下列哪些选项属于跨国战略的劣势？（）A、在决定活动的最优区位时面临独特的挑战B、在国外各个生产基地都建设投入生产建设，因此形成重复成本C、缺乏利用规模经济以实现成本节约能力D、由于环境变化可能导致“过度适应”或“适应不足”E、在培育知识传递时面临独特的管理挑战

题目

下列哪些选项属于跨国战略的劣势？（）

  • A、在决定活动的最优区位时面临独特的挑战
  • B、在国外各个生产基地都建设投入生产建设，因此形成重复成本
  • C、缺乏利用规模经济以实现成本节约能力
  • D、由于环境变化可能导致“过度适应”或“适应不足”
  • E、在培育知识传递时面临独特的管理挑战
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1.组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。A.明确的战略B.有稳定的队伍，注重员工培训C.人员更替频繁D.家喻户晓，信誉好

2.何谓差异化战略？它有哪些优势和劣势？

3.跨国战略联盟有哪些类型？

4.企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于（ ）。A.SO战略 B.WO战略 C.ST战略 D.WT战略

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  • 第1题：

    下列选项中，属于财务战略内容的有（）。

    • A、资金战略
    • B、投资战略
    • C、筹资战略
    • D、分配战略

    正确答案:B,C,D

  • 第2题：

    以下不属于跨国公司的战略构成的是（）。

    • A、当地化战略
    • B、跨国战略
    • C、多地区战略
    • D、单地区战略

    正确答案:D

  • 第3题：

    根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于防御战略？（）

    • A、优势—机会（SO）
    • B、劣势—机会（WO）
    • C、优势—威胁（ST）
    • D、劣势—威胁（WT）

    正确答案:D

  • 第4题：

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）


    正确答案:人员更替频繁

  • 第5题：

    下列哪一项不属于跨国公司存在的必要条件（）

    • A、东道国提供足够吸引公司投资的特殊优惠条件
    • B、跨国公司必须具有足够强大的经济实力
    • C、跨国公司必须具有某些能抵消不熟悉外国市场劣势的战略能力
    • D、跨国公司具有比通过其它外部市场途径获得更高回报的组织能力

    正确答案:B

  • 第6题：

    下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现的是（）

    • A、SO战略
    • B、WO战略
    • C、WT战略
    • D、ST战略

    正确答案:B

  • 第7题：

    多选题
    下列哪些选项属于跨国战略的优势？（）
    A

    能把差别化的产品转移到海外市场

    B

    能够实现规模经济并适应当地市场

    C

    能增加知识流动和学习

    D

    能将活动定位于最优区位

    E

    能够使产品和服务适应当地市场条件


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    下列哪一项不属于跨国公司存在的必要条件（）
    A

    东道国提供足够吸引公司投资的特殊优惠条件

    B

    跨国公司必须具有足够强大的经济实力

    C

    跨国公司必须具有某些能抵消不熟悉外国市场劣势的战略能力

    D

    跨国公司具有比通过其它外部市场途径获得更高回报的组织能力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现的是（）
    A

    SO战略

    B

    WO战略

    C

    WT战略

    D

    ST战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于防御战略？（）
    A

    优势—机会（SO）

    B

    劣势—机会（WO）

    C

    优势—威胁（ST）

    D

    劣势—威胁（WT）


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于多样化战略？（）
    A

    优势—机会（SO）

    B

    劣势—机会（WO）

    C

    优势—威胁（ST）

    D

    劣势—威胁（WT）


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列哪些选项属于跨国战略的劣势？（）
    A

    在决定活动的最优区位时面临独特的挑战

    B

    在国外各个生产基地都建设投入生产建设，因此形成重复成本

    C

    缺乏利用规模经济以实现成本节约能力

    D

    由于环境变化可能导致“过度适应”或“适应不足”

    E

    在培育知识传递时面临独特的管理挑战


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列选项中不属于跨国公司与跨国银行的关系的是（）

    • A、跨国公司与跨国银行混合成长
    • B、跨国银行为跨国公司提供金融支持
    • C、跨国公司的发展影响跨国银行的组织方式和分布
    • D、跨国公司为跨国银行提供信息咨询服务

    正确答案:D

  • 第14题：

    根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于多样化战略？（）

    • A、优势—机会（SO）
    • B、劣势—机会（WO）
    • C、优势—威胁（ST）
    • D、劣势—威胁（WT）

    正确答案:C

  • 第15题：

    根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于增长战略？（）

    • A、优势—机会（SO）
    • B、劣势—机会（WO）
    • C、优势—威胁（ST）
    • D、劣势—威胁（WT）

    正确答案:A

  • 第16题：

    下列哪些选项属于跨国战略的优势？（）

    • A、能把差别化的产品转移到海外市场
    • B、能够实现规模经济并适应当地市场
    • C、能增加知识流动和学习
    • D、能将活动定位于最优区位
    • E、能够使产品和服务适应当地市场条件

    正确答案:B,C,D

  • 第17题：

    跨国公司战略目标有哪些途径？


    正确答案: （1）市场领导者战略
    （2）市场挑战者战略
    （3）市场追随者战略
    （4）市场后起者战略

  • 第18题：

    问答题
    何谓差异化战略？它有哪些优势和劣势？

    正确答案： 1）差异化战略（differentiation strategy）是指零售商通过设计一整套行动，生产或提供顾客认为很重要的或与众不同的商品或服务，建立起独特的竞争优势。
    2）优势：建立起顾客对商品或服务的认识和信赖，降低顾客对商品价格和服务发生变化时的敏感性；因顾客品牌信赖和忠诚而形成强有力的行业进入壁垒；高边际收益增强了零售商对上下游的讨价还价能力。
    3）劣势：使零售商服务成本增高，价格上涨；精明的顾客可能会降低对产品或服务差异化的要求；竞争者的模仿可能使差异性不断缩小。
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    跨国战略联盟有哪些类型？

    正确答案： （1）按联盟的合作内容分类：研究开发型战略联盟，生产制造型战略联盟，市场营销与服务型战略联盟；
    （2）按股权构成分类：合资经营，相互持股，契约式战略联盟；
    （3）按知识互补与创造分类：知识互补型的战略联盟，知识创造型的战略联盟。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    下列选项中，属于国际化经营战略类型的有（）。
    A

    全球化战略

    B

    多国本土化战略

    C

    跨国战略

    D

    国际许可战略


    正确答案： C,B
    解析： 国际化经营战略包括四种主要形式：国际战略、多国本土化战略、全球化战略和跨国化战略。

  • 第21题：

    单选题
    以下不属于跨国公司的战略构成的是（）。
    A

    当地化战略

    B

    跨国战略

    C

    多地区战略

    D

    单地区战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于增长战略？（）
    A

    优势—机会（SO）

    B

    劣势—机会（WO）

    C

    优势—威胁（ST）

    D

    劣势—威胁（WT）


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）

    正确答案： 人员更替频繁
    解析： 暂无解析

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