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  • 第1题:

    以下哪项是事业部战略?()

    A、相关多元化

    B、不相关多元化

    C、垂直一体化

    D、成本领先


    参考答案:D

  • 第2题:

    多样化战略更多提倡不相关多元化。()


    参考答案:错误

  • 第3题:

    某水泥厂生产水泥的同时,开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的战略属于( )。

    A.相关多元化战略

    B.不相关多元化战略

    C.一体化战略

    D.稳定战略


    正确答案:A
    解析:水泥预制构件指灌浆料、钢筋混凝土构件等预先制作的构件。与水泥有一定的关联。相关多元化战略又称为关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。故选A。

  • 第4题:

    某著名食品集团公司建立医药子公司,进军房地产行业,该集团公司采用的是( )发展战略。

    A、横向一体化
    B、纵向一体化
    C、相关多元化
    D、不相关多元化

    答案:D
    解析:
    不相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。该题中食品行业与房地产行业是两个没有任何关联的行业,所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。

  • 第5题:

    该公司目前实施的战略属于(  )。

    A.不相关多元化
    B.一体化
    C.相关多元化
    D.低成本

    答案:C
    解析:
    该企业原来只生产牙膏,现在又生产牙刷,属于相关产品,则实施的是相关多元化战略。

  • 第6题:

    某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业属于( )战略

    A.水平多元化
    B.垂直多元化
    C.同心多元化
    D.不相关多元化

    答案:A
    解析:
    考察多元化战略中水平多元化的内涵。汽车制造厂属于同一专业范围内,属于水平多元化。

  • 第7题:

    企业新发展的业务与原有业务之间没有任何战略上的适应性,这是不相关多元化战略。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    分别举出一个实行相关多元化和不相关多元化的公司实例,并对这两种多元化战略进行评析。


    正确答案: 举例
    相关多元化战略及其竞争优势
    实际运作中的相关多元化:开发紧密相关的技术、将诀窍和专有技能从一个业务转移到另一个业务、将品牌名称和信誉转移到新的产品或服务、进入可以共享销售系统和广告影响的业务、进入能够对现有业务及企业地位有重大帮助的新业务。相关多角化的效益主要来自核心竞争力的转移和资源共享。成本节约的机会来自与价值链上的战略匹配。
    非相关多元化战略
    对于相关多元化的战略驱动方式而言,非相关多元化则是一种财务驱动方式,寻求战略匹配关系是第二位的。分散风险的能力可能会更强、公司的财务资源可以投向有最佳利润前景的行业、可通过购并资产被低估或有前景而缺乏投资的公司的方式增加价值
    主要欠缺:难以管理多种不同业务无法获得战略协同带来的优势。当公司需要远离一个处于衰退、受到严重威胁或没有吸引力的行业,并且没有可以转移到邻近行业的明显机会和能力时,这一战略值得考虑。

  • 第9题:

    哪项是事业部战略?()

    • A、相关多元化
    • B、不相关多元化
    • C、垂直一体化
    • D、水平一体化
    • E、成本领先

    正确答案:E

  • 第10题:

    单选题
    企业利用现有市场,采用不同的技术来发展新产品,增加产品种类,属于什么战略?()
    A

    同心多元化

    B

    水平多元化

    C

    不相关多元化

    D

    集团多元化


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()是指企业进入一个与现有行业完全不相关的新领域。
    A

    集中多元化

    B

    后向一体化

    C

    前向一体化

    D

    混合多元化


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业向现有顾客提供新的、与原有业务不相关的产品或服务属于哪个战略?()
    A

    同心多元化

    B

    横向多元化

    C

    混合多元化

    D

    后向一体化


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时,比较适宜采取( )。

    A.离心多元化战略

    B.同心多元化战略

    C.不相关多元化战略

    D.密集型成长战略


    正确答案:B
    .B。解析:当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时,比较适宜采取同心多元化战略。离心多元化,也称为不相关多元化。采用离心多元化的目标是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。密集型成长战略,也称为加强型成长战略,包括三种类型:市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。

  • 第14题:

    目前,该毛巾厂实施的战略属于( )。

    A.一体化战略

    B.相关多元化战略

    C.不相关多元化战略

    D.扩大化战略


    正确答案:B
    解析:相关多元化战略又称关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务的基础上,进一步发展与其核心业务相关的其他业务,以分散经营风险。

  • 第15题:

    该房地产公司实施的战略属于( )。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.不相关多元化战略


    正确答案:D
    房地产公司进人医药行业,属于进入现有产品或服务,在技术市场等方面没有任何关联的新行业或新领域,因此属于不相关多元化战略。

  • 第16题:

    某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业属于( )战略

    A、水平多元化
    B、垂直多元化
    C、同心多元化
    D、不相关多元化

    答案:A
    解析:
    考察多元化战略中水平多元化的内涵。汽车制造厂属于同一专业范围内,属于水平多元化。

  • 第17题:

    某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是( )发展战略。

    A、横向一体化
    B、纵向一体化
    C、相关多元化
    D、不相关多元化

    答案:D
    解析:
    家电公司进入医药行业,属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域,因此属于不相关多元化战略。

  • 第18题:

    企业向现有顾客提供新的、与原有业务不相关的产品或服务属于哪个战略?()

    • A、同心多元化
    • B、横向多元化
    • C、混合多元化
    • D、后向一体化

    正确答案:B

  • 第19题:

    根据()之间的关联程度,可以把多元化分为相关多元化与不相关多元化两种类型。

    • A、现有业务领域和新业务领域
    • B、现有市场领域和新市场领域
    • C、现有竞争对手和新加入竞争对手
    • D、现有产品和新产品

    正确答案:A

  • 第20题:

    不相关多元化战略


    正确答案:指企业在其他行业投资,把业务领域拓展到其他行业一中去,新产品新业务与企业现有的业务技术和市场毫无关系的战略。

  • 第21题:

    一家大型国有企业下面有化工、房地产、金融、运输四家子公司,那么这家企业在采取怎样的公司战略?()

    • A、差异化
    • B、金牛
    • C、相关多元化
    • D、不相关多元化
    • E、混合多元化

    正确答案:D

  • 第22题:

    判断题
    企业新发展的业务与原有业务之间没有任何战略上的适应性,这是不相关多元化战略。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    名词解释题
    不相关多元化

    正确答案: 又称为集团多元化,即企业通过收购、兼并其他行业的业务,或者在其他行业投资,把业务领域拓展到其它行业中去,新产品、新业务与企业的现有业务、技术、市场毫无关系。
    解析: 暂无解析