企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）A、迈克尔·波特B、安索夫C、明茨伯格D、加里·哈梅尔

题目

企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）

  • A、迈克尔·波特
  • B、安索夫
  • C、明茨伯格
  • D、加里·哈梅尔
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1.波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。A、消费者的消费能力B、购买者的议价能力C、替代品的替代能力D、潜在竞争者进入的能力

2.通过对行业内的竞争者、潜在进入者、替代品、与供应商议价能力、与购买者议价能力五方面的分析进行策划的方法称为()。A.波士顿矩阵B.迈克尔波特竞争分析法C.SWOT分析D.麦肯锡模型

3.决定产业竞争强度的竞争力量有()。A.潜在替代产品的开发B.供应商议价力量C.购买者议价力量D.潜在新竞争者的进入E.企业间竞争

4.行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括( )。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁A.①②③④⑤B.①②③④⑥C.①②④⑤⑥D.②③④⑤⑥

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  • 第1题：

    波特五力模型中的五力包括()。

    A:购买者的议价能力
    B:潜在竞争者进入的能力
    C:行业内竞争者现有竞争能力
    D:替代品的竞争能力
    E:企业的生产能力

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    波特的五力模型包括（）

    • A、供应者议价能力
    • B、客户议价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、潜在竞争者的威胁
    • E、现有业者的竞争程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第3题：

    迈克尔波特竞争五力包括（）

    • A、潜在竞争者的威胁
    • B、购买者的讨价还价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、现有企业的竞争
    • E、供应商的讨价还价能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题：

    所谓产业竞争的五种力量，具体是指（）。

    • A、新进入者威胁
    • B、供应商议价能力
    • C、购买者议价能力
    • D、替代品威胁
    • E、行业内竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    波特提出的五种竞争力量包括（）

    • A、潜在替代产品的开发
    • B、供应商议价力量
    • C、企业间竞争
    • D、购买者议价力量

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    波特的五力分析框架中，（）属于投入市场和产出市场的议价能力。

    • A、供应商的议价能力
    • B、新加入企业的竞争威胁
    • C、现有企业间的竞争
    • D、替代品的威胁

    正确答案:A

  • 第7题：

    波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　）。

    • A、现有竞争者的竞争能力
    • B、买方议价能力
    • C、卖方议价能力
    • D、替代品的威胁
    • E、新进入者进入壁垒

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）
    A

    迈克尔·波特

    B

    安索夫

    C

    明茨伯格

    D

    加里·哈梅尔


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    五力分析模型中的五力包括有（）。
    A

    供应商的议价能力

    B

    购买者的议价能力

    C

    潜在竞争者进入的能力

    D

    替代品的替代能力

    E

    行业内竞争者现在的竞争能力


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业竞争由潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、供应者讨价还价的能力、购买者讨价还价的能力、产业内现有企业的竞争五种因素决定的观点的提出者是（　　）。
    A

    迈克尔·波特

    B

    安索夫

    C

    明茨伯格

    D

    加里·哈梅尔


    正确答案： B
    解析：
    五力模型的提出者为迈克尔·波特。

  • 第11题：

    单选题
    钻石模型分析的提出者是（　）
    A

    迈克尔·波特

    B

    安索夫

    C

    明茨伯格

    D

    加里·哈梅尔


    正确答案： C
    解析： 本题考核钻石模型分析。钻石模型分析的提出者为迈克尔·波特。

  • 第12题：

    单选题
    波特的五力分析框架中，（）属于投入市场和产出市场的议价能力。
    A

    供应商的议价能力

    B

    新加入企业的竞争威胁

    C

    现有企业间的竞争

    D

    替代品的威胁


    正确答案： D
    解析： 波特的五力分析框架中，实际与潜在的竞争程度包括现有企业间的竞争、新加入企业的竞争威胁、替代品的威胁；投入市场和产出市场的议价能力包括买方的议价能力、供应商的议价能力。

  • 第13题：

    波特五力模型中的五力包括（　　）

    A.购买者的议价能力
    B.潜在竞争者进入的能力
    C.行业内竞争者现有竞争能力
    D.替代品的竞争能力
    E.企业的生产能力

    答案：A,B,C,D
    解析：
    波特五力模型中的五力分别是指供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的竞争能力和行业内竞争者现有竞争能力。

  • 第14题：

    迈克尔波特竞争包括（）

    • A、潜在竞争者的威胁
    • B、购买者的讨价还价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、现有企业的竞争
    • E、供应商的讨价还价能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题：

    决定产业竞争强度的竞争力量有（）

    • A、潜在替代产品的开发
    • B、供应商议价力量
    • C、购买者议价力量
    • D、潜在新竞争者的进入
    • E、企业间竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有（）。

    • A、潜在进入者
    • B、替代品威胁
    • C、买方的议价能力
    • D、卖方的议价能力
    • E、行业内现有竞争者之间的竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁

    • A、①②③④⑤
    • B、①②③④⑥
    • C、①②④⑤⑥
    • D、②③④⑤⑥

    正确答案:D

  • 第18题：

    五力分析模型中的五力包括有（）。

    • A、供应商的议价能力
    • B、购买者的议价能力
    • C、潜在竞争者进入的能力
    • D、替代品的替代能力
    • E、行业内竞争者现在的竞争能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    多选题
    迈克尔波特竞争五力包括（）
    A

    潜在竞争者的威胁

    B

    购买者的讨价还价能力

    C

    替代品的威胁

    D

    现有企业的竞争

    E

    供应商的讨价还价能力


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    波特五力模型中的五力包括（）。
    A

    购买者的议价能力

    B

    潜在竞争者进入的能力

    C

    行业内竞争者现有竞争能力

    D

    替代品的竞争能力

    E

    企业的生产能力


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　）。
    A

    现有竞争者的竞争能力

    B

    买方议价能力

    C

    卖方议价能力

    D

    替代品的威胁

    E

    新进入者进入壁垒


    正确答案： D,A
    解析： 波特五力模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

  • 第22题：

    多选题
    波特的五力模型包括（）
    A

    供应者议价能力

    B

    客户议价能力

    C

    替代品的威胁

    D

    潜在竞争者的威胁

    E

    现有业者的竞争程度


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    波特提出的五种竞争力量包括（）
    A

    潜在替代产品的开发

    B

    供应商议价力量

    C

    企业间竞争

    D

    购买者议价力量


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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