参考答案和解析
答案:A,B,C
解析:
暂无解析
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  • 第1题:

    企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括()。


    A.工资结构设计与完善

    B.调整不同员工薪酬项目的构成

    C.薪酬等级标准设计

    D.薪酬支付形式设计

    答案:A
    解析:
    企业薪酬制度设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,包括薪酬结构完善,即确定并调整不同员工薪酬项目的构成,以及各薪酬项目所占的比例,还包括薪酬等级标准设计、薪酬支付形式设计,即确定薪酬计算的基础。

  • 第2题:

    设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()。

    A:薪酬支付形式设计
    B:薪酬项目的比例
    C:薪酬调整制度设计
    D:薪酬项目的构成
    E:薪酬等级标准设计

    答案:A,B,E
    解析:
    完善企业薪酬制度设计是企业薪酬管理的一项重要任务,包括薪酬结构完善,以及各薪酬项目所占的比例,还包括薪酬等级标准设计和薪酬支付形式设计。

  • 第3题:

    物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括()。

    • A、选择薪酬政策
    • B、设计薪酬体系
    • C、调整薪酬结构
    • D、制定薪酬计划
    • E、确定薪酬管理目标

    正确答案:A,C,D,E

  • 第4题:

    设计合理的薪酬体系要经历()几个步骤。 

    • A、确定薪酬战略
    • B、工作分析
    • C、岗位评价
    • D、薪酬调查
    • E、薪酬定位
    • F、薪酬结构设计
    • G、薪酬体系调整

    正确答案:A,B,C,D,E,F,G

  • 第5题:

    薪酬纵向结构的调整方法:()、()、()的调整。


    正确答案:增加薪酬等级;减少薪酬等级;薪酬等级幅度

  • 第6题:

    企业薪酬政策落实的根本是()

    • A、薪酬设计
    • B、薪酬规划
    • C、薪酬调整
    • D、薪酬结构

    正确答案:B

  • 第7题:

    设计宽带薪酬的关键决策包括()。

    • A、宽带数量的确定
    • B、任职资格及薪酬评级工作
    • C、薪酬宽带的定价
    • D、制定薪酬策略
    • E、员工薪酬的定位与调整

    正确答案:A,C,E

  • 第8题:

    多选题
    薪酬管理的内容包括(  )。
    A

    确定薪酬管理目标

    B

    调整薪酬水平

    C

    选择薪酬政策

    D

    制订薪酬计划

    E

    调整薪酬结构


    正确答案: A,C,D,E
    解析:
    薪酬管理的内容包括:①确定薪酬管理目标,薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定;②选择薪酬政策,薪酬政策就是企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、手段的选择和结合,是企业在员工薪酬上所采用的方针政策;③制订薪酬计划,薪酬计划就是企业预计要实现的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等;④调整薪酬结构,薪酬结构是企业员工之间的各种薪酬比例及其构成。

  • 第9题:

    单选题
    在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指()
    A

    企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。

    B

    企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。

    C

    企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。

    D

    企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    决定宽带薪酬结构设计的因素包括()。
    A

    宽带数量的确定

    B

    宽带的定价

    C

    员工薪酬的定位和调整

    D

    以上全部包括


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    企业薪酬政策落实的根本是()
    A

    薪酬设计

    B

    薪酬规划

    C

    薪酬调整

    D

    薪酬结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括()。
    A

    选择薪酬政策

    B

    设计薪酬体系

    C

    调整薪酬结构

    D

    制定薪酬计划

    E

    确定薪酬管理目标


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (2018年5月)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括( )

    A.工资结构设计与完善
    B.调整不同员工薪酬项目的构成
    C.薪酬等级标准设计
    D.薪酬支付形式设计

    答案:A
    解析:
    P273—276
    企业薪酬制度设计完善是企业薪酬管理的一项重要任务,包括薪酬结构完善,即确定并调整不同员工薪酬项目的构成,以及各薪酬项目所占的比例,还包括薪酬等级标准设计,薪酬支付形式设计,即确定薪酬计算的基础。

  • 第14题:

    企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为()

    • A、薪酬管理
    • B、薪酬定位
    • C、薪酬设计
    • D、薪酬调整

    正确答案:A

  • 第15题:

    关于薪酬体系设计的说法正确的是()。

    • A、最基础工作
    • B、包括薪酬水平设计
    • C、包括薪酬结构设计
    • D、包括薪酬构成设计

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    企业员工之间的各种薪金比例及其构成被称为()

    • A、薪酬设计
    • B、薪酬规划
    • C、薪酬调整
    • D、薪酬结构

    正确答案:D

  • 第17题:

    决定宽带薪酬结构设计的因素包括()。

    • A、宽带数量的确定
    • B、宽带的定价
    • C、员工薪酬的定位和调整
    • D、以上全部包括

    正确答案:D

  • 第18题:

    宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评价;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是()。

    • A、①②③④⑤
    • B、④③①②⑤
    • C、①③②④⑤
    • D、②③①⑤④

    正确答案:C

  • 第19题:

    在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指()

    • A、企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。
    • B、企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。
    • C、企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。
    • D、企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

    正确答案:B

  • 第20题:

    填空题
    薪酬纵向结构的调整方法:()、()、()的调整。

    正确答案: 增加薪酬等级,减少薪酬等级,薪酬等级幅度
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括(  )。
    A

    工资结构设计与完善

    B

    调整不同员工薪酬项目的构成

    C

    薪酬等级标准设计

    D

    薪酬支付形式设计


    正确答案: C
    解析:
    企业薪酬制度设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,包括薪酬结构完善,即确定并调整不同员工薪酬项目的构成,以及各薪酬项目所占的比例,还包括薪酬等级标准设计、薪酬支付形式设计,即确定薪酬计算的基础。

  • 第22题:

    单选题
    宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评价;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是()。
    A

    ①②③④⑤

    B

    ④③①②⑤

    C

    ①③②④⑤

    D

    ②③①⑤④


    正确答案: B
    解析: 宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同,只是各具体步骤有自身的特点,因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是:理解企业战略、整合岗位评价、完善薪酬调查、构建薪酬结构、加强控制调整。

  • 第23题:

    单选题
    薪酬结构设计与调整的原则不包括(  )。
    A

    公平性

    B

    激励性

    C

    及时性

    D

    可操作性


    正确答案: B
    解析:
    薪酬结构是指组织中各种工作或岗位之间薪酬水平的比例关系,包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。薪酬结构的设计与调整应当遵循三个原则,即公平性、激励性和可操作性。