简述提高国防开支效率的配置方法
题目
简述提高国防开支效率的配置方法
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第1题：
请简述提高换热器的传热效率的方法？
正确答案: 增大传热平均温差，增大单位体积的传热面积，增大传热系数。 -
第2题：
诱导激励方法的具体形态主要的两种方式有价格上限规制和（）
- A、提高生产效率
- B、社会契约制度
- C、利润刺激
- D、提高资源配置
正确答案:B -
第3题：
简述提高钾利用效率的方法？
正确答案: 1、尽量将作物秸秆还田寄施用草木灰，以保持土壤中钾素平衡和供应作物钾素营养需要；
2、施用有机肥（如人畜粪肥）、种养绿肥（如菊科、十字花科、苋科等富钾绿肥植物）；
3、因地制宜，改变钾肥的施用方法，合理施用化学钾肥和矿物钾肥；
4、加强农田水土保持建设，合理灌溉，提倡测土配方施肥，平衡施肥。 -
第4题：
简述人力资源个体与整体优化配置及其配置效率分析的方法。
正确答案: （1）个体与整体优化配置的方法：①劳动定额配置法：劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的货劳动消耗量所预先规定的限额。劳动定额是以劳动量可以直接计量的生产人员为对象，采用工时定额、产量定额、看管定额、服务定额等多种形式。
某工序的员工不能按照工时定额完成生产任务，找出原因，采取以下措施：
A.通过技能训练，提高该工序员工的操作水平。
B.进行人员调整，指派具有更高一级操作技能水平员工承担本工序岗位的工作。
C.分解工序操作程序，进行必要调整或改进。
D.改进生产工具，提高生产设备转速。
E.如有必要，可以对整体生产流程进行再设计，优化生产节点或关键工序，修订工序工时定额
②企业定员配置法：A.按劳动效率定员法；B.按设备定员法；C.按岗位定员法（设备岗位定员、工作岗位
定员）D.按比例定员法。E.按组织机构、职责方位和业务分工定员法。
③岗位分析配置法：是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承
担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位认识规范的过程。
包括三个步骤：A.在完成岗位调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定，然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析，即对岗位名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料，以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较、分析和描述，并做出必要的总结和概括。B.在界定了岗位的工作范围和内容以后，应根据岗位自身的特点，明确岗位对员工的素质要求，提出本岗位员工所应具备的，注入知识水平、工作经验、道德标准、心里品质、身体状况等方面的资格和条件；C.将上述岗位分析的研究成果，按照一定的程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。
④除上述三种传统方法，还出现了新的配置方法：基于员工素质测评的人力资源配制方法、基于岗位胜任特征模型的人力资源配置法、以及上述多种方法有机结合在一起的人力资源综合配置法。
（2）配置效率分析的方法：
生产率指标是衡量企业经济效益的一项极其重要的指标，它等于企业生产经营系统的产出与创造这一产出的各种投入之比。 按构成分：单要素生产率、多要素生产率和全要素生产率；按实际投入的资源不同分：劳动生产率、资本生产率、设备生产率、材料生产率、能源生产率，直接劳动成本生产率和总成本生产率等多种指标。 劳动生产率是企业生产率测定的基本指标，是研究人力资源配置的基本依据之一。
按成果表现形式分：实物老产率和产值劳产率；按时间单位分：工时劳产率、工日劳产率、月劳产率和年劳产率； 按员工范围分：生产工人劳产率、全员劳产率 劳动生产率指标可采用正指标和逆指标两种表示方法：①产量表示法：劳产率=实际产品产量（或总产值、净产值）/实际消耗的劳动时间（工时或工日）
②时间表示法：劳产率=实际消耗的劳动时间（工时或工日）/实际产品产量（或总产值、净产值） 单位合格产品所消耗的劳动时间越少，说明劳动生产率水平越高，反之越低。
当物理和财力等客观的其他物质因素不变的情况下，企业员工的产出越多，或者单位产品中活劳动消耗量越少，说明企业人力资源配置的水平越高，取得的经济效益越好，因此，劳动生产率可以从侧面，反应企业人力资源配置的效益以及被开发利用的程度。 -
第5题：
简述影响浓缩的因素及提高浓缩效率的方法。
正确答案: 影响矿浆中矿粒沉降的因素主要是矿粒的大小，其次是矿粒的密度和水的粘度。通过使细粒团絮、加热升温和降低浓度的方法可以使矿粒加速沉降。 -
第6题：
问答题简述人力资源个体与整体优化配置及其配置效率分析的方法。正确答案： （1）个体与整体优化配置的方法：①劳动定额配置法：劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的货劳动消耗量所预先规定的限额。劳动定额是以劳动量可以直接计量的生产人员为对象，采用工时定额、产量定额、看管定额、服务定额等多种形式。
某工序的员工不能按照工时定额完成生产任务，找出原因，采取以下措施：
A.通过技能训练，提高该工序员工的操作水平。
B.进行人员调整，指派具有更高一级操作技能水平员工承担本工序岗位的工作。
C.分解工序操作程序，进行必要调整或改进。
D.改进生产工具，提高生产设备转速。
E.如有必要，可以对整体生产流程进行再设计，优化生产节点或关键工序，修订工序工时定额
②企业定员配置法：A.按劳动效率定员法；B.按设备定员法；C.按岗位定员法（设备岗位定员、工作岗位
定员）D.按比例定员法。E.按组织机构、职责方位和业务分工定员法。
③岗位分析配置法：是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承
担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位认识规范的过程。
包括三个步骤：A.在完成岗位调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定，然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析，即对岗位名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料，以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较、分析和描述，并做出必要的总结和概括。B.在界定了岗位的工作范围和内容以后，应根据岗位自身的特点，明确岗位对员工的素质要求，提出本岗位员工所应具备的，注入知识水平、工作经验、道德标准、心里品质、身体状况等方面的资格和条件；C.将上述岗位分析的研究成果，按照一定的程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。
④除上述三种传统方法，还出现了新的配置方法：基于员工素质测评的人力资源配制方法、基于岗位胜任特征模型的人力资源配置法、以及上述多种方法有机结合在一起的人力资源综合配置法。
（2）配置效率分析的方法：
生产率指标是衡量企业经济效益的一项极其重要的指标，它等于企业生产经营系统的产出与创造这一产出的各种投入之比。 按构成分：单要素生产率、多要素生产率和全要素生产率；按实际投入的资源不同分：劳动生产率、资本生产率、设备生产率、材料生产率、能源生产率，直接劳动成本生产率和总成本生产率等多种指标。 劳动生产率是企业生产率测定的基本指标，是研究人力资源配置的基本依据之一。
按成果表现形式分：实物老产率和产值劳产率；按时间单位分：工时劳产率、工日劳产率、月劳产率和年劳产率； 按员工范围分：生产工人劳产率、全员劳产率 劳动生产率指标可采用正指标和逆指标两种表示方法：①产量表示法：劳产率=实际产品产量（或总产值、净产值）/实际消耗的劳动时间（工时或工日）
②时间表示法：劳产率=实际消耗的劳动时间（工时或工日）/实际产品产量（或总产值、净产值） 单位合格产品所消耗的劳动时间越少，说明劳动生产率水平越高，反之越低。
当物理和财力等客观的其他物质因素不变的情况下，企业员工的产出越多，或者单位产品中活劳动消耗量越少，说明企业人力资源配置的水平越高，取得的经济效益越好，因此，劳动生产率可以从侧面，反应企业人力资源配置的效益以及被开发利用的程度。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述提高加热炉热效率的操作方法。正确答案： ⑴穿戴好劳保用品；
⑵准备好对讲机、F扳手等工具、用具；
⑶定期吹灰，回收余热等以降低排烟温度；
⑷调节好“三门一板”降低炉膛烟气氧含量；
⑸确保炉温均匀，防止局部过热和炉管结焦，控制炉膛温度不超温；
⑹封堵漏点，减少炉壁热失；
⑺调节好火嘴燃烧情况确保高效燃烧。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述提高试验效率的方法正确答案： （一）选择患病率高的人群作为受试对象：患病率高，阳性预测值高，诊断出的病人数多，试验效率提高
（二）联合试验：
1、平行（并联）试验
同时进行几种诊断目的相同的诊断试验，只要其中一个试验结果为阳性即判断为阳性。
平行试验提高灵敏度及阴性预测值，减少漏诊率，但却增加了误诊率，降低特异度。
当漏掉一个病人后果严重或再进行筛检费人力物力时，要尽量减少漏诊率，可采用此方法。
2、系列（串联）试验
进行一系列诊断目的相同诊断试验，只有所有试验结果都为阳性时判断为阳性。系列试验可提高特异度和阳性预测值，减少误诊率，但增加漏诊率，降低灵敏度。当误诊造成严重后果时，采用此方法。
3、混合法
根据指标的性质与质量的高低，将指标有并联有串联结合起来使用，以达到最好效果。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述影响浓缩的因素及提高浓缩效率的方法。正确答案： 影响矿浆中矿粒沉降的因素主要是矿粒的大小，其次是矿粒的密度和水的粘度。通过使细粒团絮、加热升温和降低浓度的方法可以使矿粒加速沉降。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述提高钾利用效率的方法？正确答案： 1、尽量将作物秸秆还田寄施用草木灰，以保持土壤中钾素平衡和供应作物钾素营养需要；
2、施用有机肥（如人畜粪肥）、种养绿肥（如菊科、十字花科、苋科等富钾绿肥植物）；
3、因地制宜，改变钾肥的施用方法，合理施用化学钾肥和矿物钾肥；
4、加强农田水土保持建设，合理灌溉，提倡测土配方施肥，平衡施肥。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题刺激性税收支出主要用于（）。A改善资源配置，提高经济效率
B改善资源配置，但不能提高经济效率
C不能改善资源配置，也不能提高经济效率
D提高经济效率，但不能改善资源配置
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述提高国防开支效率的配置方法正确答案： ①义务兵役制与志愿兵役制结合；
②建立预警系统，并在预警系统与作战系统间求得平衡；
③保持常规武器系统与核武器系统的均衡发展解析： 暂无解析 -
第13题：
下列不属于国防预算既定情况下，政府提高国防开支效率的配置方法的是（）。
- A、义务兵役制与志愿军兵役制的结合
- B、出版国防白皮书，公开国防预算
- C、建立预警系统，在预警系统与作战系统之间求得平衡
- D、保持常规武器系统与核武器系统的均衡发展
正确答案:B -
第14题：
以下关于国防开支合理规模的说法不正确的是：（）
- A、政府提供用于国防的公共产品也必须考虑资源的配置效率、使用效率等问题，即也要在成本-收益比较基础上确定国家国防支出（国防投入）的规模
- B、科学地编制国家军费预算，政府必须遵守基本原则是“越多越好的原则”
- C、经济社会需要就“大炮”与“黄油”的生产做出理性选择
- D、国防产品在其边际成本等于边际收益时的产出规模是有效供给规模
正确答案:B -
第15题：
简述影响外啮合齿轮泵容积效率的主要因素及提高容积效率的主要方法。
正确答案: 外啮合齿轮泵的泄漏分为：轴向泄露、径向泄漏和齿轮啮合处泄漏，其中正常情况下轴向泄漏占总泄漏量的70％～80％，因此影响外啮合齿轮泵容积效率的主要因素是该泵的轴向泄漏。
解决办法：采用轴向间隙自动补偿装置即浮动侧板或浮动轴套。 -
第16题：
简述提高加热炉热效率的操作方法。
正确答案: ⑴穿戴好劳保用品；
⑵准备好对讲机、F扳手等工具、用具；
⑶定期吹灰，回收余热等以降低排烟温度；
⑷调节好“三门一板”降低炉膛烟气氧含量；
⑸确保炉温均匀，防止局部过热和炉管结焦，控制炉膛温度不超温；
⑹封堵漏点，减少炉壁热失；
⑺调节好火嘴燃烧情况确保高效燃烧。 -
第17题：
问答题简述诊断试验中提高试验效率的方法正确答案： 一 选择合适的方法和指标；
二选择患病率较高的人群进行检查 可通过设立专科门诊、选择高危人群及选择有特殊临床表现的人群选择试验人群；
三联合试验 包括平行试验和系列试验。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简述在实行服务效率策略时提高服务生产率的方法。正确答案： ①设计更加有效的服务；
②使服务提供者更加努力地工作或工作更加熟练；
③用在某种程度上放弃服务质量来增加服务数量；
④用发明一种产品的办法减少或淘汰某种服务需要；
⑤通过增加设备和标准化来实现“服务工业化”；
⑥鼓励顾客用自己的劳动代替公司的劳动；
⑦利用技术的力量。解析： 暂无解析 -
第19题：
单选题当市场上现实的产品数量低于均衡数量时（）。A需求价格高于供给价格，减少产量会实现资源配置效率提高
B供给价格高于需求价格，减少产量会实现资源配置效率提高
C需求价格高于供给价格，增加产量会实现资源配置效率提高
D供给价格高于需求价格，增加产量会实现资源配置效率提高
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题以下关于国防开支合理规模的说法不正确的是：（）A政府提供用于国防的公共产品也必须考虑资源的配置效率、使用效率等问题，即也要在成本-收益比较基础上确定国家国防支出（国防投入）的规模
B科学地编制国家军费预算，政府必须遵守基本原则是“越多越好的原则”
C经济社会需要就“大炮”与“黄油”的生产做出理性选择
D国防产品在其边际成本等于边际收益时的产出规模是有效供给规模
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述有哪些提高人体作业效率的方法？正确答案： ①人体的活动方式应尽量与肌肉产生尽可能大的肌力所需要的活动方式一致
②使肌力处于自然状态
③避免不必要的加速和减速
④使用惯用手
⑤利用重力作用解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题下列不属于国防预算既定情况下，政府提高国防开支效率的配置方法的是（）。A义务兵役制与志愿军兵役制的结合
B出版国防白皮书，公开国防预算
C建立预警系统，在预警系统与作战系统之间求得平衡
D保持常规武器系统与核武器系统的均衡发展
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题用于评价企业营销开支并提高经费开支的效率，从而提高营销效益的市场营销控制类型是（）A年度计划控制
B盈利能力控制
C效率控制
D战略控制
正确答案： C解析： 效率控制主要用于评价企业营销开支并提高经费开支的效率，从而提高营销效益。营销管理人员必须检查营销队伍的建设是否合理，营销人员的工作效率如何，应该采取哪些措施提高效率，以及广告和促销的分配比例是否合理等。