可以提升薪酬档次的薪酬调整方法是()。

    A:物价性调整
    B:工龄性调整
    C:奖励性调整
    D:考核性调整

    答案：D
    解析：
    考核性调整是根据员工的绩效考核结果，每达到一定的合格次数即可以提升一个薪酬档次的调整薪酬的方法。

  • 第2题：

    薪酬调整，主要是指()的调整。

    A:薪酬等级
    B:薪酬标准
    C:薪酬设计
    D:薪酬方式

    答案：B
    解析：
    薪酬调整，主要是指薪酬标准的调整。薪酬标准调整，大致可分为三类：第一类是个体薪酬标准的调整，包括薪酬等级的调整、薪酬档次的调整；第二类是整体薪酬标准的调整；第三类是结合内部分配改革对薪酬结构的调整。

  • 第3题：

    企业员工薪酬结构的调整即()。

    A.薪酬构成的调整
    B.薪酬评价的调整
    C.薪酬业绩的调整
    D.薪酬幅度的调整

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    激励型薪酬是否有效判定方法是什么？


    正确答案: 一是观察公司绩效与职业经理人薪酬之间是否存在正相关关系；
    二是观察拥有这种薪酬机制的公司其绩效是否优秀。

  • 第5题：

    薪酬预算的方法是什么？


    正确答案:直接预算法
    用人费率发
    薪酬分配率法

  • 第6题：

    薪酬调整的方法主要有（）（）（）（）（）（）


    正确答案:调整薪酬结构；控制货币新酬；推迟提薪；延长工时；改善生产经营；薪酬冻结

  • 第7题：

    薪酬纵向结构的调整方法：（）、（）、（）的调整。


    正确答案:增加薪酬等级；减少薪酬等级；薪酬等级幅度

  • 第8题：

    薪酬调查的结果可以为下面哪些工作提供依据（）

    • A、整体薪酬水平的调整
    • B、薪酬制度结构的调整
    • C、绩效管理制度的调整
    • D、薪酬晋升政策的调整
    • E、岗位薪酬水平的调整

    正确答案:A,B,D,E

  • 第9题：

    单选题
    实现薪酬关系的调整主要靠（）
    A

    调整薪酬制度

    B

    调整级差

    C

    调整岗位

    D

    调整薪酬标准系数


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    薪酬调整的方法是什么？

    正确答案： 调整薪酬结构，控制货币薪酬
    推迟提薪
    延长工时
    改善生产经营
    薪酬冻结
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    薪酬预算的方法是什么？

    正确答案： 直接预算法
    用人费率发
    薪酬分配率法
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    论薪酬水平调整的具体方法。

    正确答案： （1）等比调整法
    （2）等额调整法
    （3）不规则调整法
    （4）经验曲线调整法
    （5）综合调整法
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    薪酬调查的结果可以为()提供参考依据。

    A:整体薪酬水平的调整
    B:具体岗位薪酬的调整
    C:薪酬晋升政策的调整
    D:岗位评价指标的调整
    E:薪酬差距水平的调整

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是薪酬调查结果的用途。

  • 第14题：

    薪酬调查的结果可以为()提供依据。

    A:整体薪酬水平的调整
    B:薪酬差距的调整
    C:绩效管理制度的调整
    D:薪酬晋升政策的调整
    E:岗位薪酬水平的调整

    答案：A,B,D,E
    解析：
    薪酬调查的结果可以为整体薪酬水平的调整、薪酬差距的调整、薪酬晋升政策的调整、岗位薪酬水平的调整等提供依据。

  • 第15题：

    薪酬调查的意义在于能够为()提供参考依据。

    A:绩效管理制度的调整
    B:薪酬晋升政策的调整
    C:整体薪酬水平的调整
    D:岗位薪酬水平的调整
    E:薪酬制度结构的调整

    答案：B,C,D
    解析：
    在薪酬调查时，首先应当明确调查的目的要求和调查结果的用途，然后再开始组织薪酬调查。一般而言，调查的结果可以为以下工作提供参考依据：①整体薪酬水平的调整；②薪酬差距的调整；③薪酬晋升政策的调整；④具体岗位薪酬水平的调整等。

  • 第16题：

    某企业根据员工岗位的重要性、员工年功、绩效表现的不同分别进行了有针对性的薪酬调整。这种薪酬调整的方法属于（）

    • A、等额调整法
    • B、等比调整法
    • C、不规则调整法
    • D、经验曲线调整法

    正确答案:C

  • 第17题：

    薪酬调查的意义在于能够为（）提供参考依据。

    • A、绩效管理制度的调整
    • B、薪酬晋升政策的调整
    • C、整体薪酬水平调整
    • D、岗位薪酬水平的调整
    • E、薪酬制度结构的调整

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题：

    实现薪酬关系的调整主要靠（）

    • A、调整薪酬制度
    • B、调整级差
    • C、调整岗位
    • D、调整薪酬标准系数

    正确答案:A

  • 第19题：

    薪酬调整的方法有哪些？


    正确答案: 1）调整薪酬结构，控制货币薪酬
    2）推迟提薪
    3）延长工时
    4）改善生产经营
    5）薪酬冻结

  • 第20题：

    薪酬预算的两种主要方法是什么？如何操作？


    正确答案:宏观接近法，是指首先对公司的总体业绩指标做出预测，然后确定下来企业所能够接受的新的薪酬总额，最后再按照一定的比例把它分配给各个部门的管理者，由管理者负责进一步分配到具体的员工身上。
    操作：根据薪酬费用比率推算合理的薪酬费用总额
    根据盈亏平衡点推断适当的薪酬费用比率
    根据劳动分配率推算合适的薪酬费用比率
    微观接近法：指的是先由管理者预测出单个员工在下一年度里的薪酬水平，再把这些数据汇总在一起，从而得到整个企业的薪酬预算。在企业的经营过程中，这一做法比宏观接近法更为常见。
    操作：对管理者就薪酬政策和薪酬技术进行培训。
    为管理者提供薪酬预算工具和咨询服务。
    审核并批准薪酬预算。
    监督预算方案的运行情况，并向管理者进行反馈。

  • 第21题：

    问答题
    薪酬调整的方法有哪些？

    正确答案： 1）调整薪酬结构，控制货币薪酬
    2）推迟提薪
    3）延长工时
    4）改善生产经营
    5）薪酬冻结
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    薪酬调整的方法主要有（）（）（）（）（）（）

    正确答案： 调整薪酬结构,控制货币新酬,推迟提薪,延长工时,改善生产经营,薪酬冻结
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    薪酬纵向结构的调整方法：（）、（）、（）的调整。

    正确答案： 增加薪酬等级,减少薪酬等级,薪酬等级幅度
    解析： 暂无解析

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