薪酬指导线的主要内容是什么？
题目
薪酬指导线的主要内容是什么？
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第1题：
薪酬指导线的作用是什么？
正确答案: 引导企业自觉控制人工成本水平，正常适度增加薪酬
促进劳动力市场均衡价格的形成
完善国家薪酬宏观调控体系 -
第2题：
物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括（）。
- A、选择薪酬政策
- B、设计薪酬体系
- C、调整薪酬结构
- D、制定薪酬计划
- E、确定薪酬管理目标
正确答案:A,C,D,E -
第3题：
薪酬指导线
正确答案:是指在市场经济条件下，政府为保证宏观经济目标的实现，根据社会经济发展及相关经济指标的现状与变动，提出的关于年度薪酬水平增长标准的权威性建议。 -
第4题：
从实施范围上看，薪酬指导线分为（）（）（）
正确答案:全国薪酬指导线；地区薪酬指导线；行业薪酬指导线 -
第5题：
劳动力市场形成的关键环节是（）
- A、最低薪酬制度
- B、集体谈判
- C、薪酬给付制度
- D、薪酬指导线
正确答案:B -
第6题：
简述薪酬满意度的主要内容，薪酬满意度调查的基本程序。
正确答案: （1）内容：①员工对薪酬水平的满意度。
②员工对薪酬结构、比例的满意度。
③员工对薪酬差距的满意度。
④员工对薪酬决定因素的满意度。
⑤员工对薪酬调整的满意度。
⑥员工对薪酬发放方式的满意度。
⑦员工对工作本身（如自主权、成就感、工作机会等）的满意度。
⑧员工对工作环境（如管理制度、工作时间、办公设施等）的满意度。
（2）基本程序：
①确定调查对象。
②确定调查方式。
③确定调查内容。 -
第7题：
简述薪酬制度设计的主要内容？
正确答案:薪酬管理制度的设计以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核为基础，主要包括：（1）薪酬调查（2）分析比较（3）增资实力（4）薪酬策略（5）薪酬结构（6）岗位评价（7）绩效考核（8）特殊津贴（9）长期激励（10）调资政策（11）评估调整等。 -
第8题：
问答题薪酬调查的主要内容有哪些？应该如何做好薪酬调查？正确答案： 薪酬调查的项目主要包括基准岗位描述、最低小时工资、平均小时工资、中位数小时工资、最高小时工资、基本薪酬及其结构、奖金、其他绩效薪酬、各种补充福利计划、薪酬政策等。
薪酬调查的程序：
（1）确定薪酬调查的目的与方法；
（2）选择调查岗位；
（3）选择调查范围；
（4）确定调查项目；
（5）设计调查问卷及实施调查；
（6）分析调查结果；
（7）绘制市场薪酬曲线。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题试述薪酬指导线的制定与发布？正确答案： （一）薪酬指导线制定的组织机构一般是由劳动行政部门、工会、雇主协会三方代表组成全国或地方薪酬委员会，负责指导线的制定与审核。
（二）薪酬指导线制定机构的主要工作包括确定相关的经济指标体系、建立信息库、确定具体的工作程序，以及运用计算机技术计算出各种相关数据。
（三）薪酬指导线标准的计算与确定指导线标准的计算一般分五步：第一步是计算机年度薪酬最低增长率；第二步计算年度薪酬最高增长率；第三步计算薪酬增长区间和平均增长率；第四步是对年度最低薪酬增长率进行修订调整；第五步是对年度最高薪酬增长率进行修订调整。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题薪酬指导线的基本内容包括（）A工效挂钩
B实行岗位薪酬制
C经济形式分析
D薪酬指导线意见
E要求企业在生产发展、效益提高基础上安排薪酬分配
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第11题：
名词解释题薪酬指导线正确答案： 是指在市场经济条件下，政府为保证宏观经济目标的实现，根据社会经济发展及相关经济指标的现状与变动，提出的关于年度薪酬水平增长标准的权威性建议。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题薪酬指导线的主要内容是什么？正确答案： 基期年度宏观经济形势分析
本年度宏观经济形势预测
本年度薪酬增长建议
实现薪酬指导线的相关措施解析： 暂无解析 -
第13题：
能力薪酬制度的建立步骤有哪些？主要内容是什么？
正确答案: 能力薪酬计划的建立步骤：
步骤一：确定哪些能力能支持公司战略，为组织创造价值，从而应当获得薪酬的。
步骤二：确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来，即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者。
步骤三：检验这些能力是否真的使员工的绩效与众不同。只有那些真正有特色的能力和行为才应被包括在内。
步骤四：评价员工能力，将能力与薪酬结合起来。
一个人的绩效行为能力是由知识、技能、自我认知、人格特征和动机五大要素构成的。其中，知识是指一个人在某一既定领域中所掌握的各种信息。技能（Skill）则是指通过重复学习获得的在某一活动中的熟练程度。自我认知（Self-concept）是一个人所形成的关于自己的身份、人格以及个人价值的概念，它是一种内在的自我评价与认识（自己到底是领导者、激励者或者仅仅是一颗螺丝钉）。人格特征（Trait）是指在一个人行为中的某些相对稳定的特点以及以某种既定方式行事的总体性格倾向（如是不是一个好的聆听者，或者是否很容易产生紧迫感）。动机（Motives）是指推动、指导个人行为选择的那些关于成就、归属或者权力的思想。 -
第14题：
薪酬调查的主要内容有哪些？应该如何做好薪酬调查？
正确答案: 薪酬调查的项目主要包括基准岗位描述、最低小时工资、平均小时工资、中位数小时工资、最高小时工资、基本薪酬及其结构、奖金、其他绩效薪酬、各种补充福利计划、薪酬政策等。
薪酬调查的程序：
（1）确定薪酬调查的目的与方法；
（2）选择调查岗位；
（3）选择调查范围；
（4）确定调查项目；
（5）设计调查问卷及实施调查；
（6）分析调查结果；
（7）绘制市场薪酬曲线。 -
第15题：
薪酬指导线的主要措施是哪些？
正确答案: 1）限制劳动力供给，有效利用现有劳动力
2）发展生产、增加企业劳动力需求
3）提供员工素质和劳动生产率，降低人工成本
4）稳定物价
5）调整薪酬结构，体现激励职能
6）采取相关的税收政策 -
第16题：
薪酬指导线的基本内容包括（）
- A、工效挂钩
- B、实行岗位薪酬制
- C、经济形式分析
- D、薪酬指导线意见
- E、要求企业在生产发展、效益提高基础上安排薪酬分配
正确答案:C,D,E -
第17题：
试述薪酬指导线的优越性和作用。
正确答案: 优越性：
①有利于宏观调节器控与微观搞活的衔接；
②有利于调节薪酬分配关系和企业建立健全正常的薪酬增长机制；
③比其他调控手段更直接地引导企业薪酬分配。
作用：
①引导企业自觉控制人工成本水平，正常适度增加薪酬。
②促进劳动力市场均衡价格的形成。
③完善国家薪酬宏观调控体系。 -
第18题：
薪酬指导线的作用？
正确答案: 1）引导企业自觉控制人工成本水平，正常适度增加薪酬
2）促进劳动力市场均衡价格的形成
3）完善国家薪酬宏观调控体系。 -
第19题：
问答题能力薪酬制度的建立步骤有哪些？主要内容是什么？正确答案： 能力薪酬计划的建立步骤：
步骤一：确定哪些能力能支持公司战略，为组织创造价值，从而应当获得薪酬的。
步骤二：确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来，即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者。
步骤三：检验这些能力是否真的使员工的绩效与众不同。只有那些真正有特色的能力和行为才应被包括在内。
步骤四：评价员工能力，将能力与薪酬结合起来。
一个人的绩效行为能力是由知识、技能、自我认知、人格特征和动机五大要素构成的。其中，知识是指一个人在某一既定领域中所掌握的各种信息。技能（Skill）则是指通过重复学习获得的在某一活动中的熟练程度。自我认知（Self-concept）是一个人所形成的关于自己的身份、人格以及个人价值的概念，它是一种内在的自我评价与认识（自己到底是领导者、激励者或者仅仅是一颗螺丝钉）。人格特征（Trait）是指在一个人行为中的某些相对稳定的特点以及以某种既定方式行事的总体性格倾向（如是不是一个好的聆听者，或者是否很容易产生紧迫感）。动机（Motives）是指推动、指导个人行为选择的那些关于成就、归属或者权力的思想。解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题劳动力市场形成的关键环节是（）A最低薪酬制度
B集体谈判
C薪酬给付制度
D薪酬指导线
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题薪酬指导线的主要措施是什么？正确答案： 限制劳动力供给，有效利用现有劳动力
发展生产、增加企业劳动力需求
提供员工素质和劳动生产率，降低人工成本
稳定物价
调整薪酬结构，体现激励职能
采取相关的税收政策解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题薪酬管理的主要内容包括（）。A工资总额管理
B日常薪酬工作
C薪酬制度管理
D薪酬水平控制
E薪酬人员培训
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括（）。A选择薪酬政策
B设计薪酬体系
C调整薪酬结构
D制定薪酬计划
E确定薪酬管理目标
正确答案： A,E解析： 暂无解析