企业一般采用()三种战略来获取可持续的竞争优势。
第1题:
A.战略循环是指战略——可持续竞争优势——新型能力
B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环
C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念,识别内外部环境的变化,并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求,通过打造信息化环境下的新型能力,获取预期的可持续竞争优势,实现战略落地
D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测,寻求战略、可持续竞争优势,新型能力互动改进的机会
第2题:
()是两化融合管理体系的输入。
第3题:
两化融合建设应以()为根本。
第4题:
企业应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。
第5题:
企业获得可持续竞争优势的战略有()
第6题:
在超竞争环境下,可持续的竞争优势很难实现,企业必须建立不同的竞争优势基础。以下属于以市场为基础来获取优势的战略行动是()。
第7题:
多样化的战略适用于()情况。
第8题:
迈克尔·波特教授竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取的这种优势的活动相结合,得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略:()差异化战略()。
第9题:
第10题:
第11题:
获取可持续竞争优势
实施企业业务优化和管理变革
实现企业发展战略落地
取得企业新型能力
第12题:
经营系统
生产系统
营销系统
决策系统
第13题:
核心专长是企业获取战略性资源,并运用战略性资源和一般资源向顾客提供比竞争对手更具价值的产品和服务,创造竞争优势的能力。
第14题:
主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争,以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是()。
第15题:
运营战略认为生产系统是企业的竞争之本,只有具备了()的竞争优势,才能赢得产品的优势,才会有企业的优势,因此,运营战略理论是以竞争及其优势的获取为基础的。
第16题:
小企业普遍采用的获取竞争优势的战略是低成本战略。()
第17题:
波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合,得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略:成本领先战略、()和()。
第18题:
小企业获取竞争优势的基本竞争战略有()。
第19题:
迈克尔•波特教授关于业务战略选择提出,各种竞争战略的重点和区别主要在于:一是企业中的市场目标的宽窄,二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合,得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略。下列哪项不属于这三种基本战略()。
第20题:
与企业战略匹配的可持续竞争优势
企业战略
与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求
A+B
第21题:
对
错
第22题:
建立大本营
通过首动优势
以雄厚财力为基础
建立运营规模
第23题:
对
错