更多“(  )检查施工协调部门的执行效果。A:进度控制部门 B:施工协调部门 C:项目经理 D:项目经理助理”相关问题
  • 第1题:

    以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。

    A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
    B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
    C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
    D.在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

    答案:C
    解析:
    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工项目经理的方式,企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中,应进行组织协调,沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍。

  • 第2题:

    (  )对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。

    A:进度控制部门
    B:施工协调部门
    C:项目经理
    D:项目经理助理

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,增加夜班作业,属于管理职能中的( )环节。

    A.筹划
    B.执行
    C.决策
    D.检查

    答案:B
    解析:
    本题考核的是管理职能的决策环节。管理职能的含义解释:(1)提出问题—通进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟;(2)筹划一加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制、增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,应对这三个方案进行比较;(3)决策一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案,即增加夜班作业:(4)执行一落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查一检查增加夜班施工的决策是否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。

  • 第4题:

    国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目()。

    A.进度的控制和组织协调
    B.目标的控制和班组协调
    C.信息的控制和施工协调
    D.目标的控制和组织协调

    答案:D
    解析:
    2020/2019教材P53
    国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。

  • 第5题:

    某施工单位承接一大型施工项目,任命一施工项目经理来作为企业的代表人,对施工过程进行全面负责,控制和协调各方面工作。
    根据以上资料,回答下列问题:
    该施工项目经理对项目进行的控制,主要包括( )。


    A.进度控制

    B.质量控制

    C.投资控制

    D.投标策略

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是施工方项目管理。

    施工阶段业主方项目管理任务包括:①施工阶段的投资控制;②施工阶段的进度控制;③施工阶段的质量控制;④施工阶段的安全控制;⑤施工阶段的合同管理;⑥施工阶段的信息管理;⑦施工阶段的组织与协调;⑧施工阶段的现场管理。

  • 第6题:

    为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。

    A、执行
    B、检查
    C、决策
    D、筹划

    答案:A
    解析:
    2018版教材P26

    ( 4 )执行—— 落实夜班施工的条件,组织夜班施工;

  • 第7题:

    施工项目安全检查应由()组织。

    • A、总工程师
    • B、安全管理部门
    • C、项目经理
    • D、上级管理部门

    正确答案:C

  • 第8题:

    为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,增加夜班作业,属于管理职能中的()环节。

    • A、筹划
    • B、执行
    • C、决策
    • D、检查

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    项目监理机构与施工单位协调时,其工作内容没有()。
    A

    与施工项目经理关系的协调

    B

    施工进度和质量问题的协调

    C

    施工合同争议的协调

    D

    增加对施工单位的理解


    正确答案: C
    解析: 与施工单位的协调工作内容主要有:与施工项目经理关系的协调、施工进度和质量问题的协调、对施工单位违约行为的处理、施工合同争议的协调、对分包单位的管理。

  • 第10题:

    单选题
    某施工单位承接一大型施工项目,任命一施工项目经理来作为企业的代表人,对施工过程进行全面负责,控制和协调各方面工作。 如果该施工单位自身缺乏项目管理经验,则可委托( )任项目经理。
    A

    建设单位人员

    B

    监理单位人员

    C

    国家有关主管部门人员

    D

    项目管理咨询公司的人员


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目组织协调内容之一,组织机构协调包括()。
    A

    施工项目组织内部的人际关系

    B

    施工项目组织与关联单位的人际关系

    C

    协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系

    D

    项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    (难度:中等)负责项目管理全程开通实施进度管控,协调相关业务支撑部门落实具体实施工作,以及实施过程中的客户协调,确保业务按期交付

    答案:(yes)

  • 第13题:

    管理职能可由不同的职能部门承担,(  )负责跟踪和提出有关进度的问题。

    A:施工协调部门
    B:项目经理
    C:项目经理助理
    D:进度控制部门

    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是(  )。

    A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
    B:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工
    C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
    D:项目中的负责人临时进行的检查

    答案:D
    解析:

  • 第15题:

    为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。

    A. 执行
    B. 检查
    C. 决策
    D. 筹划


    答案:A
    解析:
    本题考核的是管理职能。

    管理的职能包括:

    (1)提出问题,如通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;

    (2)筹划,如加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制;

    (3)决策,如从三个可能的方案中选择一个将被执行的方案;

    (4)执行,如落实夜班施工的条件,组织夜班施工;

    (5)检查,如检查增加夜班施工的决策有否被执行。

    综上所述,正确选项为A。

  • 第16题:

    协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。


    答案:对
    解析:
    协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。

  • 第17题:

    为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夏季高温施工的工作,属于管理职能中的( )环节。

    A、筹划
    B、检查
    C、决策
    D、执行

    答案:D
    解析:
    ( 4 )执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;故落实夏季高温施工也是属于执行环节。

  • 第18题:

    ( )应对本项目安全生产负总责,并负责项目安全生产管理活动的组织、协调、考核、奖惩。

    A.安全管理部门
    B.项目经理
    C.施工管理部门
    D.技术管理部门

    答案:B
    解析:
    本题考查的是安全管理职责内容的确定与管理方法。项目经理应对本项目安全生产负总责,并负责项目安全生产管理活动的组织、协调、考核、奖惩。

  • 第19题:

    项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系()。

    • A、费用(投资或成本)控制、进度控制
    • B、材料采购部门
    • C、合同管理部门
    • D、信息管理和组织与协调等部门
    • E、质量控制部门

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题:

    在管理职能分工中,不同管理职能由不同的职能部门承担,下列说法错误的是()。

    • A、进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
    • B、施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织白天施工
    • C、项目经理在三个可供选择的方案中,决定采用第二方案,即增加夜班作业
    • D、施工协调部门对进度问题进行分析,提出三个可能的方案,并对其进行比较

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    在管理职能分工中,不同管理职能由不同的职能部门承担,下列说法错误的是()。
    A

    进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

    B

    施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织白天施工

    C

    项目经理在三个可供选择的方案中,决定采用第二方案,即增加夜班作业

    D

    施工协调部门对进度问题进行分析,提出三个可能的方案,并对其进行比较


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    项目监理机构与施工单位协调工作的主要内容包括(  )。
    A

    与施工项目经理关系的协调

    B

    对施工单位违约行为的处理

    C

    施工进度和质量问题的协调

    D

    施工合同争议的协调

    E

    处理索赔事宜


    正确答案: C,D
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列描述正确的有(  )。
    A

    进度部门负责检查最后的效果

    B

    进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

    C

    施工协调部门对进度问题进行分析,提出不同的方案,并对其进行比较

    D

    施工协调部门在提出的可供选方案中选择并决定采用哪项

    E

    施工协调部门负责执行项目经理的决策


    正确答案: B,D
    解析:
    A项,项目经理助理检查最后的效果;D项,项目经理在提出可供选择方案中选择并决定采用哪项方案。