第1题:
第2题:
项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务,采购多少,何时采购,怎样采购才能满足项目需要的过程
第3题:
简述外部性有哪些类型,解决外部性有哪些途径?
第4题:
对等核销对采购发票有哪些影响?()
第5题:
()不是供应链管理环境下采购的特点。
第6题:
识别哪些产品和服务需要从组织外部采购的过程属于:()
第7题:
为订单而采购
从采购管理向外部资源管理转变
为库存而采购
从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变
第8题:
对等核销后的采购发票不能再与发票核销
对等核销后的采购发票能再与发票核销
对等核销后的采购发票视同钩稽,可以通过查询钩稽关系查询
对等核销后的采购发票视同钩稽,不可以通过查询钩稽关系查询
第9题:
采购管理体制机制及流程
采购类别及规模
成本、价格分析和谈判能力
采购分包与批量批次
采购企业与供货商的合作关系
第10题:
市场供需状况
供货商生产技术、质量水平
采购企业与供货商的合作关系
供货商的销售策略
采购人成本
第11题:
对
错
第12题:
对
错
第13题:
组织与外部环境的关系有哪些?
外部环境是指对组织各种活动具有直接或间接作用的各种条件和因素的总和。概括起来说,组织与外部环境间的关系表现为两个方面:一是社会环境对组织的作用;二是组织对外部环境的适应性。
(1)社会环境对组织的作用。
A.社会环境对组织具有决定作用。社会外部环境是组织存在的前提,具体的要素环境直接地决定组织的自下而上和发展。
B.社会环境对组织具有制约作用。也就是说,社会外部环境作为外在条件对组织的生产和发展起着限制和约束作用。
C.社会环境对组织具有影响作用。也就是说,某一事物行为对他事物或周转的人或社会行为的波及作用。
(2)组织对环境的适应。
组织对环境的适应有两种基本的形态:一是消极、被动的适应;二是积极、主动的适应。任何组织要想达到自己既定的目标,都必须采取积极的态度,积极主动地适应环境的变化。
略
第14题:
外部公共关系有哪些?
第15题:
采购内部关系有哪些?
第16题:
订单采购、外部资源管理和与供应商建立战略合作伙伴的关系是供应链环境下采购的特点
第17题:
供应链管理环境下采购管理的新特点有()。
第18题:
物资采购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供应链的操作点。
第19题:
第20题:
第21题:
实施采购
要求供应商响应
规划采购
合同变更控制
第22题:
第23题: