（）在项目进度计划编制过程中，应当负责项目的总体协调。A、项目发起人B、项目经理C、项目管理人员D、项目执行人员

题目

（）在项目进度计划编制过程中，应当负责项目的总体协调。

  • A、项目发起人
  • B、项目经理
  • C、项目管理人员
  • D、项目执行人员
相似考题

1.根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定试行》关于项目经理质量责任的说法,正确的是()。A、项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系B、项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字C、项目经理负责组织编制施工组织设计D、项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收

2.项目经理在项目中扮演的角色有()。A、项目的计划者B、项目的执行者C、项目的组织者D、项目的协调者E、项目团队领导者和决策人

3.(　 )检查施工协调部门的执行效果。A:进度控制部门 B:施工协调部门 C:项目经理 D:项目经理助理

4.()负责批准和监督项目集的人员。A、项目集治理委员会B、项目经理C、项目集发起人D、项目集经理

更多“（）在项目进度计划编制过程中，应当负责项目的总体协调。A、项目发起人B、项目经理C、项目管理人员D、项目执行人员”相关问题

  • 第1题：

    下列属于编制项目计划过程中存在的普遍性问题描述正确的有（）。

    • A、某些项目经理和项目管理人员不肯再编制项目计划阶段投入足够时间
    • B、深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制
    • C、质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一
    • D、重视预留比较现实的应急资源储备

    正确答案:A

  • 第2题：

    （）决定项目运作的细节，执行并汇报项目的紧张情况。

    • A、项目经理
    • B、项目发起人
    • C、项目团队
    • D、项目投资人

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    项目的利益相关方中，项目的（）既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制订者。

    • A、管理团队
    • B、承包商
    • C、发起人或投资人
    • D、项目经理

    正确答案:C

  • 第4题：

    在项目计划形成之前，谁应当对项目负责？（）

    • A、高级管理层
    • B、项目发起人
    • C、职能经理
    • D、项目经理

    正确答案:D

  • 第5题：

    在项目启动阶段，项目发起人得知一项新的政府规定可能要求更改项目的现有采购计划。项目发起人要求项目经理提供能够说服高级管理层继续该项目的相关信息。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）

    • A、商业论证
    • B、项目章程
    • C、项目批准要求
    • D、组织过程资产

    正确答案:A

  • 第6题：

    在项目计划形成之前，谁应当对项目负责？（）

    • A、高管
    • B、发起人
    • C、职能经理
    • D、项目经理

    正确答案:D

  • 第7题：

    施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的除（）之外的项目管理人员。

    • A、项目经理
    • B、专职安全员
    • C、技术负责人
    • D、施工管理负责人

    正确答案:B

  • 第8题：

    在一个关键项目的中间阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道？（）

    • A、资源平衡
    • B、调整提前期量与滞后量
    • C、进度压缩
    • D、假设场景分析

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    合同交底是指（）在对合同主要内容作出解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同，树立全局观念，工作协调一政，避免执行中的违约行为。
    A

    项目经理

    B

    合同管理人员

    C

    设计单位项目负责人

    D

    施工单位项目负责人


    正确答案： D
    解析： 合同交底 合同交底是指合同管理人员在对合同主要内容作出解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、各种规定、管理程序，熟悉合同风险、合同责任和工程范围、各种行为的法律后果等，使全体人员都树立全局观念，工作协调一政，避免执行中的违约行为。

  • 第10题：

    单选题
    下列关于项目计划的描述正确的有（）。
    A

    项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作

    B

    为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础

    C

    帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险

    D

    以上都正确


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）在项目进度计划编制过程中，应当负责项目的总体协调。
    A

    项目发起人

    B

    项目经理

    C

    项目管理人员

    D

    项目执行人员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在一个关键项目的中间阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道？（）
    A

    资源平衡

    B

    调整提前期量与滞后量

    C

    进度压缩

    D

    假设场景分析


    正确答案： D
    解析： 见PMBOK第6版中6.6.2.6-进度控制工具。【】【】以下为原选项【】A：资源平衡【】B：调整提前期量与滞后量【】C://进度压缩【】D://假设场景分析

  • 第13题：

    下列关于项目计划的描述正确的有（）。

    • A、项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作
    • B、为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础
    • C、帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险
    • D、以上都正确

    正确答案:D

  • 第14题：

    项目发起人和风险部门经理担心一个高端项目的风险应对措施，发起人要求项目经理与风险部门经理合作，以确定风险管理过程的有效性。谁应该负责确保风险审计得到适当执行？（）

    • A、项目发起人
    • B、风险部门经理
    • C、项目团队员
    • D、项目经理

    正确答案:D

  • 第15题：

    在项目启动阶段，谁领导着项目？（）

    • A、项目经理
    • B、高层管理人员
    • C、公司首席执行官
    • D、项目发起人

    正确答案:D

  • 第16题：

    项目发起人对项目进行审查并对一些项目风险提出质疑，项目发起人要求项目经理分析这些风险对项目总体目标的影响。项目经理应该执行下列哪一项？（）

    • A、定量和定性风险分析
    • B、假设条件和制约因素分析
    • C、优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析
    • D、核对单分析

    正确答案:A

  • 第17题：

    在一个弱矩阵式组织中的项目执行期间，职能经理，项目发起人和项目经理讨论如何提高团队成员的知识和技能，谁应该负责解决这些需求？（）

    • A、职能经理
    • B、人力资源
    • C、项目经理
    • D、项目发起人

    正确答案:A

  • 第18题：

    在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施？（）

    • A、在计划编制阶段
    • B、在启动和执行阶段
    • C、在项目过程中持续审查
    • D、在项目收尾阶段

    正确答案:C

  • 第19题：

    在项目选择过程中，关键是对项目的定义有明确的描述，应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费，而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为（）阶段。


    正确答案:立项

  • 第20题：

    一个项目的项目经理被替换，新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么？（）

    • A、要求项目发起人增加预算并延长进度计划
    • B、获得项目发起人的批准，重新组织团队
    • C、减少项目范围以满足原始预算和进度计划
    • D、识别改进领域和加强监督

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施？（）
    A

    在计划编制阶段

    B

    在启动和执行阶段

    C

    在项目过程中持续审查

    D

    在项目收尾阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    （）决定项目运作的细节，执行并汇报项目的紧张情况。
    A

    项目经理

    B

    项目发起人

    C

    项目团队

    D

    项目投资人


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目启动阶段，谁领导着项目？（）
    A

    项目经理

    B

    高层管理人员

    C

    公司首席执行官

    D

    项目发起人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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