项目进度管理

题目

项目进度管理

相似考题

1.项目进度计划控制的最根本的依据是()A项目进度计划及其支持细节B项目进度计划实施情况报告C获准的项目进度变更请求D项目进度管理计划书

2.关于项目进度管理计划的描述，正确的是：（ ）。A.进度管理计划一旦确定，不能被修 B.定项目进度管理计划时，应该考虑项目章程 C.进度管理计划一定要形成正式的文件 D.进度管理计划是详细的，不能是高度概括的

3.规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（ ）不属于规划项目进度管理的输入。A.项目章程 B.范围基准 C.里程碑清单 D.组织文化

4.试题二 论项目的进度管理项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理又叫进度管理，进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更多重要，进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意，并且成本也会增加，因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况，以使项目的进度不致拖延。请以“项目的进度管理”为题，分别从以下几个方面进行论述：1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）2、论述你对进度管理的认识，可围绕但不局限于以下要点论述。（1）项目进度管理的基本过程（2）进度管理与范围管理的关系3、请结合论文中所提高的项目，介绍你如何对其进度进行管理（可结合进度管理的工具和方法叙述具体做法），并总结你的心得体会。

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  • 第1题：

    项目管理计划中需要更新的内容包括（ ）。

    A.进度基准
    B.进度数据
    C.进度管理计划
    D.成本基准
    E.项目进度计划

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是工程项目进度控制的工作成果。项目管理计划中需要更新的内容包括进度基准、进度管理计划以及成本基准等。需要更新的项目文件包括进度数据、项目进度计划和风险登记册等。

  • 第2题：

    重点工程考核内容分为（）六个方面。

    • A、项目风险管理、进度、安全、质量、造价、技术
    • B、项目规范管理、进度、安全、质量、造价、技术
    • C、项目规范管理、进度、安全、质量、造价、综合
    • D、项目风险管理、进度、安全、质量、造价、综合

    正确答案:C

  • 第3题：

    项目进度计划控制工作的最主要的依据是（）。

    • A、项目变更请求
    • B、项目进度报告
    • C、进度基准计划
    • D、进度管理计划

    正确答案:C

  • 第4题：

    工程项目进度控制的依据包括（）

    • A、项目进度计划
    • B、进度报告
    • C、变更申请
    • D、进度管理计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    项目进度管理


    正确答案: 是指在项目的进展过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目的目标，对项目活动进度及日程安排所进行的管理过程。

  • 第6题：

    项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为：（）

    • A、展示对项目进度变化是如何管理的
    • B、提供有关项目进度执行的信息
    • C、作为项目进度的基线
    • D、确定是否需要修改项目进度

    正确答案:C

  • 第7题：

    进度控制报告一般分为（）

    • A、项目总进度报告
    • B、项目概要级的进度报告
    • C、项目管理级的进度报告
    • D、业务管理级的进度报告
    • E、施工工序级的进度报告

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    以整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告属于（）

    • A、项目总进度报告
    • B、项目概要级的进度报告
    • C、项目管理级的进度报告
    • D、业务管理级的进度报告

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    项目进度控制的基准是（）。
    A

    项目进度计划

    B

    项目绩效报告

    C

    项目变更请求

    D

    项目进度管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    项目进度计划控制的主要依据包括（）
    A

    项目进度计划

    B

    项目进度计划实施情况报告

    C

    项目变动的请求

    D

    项目进度管理措施和安排


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以单位工程或项目分区为对象说明进度计划执行情况的报告属于（）
    A

    项目总进度报告

    B

    项目概要级的进度报告

    C

    项目管理级的进度报告

    D

    业务管理级的进度报告


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目进度报告根据不同的报告对象，可分为（）。
    A

    项目管理级进度控制报告

    B

    业务管理级进度控制报告

    C

    项目概要级进度控制报告

    D

    项目费用报告

    E

    项目绩效报告


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    论信息系统项目的进度管理

    项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。营理项目进度是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作，项目进度与项目成本、项目质量密不可分。
    请以“信息系统项目的进度管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
    1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。
    2．结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识。
    （1）项目进度管理过程包含的主要内容。
    （2）项目进度管理的重要性，以及进度管理对成本管理和质量管理的影响。
    3．请结合论文中所提到的项目，介绍在该项目中是如何进行进度管理的（请叙述具体做法），并总结你的心得体会。


    答案：
    解析：
    写作要点及注意事项第一部分 要介绍项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、进度的特点、并介绍自己的工作。第二部分应结合项目进度管理过程的实例来说明，是如何运用进度管理理论进行项目的实际进度管理的，例如要讲述如何制定的进度计划，并给出制定进度计划的具体内容。在进度管理中，主要包括活动的定义、活动的排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、进度控制的过程。在实际的论述中，主要体现出以下的内容。（1） 确定项目任务（活动的定义）。（2） 项目估算（资源和历时估算），对关键任务的估算，要重点来论述，要表现了估算的渐进明细特点。（3） 制定进度计划、进度表，要表现出形式可以多样化。（4） 进度的监控，主要是通过挣值分析，来分析进度偏差，及时采取措施的过程。对于进度落后的情况，通过赶工或快速跟进，及时的纠正进度，并注意风险规划和应对。（5） 进度管理与范围管理的关系。第三部分应结合自己的实际项目，陈述进度管理中遇到的典型问题以及对这些问题的解决方法，并给出这些方法的实际效果及分析。

  • 第14题：

    项目进度计划控制的主要依据包括（）

    • A、项目进度计划
    • B、项目进度计划实施情况报告
    • C、项目变动的请求
    • D、项目进度管理措施和安排

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    项目进度控制的基准是（）。

    • A、项目进度计划
    • B、项目绩效报告
    • C、项目变更请求
    • D、项目进度管理计划

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目进度控制的依据是（）

    • A、项目进度基准计划
    • B、实施情况报告
    • C、项目变更申请
    • D、进度计划管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    项目进度报告根据不同的报告对象，可分为（）。

    • A、项目管理级进度控制报告
    • B、业务管理级进度控制报告
    • C、项目概要级进度控制报告
    • D、项目费用报告
    • E、项目绩效报告

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    项目管理中50％以上的冲突来源于：（）

    • A、项目重点、进度计划、管理程序
    • B、项目重点、进度计划、人力资源
    • C、进度计划、人力资源、管理程序
    • D、成本计划、进度计划、管理程序

    正确答案:B

  • 第19题：

    以单位工程或项目分区为对象说明进度计划执行情况的报告属于（）

    • A、项目总进度报告
    • B、项目概要级的进度报告
    • C、项目管理级的进度报告
    • D、业务管理级的进度报告

    正确答案:C

  • 第20题：

    工程项目进度计划编制的成果有（）。

    • A、项目进度计划
    • B、项目调整计划
    • C、辅助进度计划
    • D、进度管理计划
    • E、时间估算报告

    正确答案:A,C,D

  • 第21题：

    单选题
    项目管理中50％以上的冲突来源于：（）
    A

    项目重点、进度计划、管理程序

    B

    项目重点、进度计划、人力资源

    C

    进度计划、人力资源、管理程序

    D

    成本计划、进度计划、管理程序


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    进度控制报告一般分为（）
    A

    项目总进度报告

    B

    项目概要级的进度报告

    C

    项目管理级的进度报告

    D

    业务管理级的进度报告

    E

    施工工序级的进度报告


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为：（）
    A

    展示对项目进度变化是如何管理的

    B

    提供有关项目进度执行的信息

    C

    作为项目进度的基线

    D

    确定是否需要修改项目进度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    工程项目进度控制的依据包括（）
    A

    项目进度计划

    B

    进度报告

    C

    变更申请

    D

    进度管理计划


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

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