关于权变数的影响可以从几个方面来考虑，这些方面有（）A、组织的规模B、相互联系和影响的程度C、组织成立的个性D、目标的一致性E、决策层次的高低

题目

关于权变数的影响可以从几个方面来考虑，这些方面有（）

  • A、组织的规模
  • B、相互联系和影响的程度
  • C、组织成立的个性
  • D、目标的一致性
  • E、决策层次的高低
相似考题

1.()是影响组织中的集权倾向的因素。A组织的历史B领导的个性C决策的重要性和管理者的素质D经营环境条件和业务活动性质E组织的规模和空间分布广度

2.下列属于影响分权程度的因素有()A、决策的代价B、决策的一致性C、组织的规模D、管理哲学E、职能领域

3.集权和分权程度的主要标志（）A.决策的频繁度 B.决策的影响面 C.决策的代价 D.组织的规模

4.从创新的规模以及创新对组织的影响程度来考察,可分为()和整体创新。

更多“关于权变数的影响可以从几个方面来考虑，这些方面有（）A、组织的规模B、相互联系和影响的程度C、组织成立的个性D、目标的一致性E、决策层次的高低”相关问题

  • 第1题：

    影响决策集权与分权程度的主要因素包括()。

    A:决策的代价
    B:决策的影响面
    C:组织的规模
    D:授权
    E:主管人员的素质与数量

    答案：A,B,C,E
    解析：
    影响集权与分权程度的主要因素包括：①决策的代价；②决策的影响面；③组织的规模；④主管人员的素质与数量；⑤控制技术的完善水平；⑥环境影响。

  • 第2题：

    企业规模对组织结构的影响主要表现在下列哪几个方面（）？

    • A、规范化程度
    • B、分权程度
    • C、复杂性
    • D、规模大小
    • E、组织结构的层次

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    从决策所承担的风险对于组织未来影响的程度来看，可以把决策分成下列哪些决策？（）

    • A、稀有决策
    • B、平常决策
    • C、长期决策
    • D、短期决策
    • E、低层次决策

    正确答案:C,D

  • 第4题：

    决定集权分权程度的因素有（）。

    • A、决策的代价和重要性
    • B、政策一致性的愿望
    • C、组织的规模
    • D、企业的历史
    • E、领导人的个性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    考虑组织中集权和分权程度需要注意哪些方面（）

    • A、经营条件和业务活动性质
    • B、组织规模和空间分布广度
    • C、决策的重要性和管理者素质
    • D、组织的历史和领导者个性

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    组织本身就是一个信息系统，组织传播的功能可以从（）几个方面来认识。

    • A、内部协调
    • B、指挥管理
    • C、决策应变
    • D、形成共识

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    影响分权程序的最重要的因素是（）

    • A、决策的重要性
    • B、组织的规模
    • C、组织的历史
    • D、组织的变动程度

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    考虑组织中集权和分权程度需要注意哪些方面（）
    A

    经营条件和业务活动性质

    B

    组织规模和空间分布广度

    C

    决策的重要性和管理者素质

    D

    组织的历史和领导者个性


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    从决策所承担的风险对于组织未来影响的程度来看，可以把决策分成下列哪些决策？（）
    A

    稀有决策

    B

    平常决策

    C

    长期决策

    D

    短期决策

    E

    低层次决策


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    影响决策集权与分权程度的主要因素不包括（  ）。
    A

    决策的代价

    B

    决策的影响面

    C

    组织的规模

    D

    授权


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    下列不属于影响集权与分权程度的主要因素是（）。
    A

    组织的规模和空间分布广度

    B

    组织的历史和领导者个性

    C

    组织战略目标和远景规划

    D

    决策重要性和管理者的素质


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于权变数的影响可以从几个方面来考虑，这些方面有（）
    A

    组织的规模

    B

    相互联系和影响的程度

    C

    组织成立的个性

    D

    目标的一致性

    E

    决策层次的高低


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    影响组织集权与分权程度的因素有（ ）。

    A.决策的代价
    B.决策的影响面
    C.组织的规模
    D.决策的数量

    答案：A,B,C,D
    解析：
    影响组织集权与分权程度的因素有：决策的代价、决策的影响面、组织的规模、决策的数量。故本题应选ABCD。

  • 第14题：

    下列不属于影响集权与分权程度的主要因素是（）。

    • A、组织的规模和空间分布广度
    • B、组织的历史和领导者个性
    • C、组织战略目标和远景规划
    • D、决策重要性和管理者的素质

    正确答案:C

  • 第15题：

    林德布洛姆认为，在非正式组织的相互影响中，技巧是非常重要的。这些技巧应包括下列哪几个方面的内容？（）

    • A、相互说服
    • B、交换
    • C、威胁
    • D、授权
    • E、指示

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    组织文化作为一种组织成员共有的价值和信念体系，对管理的四个职能（计划、组织、领导、控制）都发生着深刻的影响，下列属于受文化影响的有关组织的决策是（）

    • A、雇员在工作中应有的自主程度
    • B、任务应该由个人还是团队来完成
    • C、部门经理间的相互联系程度
    • D、雇员绩效评价中应强调哪些标准

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    下列选项中属于影响集权与分权的因素的有（）

    • A、决策的重要性
    • B、组织的规模
    • C、组织的历史
    • D、组织的变动程度
    • E、外界环境的影响

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    从决策所承担的风险对于组织未来影响的程度来看，可以把决策分成（）

    • A、稀有决策
    • B、平常决策
    • C、长期决策
    • D、短期决策
    • E、低层次决策

    正确答案:C,D

  • 第19题：

    组织在考虑集权与分权的程度时，要考虑（）

    • A、整个决策的集中程度
    • B、组织规模和空间分布广度
    • C、决策的重要性和管理者的素质
    • D、组织外部环境
    • E、组织的历史和领导者个性

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题：

    单选题
    按照斯多利管理功能模型，企业中的“变革者”在企业中的作用和影响是（）。
    A

    从事工作的层次――战略；对组织的影响程度和贡献――大

    B

    从事工作的层次――战略；对组织的影响程度和贡献――小

    C

    从事工作的层次――战术；对组织的影响程度和贡献――小

    D

    从事工作的层次――战术；对组织的影响程度和贡献――大


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    从创新的规模以及创新对组织的影响程度来考察，可分为（）和整体创新。

    正确答案： 局部创新
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    从决策所承担的风险对于组织未来影响的程度来看，可以把决策分成（）
    A

    稀有决策

    B

    平常决策

    C

    长期决策

    D

    短期决策

    E

    低层次决策


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下关于组织设计说法不正确的是（  ）。
    A

    组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大，分权程度越高

    B

    组织中较低管理层决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的集权程度越高

    C

    如果上级对下级的决策没有任何控制，分权程度极高

    D

    如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较大，则组织的分权程度较高


    正确答案： C
    解析：

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