当组织内各种要素变化较多，且与企业文化一致性较差时，企业在战略方面采取的措施应为（ ）。 A.以企业使命为基础 B.加强协同作用 C.重新制定战略 D.根据文化进行管理

题目
当组织内各种要素变化较多，且与企业文化一致性较差时，企业在战略方面采取的措施应为（ ）。

A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
相似考题

1.公司在实施战略组合时应注意可供给的企业资源、各种战略方案的组合优势和()A.内外环境的变化B.员工的支持C.明确主从战略的关系D.企业文化的支持

2.影响企业组织结构的最为基本的要素是( )。A．企业使命B．企业文化C．企业目标D．企业战略

3.营造企业文化氛围的步骤有()A. 调查分析企业现存的文化氛围B. 设计新的企业文化氛围C. 具体实施营造新的企业文化氛围的各项措施和手段D. 检查各要素对于表现企业核心价值的和谐性以及各种手段和措施的实施效果E. 修正个别要素的不和谐点，确保各种措施和手段的实施效果

4.根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。A、发挥企业现有人员在战略变革中的作用B、根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理C、考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革D、招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员

参考答案和解析
答案：C
解析：
本题考查的是战略稳定性与文化适应性矩阵。其中，当企业各种组织要素变化较多且与企业文化不一致时，企业要重新制定战略，选项C正确。
更多“当组织内各种要素变化较多，且与企业文化一致性较差时，企业在战略方面采取的措施应为（ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    企业文化对企业战略的实施有非常重要的影响，当企业战略要素变化不大，而且这种变化与企业原有文化一致时，管理者员工考虑以下哪些内容？Ⅰ．利用目前的有力条件，巩固和加强自己的企业文化；Ⅱ．利用企业文化相对稳定及持续性的特点，充分发挥企业文化对企业战略实施的促进作用；Ⅲ．与企业原有文化相适应的变革；Ⅳ．企业要奖励具有新企业文化意识的个人，以促进企业文化的转变。

    A.只有Ⅰ。
    B.Ⅰ和Ⅱ。
    C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

    答案：B
    解析：
    企业战略要素变化不大，而且这种变化与企业原有文化一致，说明文化支持战略，将使得目标的实现更有效率，因此不需要对企业文化进行转变。

  • 第2题：

    当组织内各种要素变化较少，但多与企业文化不大一致，此时，企业在战略方面采取的措施应为（ ）。

    A.以企业使命为基础
    B.加强协同作用
    C.重新制定战略
    D.根据文化进行管理

    答案：D
    解析：
    该题考查的是战略稳定性与文化适应性矩阵。其中，当企业变化因素较少并与企业文化不大一致时，企业在战略方面要根据文化的要求进行管理，所以正确答案为D。

  • 第3题：

    市场经济萎缩，甲公司为了应对环境的变化，决定实施一个新战略，但新战略的实施会导致各组织要素发生重大变化，且与企业现有文化有很大的冲突。甲公司采取管理行动时，需要考虑（ ）。

    A.发挥企业现有人员在战略变革中的作用
    B.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
    C.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
    D.为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员

    答案：C,D
    解析：
    根据战略稳定性与文化适应性矩阵，甲公司应采取的策略是重新制定战略。其需要考虑的方面：一是企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义；二是为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员；三是改变奖励结构，将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上，促进企业文化的转变；四是设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范，保证新战略的顺利实施。因此，选项C、D正确。

  • 第4题：

    “同修仁德，济世养生”这句话是同仁堂企业文化哪方面要素的表达（）

    • A、企业价值观
    • B、企业目标
    • C、企业使命
    • D、企业战略

    正确答案:A

  • 第5题：

    当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性，那么企业应（）。

    • A、以企业使命为基础
    • B、加强协调作用
    • C、根据文化的要求进行管理
    • D、重新制定战略

    正确答案:A

  • 第6题：

    当企业新战略与企业文化无潜在一致性，组织变化的要素少，此时（）

    • A、以企业使命为基础
    • B、加强协同作用
    • C、根据文化进行管理
    • D、重新制定战略

    正确答案:C

  • 第7题：

    企业战略的构成要素包括（）。

    • A、企业的外部环境
    • B、企业内部资源及能力的现状
    • C、企业短期目标
    • D、在科技创新等方面的支持策略
    • E、企业文化

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    多选题
    企业文化应具备哪些方面（）。
    A

    文化特征

    B

    文化建设过程

    C

    文化环境适应性

    D

    文化与目标、战略的一致性


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    企业文化分析应具备哪些方面（）。
    A

    文化特征

    B

    文化建设过程

    C

    文化环境适应性

    D

    文化与目标、战略的一致性


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    战略稳定性与文化适应性分析矩阵中纵坐标和横坐标分别代表（）.
    A

    产品多样性

    B

    文化差异性

    C

    各种组织要素的变化

    D

    潜在一致性


    正确答案： D,B
    解析： 纵坐标是各种组织要素的变化，横坐标是潜在一致性.

  • 第11题：

    单选题
    当外部环境发生很大变化，迫使企业不得不确定与企业文化很不相一致的战略时，企业就必须进行（）。
    A

    企业文化调整

    B

    企业文化再造

    C

    忽视企业文化

    D

    企业文化不变


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在战略稳定性与文化适应性的矩阵中，潜在一致性大，各种组织要素的变化少的情况下，企业应该（）。
    A

    以企业使命为基础

    B

    加强协调作用

    C

    根据文化进行管理

    D

    重新制定战略


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    特步在经历了三年的战略变革后喜迎2018财年的利润大幅增长，并且宣布将推进海外扩张。当企业进行战略变革时，各种组织要素变化很多，这时企业有可能（ ）。

    A.以企业使命为基础进行变革
    B.加强协同作用
    C.根据文化进行管理
    D.重新制定战略

    答案：A,D
    解析：
    当各种组织要素的变化很多时，如果战略与文化潜在的一致性很大，那企业应当以企业使命为基础；如果战略与文化潜在的一致性很小，那企业应当重新制定战略。选项A、D正确。参考教材P213。

  • 第14题：

    在战略稳定性与文化适应性的矩阵中，潜在一致性大，各种组织要素的变化少的情况下，企业应该（　）。

    A.以企业使命为基础
    B.加强协调作用
    C.根据文化进行管理
    D.重新制定战略

    答案：B
    解析：
    本题考核战略稳定性与文化适应性。潜在一致性大，各种组织要素的变化少，属于第二象限，即加强协调作用。
    【考点“战略稳定性与文化适应性”】

  • 第15题：

    A公司是成立于本世纪初的溢价纺织品生产企业，该企业的规模较小，经过近10年的发展，规模仍然不见起色。A公司在对外部的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。A公司实施一个新的战略时，组织要素发生的很大变化，多与公司目前的企业文化有潜在的一致性。
    要求：
    （1）判断A公司组织的战略类型是什么，并简述成为该组织类型的原因。
    （2）在战略稳定性与文化适应性矩阵中判断A公司所属的情况，并简述该种情况下处理战略与文化关系的重点有哪几项。


    答案：
    解析：
    A公司在对外部的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制，因此采用的是反应型战略组织。
    采用反应型战略组织的原因包括：（1）决策层没有明文表达企业战略；（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构；（3）只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。
    （2）A公司实施一个新的战略时，组织要素发生的很大变化，多与公司目前的企业文化有潜在的一致性，可知A公司处于战略稳定性与文化适应性矩阵的第一象限，即以企业使命为基础。
    在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点有：
    ①企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系。企业使命是企业文化的正式基础。高层管理人员在管理的过程中，一定要注意变革与使命内在的不可分割的联系。
    ②发挥企业现有人员在战略变革中的作用。现有人员之间具有共同的价值观念和行为准则，可以保持企业文化一致的条件下实施变革。
    ③在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致。
    ④考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则。

  • 第16题：

    当外部环境发生很大变化，迫使企业不得不确定与企业文化很不相一致的战略时，企业就必须进行（）。

    • A、企业文化调整
    • B、企业文化再造
    • C、忽视企业文化
    • D、企业文化不变

    正确答案:B

  • 第17题：

    企业文化与企业战略的关系为（）。 

    • A、企业文化引领企业战略
    • B、企业战略打上深刻的企业文化烙印
    • C、企业文化提升战略执行力
    • D、企业文化决定企业战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    企业文化应具备哪些方面（）。

    • A、文化特征
    • B、文化建设过程
    • C、文化环境适应性
    • D、文化与目标、战略的一致性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    要确保发展战略的有效实施，应采取（）措施。

    • A、培育与发展战略相匹配的企业文化
    • B、优化调整企业内部组织结构
    • C、整合有效利用的企业内外部资源
    • D、做好发展战略宣传培训工作

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    问答题
    2010年，全球范围内的低碳经济转型已经开始，各企业需要做好一切准备迎接这一变化。无论是能源行业、运输业等碳排放密集型企业，还是金融等受气候变化影响较小的行业，都必须将低碳经济纳入战略规划。虽然向低碳经济转型应当如何开展仍具有很大的不确定性，但是，做好低碳经济规划在未来二十或者三十年里将关乎企业的输赢甚至生死存亡。开展低碳经济会使诸多工业企业组织要素发生重大变化，且这种战略变革可能会与企业过去固有的文化很不一致。结合材料说一说，当企业组织要素发生重大变化，且战略变革与企业文化不一致时，企业应当如何处理；同时，企业需要从哪些方面采取行动。

    正确答案： （1）低碳经济已经开始转型，很多企业都需要将低碳经济纳入战略规划，当企业前期战略规划与低碳经济相背离时，企业需要做出诸多改变，也就是企业组织要素会发生重大变化，而这时企业的战略变革又与企业的文化不一致，企业就要舍弃过去的战略，重新制定战略。
    （2）当企业需要做出重大变革时，企业需要从四个方面采取管理行动：一是企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义。二是为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员。三是改变奖励结构，将奖励的重点在具有新文化意识的事业部或个人的身上，促进企业文化的转变。四是设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范，保证新战略的顺利实施。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    当组织内各种要素变化较多，但与企业文化一致性较差时，企业在战略方面采取的措施应为（）.
    A

    以企业使命为基础

    B

    加强协调作用

    C

    重新制定战略

    D

    根据文化进行管理


    正确答案： A
    解析： 该题考查的是战略稳定性与文化适应性矩阵.其中，当企业变化因素较多但与企业文化不一致时，企业要重新制定战略.

  • 第22题：

    单选题
    当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性，那么企业应（）。
    A

    以企业使命为基础

    B

    加强协调作用

    C

    根据文化的要求进行管理

    D

    重新制定战略


    正确答案： B
    解析： 以企业使命为基础：企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。这种企业多是那些以往效益好的企业，可以根据自己的实力，寻求可以利用的重大机会，或者试图改变自已的主要产品和市场，以适应新的要求。这种企业由于有企业固有文化的大力支持，实行新战略没有大的困难，一般处于非常有前途的地位。

  • 第23题：

    多选题
    要确保发展战略的有效实施，应采取（）措施。
    A

    培育与发展战略相匹配的企业文化

    B

    优化调整企业内部组织结构

    C

    整合有效利用的企业内外部资源

    D

    做好发展战略宣传培训工作


    正确答案： C,D
    解析： A、B、C、D都属于确保发展战略有效实施的措施。

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