当企业文化和战略实施之间的关系是下列四项中的哪一项时，企业就必须考虑如何改造企业文化？（）A、一致B、潜在一致C、不很协调D、很不一致

题目

当企业文化和战略实施之间的关系是下列四项中的哪一项时，企业就必须考虑如何改造企业文化？（）

  • A、一致
  • B、潜在一致
  • C、不很协调
  • D、很不一致
相似考题

1.下列有关企业文化和战略的关系的说法,错误的是( )。A、企业文化是企业生存和发展的基本条件之一，是确保战略有效实施的重要保障之一。B、企业文化引导战略定位， 为企业的成功奠定文化基础C、企业文化史战略实施的关键D、企业文化战略的制定和实施具有引导和制约的作用，一旦确定很难改变，所以要求战略与之相适应、相协调

2.承乐公司在实施一个新战略时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，则下列说法正确的是（　）。 A.这种情况下应考虑利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化 B.这种情况下，企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理 C.公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的第三象限 D.在该象限可能受到现有文化的抵制

3.当组织内各种要素变化较多，且与企业文化一致性较差时，企业在战略方面采取的措施应为（ ）。 A.以企业使命为基础 B.加强协同作用 C.重新制定战略 D.根据文化进行管理

4.企业文化对企业战略的实施有非常重要的影响，当企业战略要素变化不大，而且这种变化与企业原有文化一致时，管理者员工考虑以下哪些内容？Ⅰ．利用目前的有力条件，巩固和加强自己的企业文化；Ⅱ．利用企业文化相对稳定及持续性的特点，充分发挥企业文化对企业战略实施的促进作用；Ⅲ．与企业原有文化相适应的变革；Ⅳ．企业要奖励具有新企业文化意识的个人，以促进企业文化的转变。A.只有Ⅰ。 B.Ⅰ和Ⅱ。 C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。 D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

参考答案和解析
正确答案:D
更多“当企业文化和战略实施之间的关系是下列四项中的哪一项时，企业就必须考虑如何改造企业文化？（）A、一致B、潜在一致C、不很协调D、很不一致”相关问题

  • 第1题：

    企业文化与企业战略的关系为（）。

    A企业文化引领企业战略

    B企业战略打上深刻的企业文化烙印

    C企业文化提升战略执行力

    D企业文化决定企业战略


    A,B,C
    略

  • 第2题：

    简述企业文化与战略实施之间的关系。


    正确答案: （1）优秀的企业文化是企业战略获得成功的重要条件，能够突出企业的特色，形成企业成员共同的价值观念，而且企业文化具有鲜明的个性，有利于企业制定与众不同的、克敌制胜的战略。
    （2）企业文化是战略实施的重要手段。企业战略制订以后，需要全体成员积极有效的贯彻实施，而企业文化具有导向、约束、凝聚、激励等作用，激发员工的热情，统一企业成员的意志及欲望，为实现企业的目标而努力奋斗。
    （3）企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。当战略制订之后，企业文化应随新战略的制订而有所变化。

  • 第3题：

    下列对于企业文化和企业战略关系描述不正确的是（）

    • A、企业文化必须以现有企业战略为基础
    • B、企业文化为企业战略提供成功的动力
    • C、企业文化是企业战略实施的关键
    • D、企业文化应适应和协调企业战略

    正确答案:A

  • 第4题：

    当外部环境发生很大变化，迫使企业不得不确定与企业文化很不相一致的战略时，企业就必须进行（）。

    • A、企业文化调整
    • B、企业文化再造
    • C、忽视企业文化
    • D、企业文化不变

    正确答案:B

  • 第5题：

    （）是指一致性和牢固性都很低的企业文化。


    正确答案:弱文化

  • 第6题：

    （），就是一致性和牢固性都很高的企业文化。


    正确答案:强文化

  • 第7题：

    单选题
    下列对于企业文化和企业战略关系描述不正确的是（）
    A

    企业文化必须以现有企业战略为基础

    B

    企业文化为企业战略提供成功的动力

    C

    企业文化是企业战略实施的关键

    D

    企业文化应适应和协调企业战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    当外部环境发生很大变化，迫使企业不得不确定与企业文化很不相一致的战略时，企业就必须进行（）。
    A

    企业文化调整

    B

    企业文化再造

    C

    忽视企业文化

    D

    企业文化不变


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    如何理解企业文化与企业战略之间的关系？

    正确答案： 在战略管理中，企业战略与企业文化的关系主要表现在以下几个方面：
    （1）优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出企业的特色，形成企业成员共同的价值观念，而且企业文化具有鲜明的个性，有利于企业制定处与众不同的、克敌制胜的战略。
    （2）企业文化使战略实施的重要手段。企业战略制订以后，需要全体成员积极有效的贯测实施，正是企业文化具有导向、约束、凝聚、激励及辐射等作用，激发了员工的热情，统一了企业成员的意志及欲望，为实现企业的目标而努力奋斗。
    （3）企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。严格的讲，当战略制订之后，企业文化应该随着新战略的制订而有所变化。但是，一个企业的文化一旦形成以后，要对企业文化进行变革难度很大，也就是说企业文化具有较大的刚性，而且它还具有一定的持续性，会在企业发展过程中又逐渐强化的趋势。因此从战略实施的角度来看，企业文化要为实施企业战略服务，又会制约企业战略的实施。当企业制定了新的战略要求企业文化与之相配合时，企业的原有文化变革速度非常慢，很难马上对新战略做出反应，使企业原有的文化就有可能成为实施新战略的阻力，因此在战略管理的过程中，企业内部新旧文化的更替和协调是战略实施获得成功的保证。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    （）是指一致性和牢固性都很低的企业文化。

    正确答案： 弱文化
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    以下（）属于企业文化与战略管理关系的正确理解。
    A

    企业文化引导着企业的战略选择

    B

    企业文化是企业战略成功实施的关键

    C

    企业文化须与企业战略相互适应和协调

    D

    企业文化妨碍着企业战略选择


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业文化与企业战略之间的相互适应性区分为（）
    A

    一致

    B

    潜在一致

    C

    不很协调

    D

    很不一致


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业文化通过其观念体系和企业道德，使企业内部和内部与外部的关系达成和谐一致的功能是（）。

    A协调功能

    B激励功能

    C规范功能

    D凝聚功能


    A
    略

  • 第14题：

    如何理解企业文化与企业战略之间的关系？


    正确答案: 在战略管理中，企业战略与企业文化的关系主要表现在以下几个方面：
    （1）优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出企业的特色，形成企业成员共同的价值观念，而且企业文化具有鲜明的个性，有利于企业制定处与众不同的、克敌制胜的战略。
    （2）企业文化使战略实施的重要手段。企业战略制订以后，需要全体成员积极有效的贯测实施，正是企业文化具有导向、约束、凝聚、激励及辐射等作用，激发了员工的热情，统一了企业成员的意志及欲望，为实现企业的目标而努力奋斗。
    （3）企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。严格的讲，当战略制订之后，企业文化应该随着新战略的制订而有所变化。但是，一个企业的文化一旦形成以后，要对企业文化进行变革难度很大，也就是说企业文化具有较大的刚性，而且它还具有一定的持续性，会在企业发展过程中又逐渐强化的趋势。因此从战略实施的角度来看，企业文化要为实施企业战略服务，又会制约企业战略的实施。当企业制定了新的战略要求企业文化与之相配合时，企业的原有文化变革速度非常慢，很难马上对新战略做出反应，使企业原有的文化就有可能成为实施新战略的阻力，因此在战略管理的过程中，企业内部新旧文化的更替和协调是战略实施获得成功的保证。

  • 第15题：

    分析企业文化和战略实施的关系？


    正确答案:企业战略与企业文化有着十分密切的关系。优秀的企业文化能突出企业特色，形成企业成员的共同价值观念，而且企业文化具有鲜明的个性，有利于企业制定出与众不同、克敌制胜的战略。战略制定以后，可以利用企业文化所具有的导向、约束、凝聚、激励等功能，同意员工的观念行为，共同为积极有效地贯彻实施企业战略而努力奋斗。

  • 第16题：

    企业文化与企业战略之间的相互适应性区分为（）

    • A、一致
    • B、潜在一致
    • C、不很协调
    • D、很不一致

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    下列选项中不属于强力型企业文化特点的是（）

    • A、企业文化一致性和牢固性都很低
    • B、可以避免对官僚主义的依赖
    • C、容易在员工中产生自愿工作或献身企业的态度
    • D、全体员工目标一致，方向明确，步调一致

    正确答案:A

  • 第18题：

    当企业新战略与企业文化无潜在一致性，组织变化的要素少，此时（）

    • A、以企业使命为基础
    • B、加强协同作用
    • C、根据文化进行管理
    • D、重新制定战略

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    当组织内各种要素变化较多，但与企业文化一致性较差时，企业在战略方面采取的措施应为（）.
    A

    以企业使命为基础

    B

    加强协调作用

    C

    重新制定战略

    D

    根据文化进行管理


    正确答案： B
    解析： 该题考查的是战略稳定性与文化适应性矩阵.其中，当企业变化因素较多但与企业文化不一致时，企业要重新制定战略.

  • 第20题：

    单选题
    企业文化通过其观念体系和企业道德，使企业内部和内部与外部的关系达成和谐一致的功能是（）。
    A

    协调功能

    B

    激励功能

    C

    规范功能

    D

    凝聚功能


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列选项中不属于强力型企业文化特点的是（）
    A

    企业文化一致性和牢固性都很低

    B

    可以避免对官僚主义的依赖

    C

    容易在员工中产生自愿工作或献身企业的态度

    D

    全体员工目标一致，方向明确，步调一致


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述企业文化与战略实施之间的关系。

    正确答案： （1）优秀的企业文化是企业战略获得成功的重要条件，能够突出企业的特色，形成企业成员共同的价值观念，而且企业文化具有鲜明的个性，有利于企业制定与众不同的、克敌制胜的战略。
    （2）企业文化是战略实施的重要手段。企业战略制订以后，需要全体成员积极有效的贯彻实施，而企业文化具有导向、约束、凝聚、激励等作用，激发员工的热情，统一企业成员的意志及欲望，为实现企业的目标而努力奋斗。
    （3）企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。当战略制订之后，企业文化应随新战略的制订而有所变化。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当企业文化和战略实施之间的关系是下列四项中的哪一项时，企业就必须考虑如何改造企业文化？（）
    A

    一致

    B

    潜在一致

    C

    不很协调

    D

    很不一致


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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