国内外的企业战略管理实践证明，为了减少调整的代价，企业需要选择正确的战略调整时机，即选择（）A、提前性调整B、针对性调整C、反应性调整D、危机性调整

题目

国内外的企业战略管理实践证明，为了减少调整的代价，企业需要选择正确的战略调整时机，即选择（）

  • A、提前性调整
  • B、针对性调整
  • C、反应性调整
  • D、危机性调整
相似考题

1.企业为扭转不良的财务状况，可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有( )。A.裁减员工 B.调整管理人员 C.减少促销开支 D.增加销售渠道E.加强库存控制

2.如果要进行工资奖金的调整,可以选择的方法有()。A、奖励性调整B、生活指数调整C、工龄工资调整D、特殊调整E、经营性调整

3.指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整是A.有限的战略调整B.彻底的战略调整C.企业转向D.常规战略调整

4.如果要进行**奖金的调整，可以选择的方法有（ ）A． 奖励性调整B． 生活指数调整C． 工龄**调整D． 特殊调整E． 经营性调整

更多“国内外的企业战略管理实践证明，为了减少调整的代价，企业需要选择正确的战略调整时机，即选择（）A、提前性调整B、针对性调整C、反应性调整D、危机性调整”相关问题

  • 第1题：

    企业员工薪酬制度的调整包括（　　）。

    A.物价性调整
    B.季节性调整
    C.工龄性调整
    D.政策性调整
    E.考核性调整

    答案：A,C,E
    解析：
    P480
    从具体内容来看，工资调整可以分为：工资定级性调整、物价性调整、工龄性调整、奖励性调整、效益性调整和考核性调整。
    知识点：薪酬制度调整（六类调整的概念）

  • 第2题：

    某企业根据员工岗位的重要性、员工年功、绩效表现的不同分别进行了有针对性的薪酬调整。这种薪酬调整的方法属于（）

    • A、等额调整法
    • B、等比调整法
    • C、不规则调整法
    • D、经验曲线调整法

    正确答案:C

  • 第3题：

    简述战略调整时机的选择。


    正确答案: （1）提前性调整：管理者及时预测企业未来的危机，提前进行必要的战略调整。
    （2）反应性调整：企业已经存在有形的可感觉到的危机，企业进行战略调整，付出一定的代价。
    （3）危机性调整：企业已经存在根本性的危机，再不进行战略调整，企业将面临倒闭和破产。企业为此将付出较大的代价。

  • 第4题：

    现代绩效管理中评估结果最重要的用途是（）

    • A、薪酬的调整
    • B、用于员工发展的绩效改进计划
    • C、认识政策调整
    • D、企业战略调整

    正确答案:B

  • 第5题：

    企业为了补偿物价上涨对员工造成的物质损失而进行的薪酬调整是（）

    • A、效益性调整
    • B、工龄性调整
    • C、生活性调整
    • D、奖励性调整

    正确答案:C

  • 第6题：

    企业员工薪酬制度的调整包括（）。

    • A、物价性调整
    • B、季节性调整
    • C、工龄性调整
    • D、政策性调整
    • E、考核性调整

    正确答案:A,C,E

  • 第7题：

    多选题
    企业为扭转不良的财务状况，可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有（）。
    A

    裁减员工

    B

    调整管理人员

    C

    减少促销开支

    D

    增加销售渠道

    E

    加强库存控制


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    企业为了补偿物价上涨对员工造成的物质损失而进行的薪酬调整是（）
    A

    效益性调整

    B

    工龄性调整

    C

    生活性调整

    D

    奖励性调整


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    简述战略调整时机的选择。

    正确答案： （1）提前性调整：管理者及时预测企业未来的危机，提前进行必要的战略调整。
    （2）反应性调整：企业已经存在有形的可感觉到的危机，企业进行战略调整，付出一定的代价。
    （3）危机性调整：企业已经存在根本性的危机，再不进行战略调整，企业将面临倒闭和破产。企业为此将付出较大的代价。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    国内外的企业战略管理实践证明，为了减少调整的代价，企业需要选择正确的战略调整时机，即选择（）
    A

    提前性调整

    B

    针对性调整

    C

    反应性调整

    D

    危机性调整


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    以下关于战略调整的必要性说法正确的是（　　）。
    A

    经济全球化、信息化、网络化和竞争更为激烈

    B

    市场结构的变化及竞争对手的动态反应

    C

    由于战略本身具有一定柔性，因此战略调整没有必要

    D

    为了保证企业的稳定发展，不能随意调整战略

    E

    战略调整是实现企业变革的客观要求


    正确答案： A,D
    解析： 战略调整的必要性主要有:①在经济全球化、信息化、网络化和竞争比以往任何时候都更为激烈的今天，市场结构的变化及竞争对手的动态反应等外部环境变得更加动荡、混乱和复杂。在这种情况下，企业既定的发展战略、规划是不可能不变的；②战略调整是实现企业变革的客观要求。

  • 第12题：

    多选题
    企业战略调整的方式有 ( )
    A

    直接调整

    B

    间接调整

    C

    主动调整

    D

    被动调整

    E

    随机调整


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据新技术的进步而随之调整企业战略，这体现了企业规划的（ ）特点。

    A.针对性
    B.认同性
    C.动态性
    D.时效性

    答案：D
    解析：
    考点: 企业规划的任务和编制原则。时效性要求企业高层拥有一种常态意识，需要随着新技术的进步.新模式的发展而随机而动地对企业战略进行调整。

  • 第14题：

    对涉及企业全局的基本战略方向的修改，这属于（）

    • A、局部性战略调整
    • B、职能战略调整
    • C、总体战略调整
    • D、组织战略调整

    正确答案:C

  • 第15题：

    企业为扭转不良的财务状况，可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有（）。

    • A、裁减员工
    • B、调整管理人员
    • C、减少促销开支
    • D、增加销售渠道
    • E、加强库存控制

    正确答案:A,B,C,E

  • 第16题：

    根据企业情况的发展变化，即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维视新的机会，及时对所制定的战略进行调整，以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性，是指（）。

    • A、战略控制
    • B、战略实施
    • C、战略选择
    • D、战略调整

    正确答案:D

  • 第17题：

    常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和（）四种。

    • A、优先战略变化
    • B、企业转向
    • C、危机性调整
    • D、提前性调整

    正确答案:B

  • 第18题：

    还款类型为到期一次性归还（利随本清）的，或授信定价选择固定利率的，利率调整方式必须选择（）。

    • A、年初调整
    • B、下一还款周期调整
    • C、不调整
    • D、以上均不正确

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    对涉及企业全局的基本战略方向的修改，这属于（）
    A

    局部性战略调整

    B

    职能战略调整

    C

    总体战略调整

    D

    组织战略调整


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和（）四种。
    A

    优先战略变化

    B

    企业转向

    C

    危机性调整

    D

    提前性调整


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在战略实施过程中，企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括（　　）。
    A

    战略项目的调整

    B

    战略人员的调整

    C

    战略规划的调整

    D

    战略实施措施的调整

    E

    战略资源的调整


    正确答案： C,A
    解析： 战略调整的内容包括:①战略规划的调整，咨询人员在完成战略咨询项目后，要密切关注企业战略实施的进展情况必要时，参与企业的战略调整过程；②战略实施措施的调整，咨询人员在辅导企业进行战略实施的过程中，对战略实施措施和建议进行适当的调整。。

  • 第22题：

    单选题
    现代绩效管理中评估结果最重要的用途是（）
    A

    薪酬的调整

    B

    用于员工发展的绩效改进计划

    C

    认识政策调整

    D

    企业战略调整


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业战略调整的方式有( )
    A

    直接调整

    B

    间接调整

    C

    主动调整

    D

    被动调整

    E

    随机凋整


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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