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  • 第1题:

    SWOT是指强项或优势、弱项或劣势、机会或机遇以及()。

    • A、资金或贷款
    • B、威胁或对手
    • C、领导或决策
    • D、资源或环境

    正确答案:B

  • 第2题:

    在散打比赛中,某队员明知对手膝部已经受伤,但在比赛中故意用脚猛踢对手受伤部位,这属于()

    • A、敌意性攻击
    • B、工具性攻击
    • C、特质性攻击
    • D、状态性攻击

    正确答案:B

  • 第3题:

    信息是一种特殊的资源,只有将企业的全部信息集中管理,才可能成为企业可资利用的资源。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    下列描述中哪个是迂回攻击战略()。

    • A、避开对方的强项,选择对手的弱点进攻。
    • B、集中自己的力量,直接针对竞争对手的优势下手。
    • C、发展多样化的不相关产品,或是开拓多样化的地理性市场,也可以利用新技术开发出替代现有产品的新产品。
    • D、在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击。

    正确答案:C

  • 第5题:

    对企业网络最大的威胁是()。

    • A、黑客攻击
    • B、外国政府
    • C、竞争对手
    • D、内部员工的恶意攻击

    正确答案:D

  • 第6题:

    单选题
    某企业通过分析,发现自己在企业信息化上落后于竞争对手,遂决定加大信息化投入,这属于价值链中的(  )。
    A

    内部后勤

    B

    人力资源管理

    C

    企业基础设施

    D

    技术开发


    正确答案: C
    解析:
    价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。基本活动,又称主体活动,是指生产经营的实质性活动,一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务五种活动。支持活动,又称辅助活动,是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。企业的基础设施指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。

  • 第7题:

    单选题
    集中全力向对手的主要市场阵地正面发动进攻,即进攻对手的强项而不是它的弱点,上述策略属于()。
    A

    正面进攻

    B

    侧翼进攻

    C

    迂回进攻

    D

    游击进攻


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    企业利用自己的全部资源攻击对手的强项这属于()
    A

    正面进攻

    B

    侧面进攻

    C

    包围进攻

    D

    迂回进攻


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    SWOT是指强项或优势、弱项或劣势、机会或机遇以及()。
    A

    资金或贷款

    B

    威胁或对手

    C

    领导或决策

    D

    资源或环境


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    ()是指企业利用自己的全部资源从正面向竞争对手发起袭击,其攻击目标是对手的强项而非弱项。
    A

    侧面进攻

    B

    正面进攻

    C

    包围进攻

    D

    迂回进攻


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列描述中哪个是迂回攻击战略()。
    A

    避开对方的强项,选择对手的弱点进攻。

    B

    集中自己的力量,直接针对竞争对手的优势下手。

    C

    发展多样化的不相关产品,或是开拓多样化的地理性市场,也可以利用新技术开发出替代现有产品的新产品。

    D

    在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    面对大量的虚假请求,服务器的有效资源全部耗费在无效响应上,导致服务器的正常服务无法进行。这属于()
    A

    字典攻击

    B

    暴力攻击

    C

    缓冲区溢出攻击

    D

    拒绝服务攻击


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    总体计划的主要目的是合理利用企业的()。

    • A、生产资源
    • B、有限资源
    • C、全部资源
    • D、人力资源

    正确答案:A

  • 第14题:

    市场挑战者在定位策略中,向对手攻击的方式主要有()三种。

    • A、集中全力向对手的弱项发动进攻(正面攻击)
    • B、向较容易占领的市场发动进攻(迂回进攻)
    • C、进攻对手未加防备的侧面(侧翼攻击)
    • D、集中全力向对手的强项发动进攻

    正确答案:A,B,C

  • 第15题:

    集中全力向对手的主要市场阵地正面发动进攻,即进攻对手的强项而不是它的弱点,上述策略属于()。

    • A、正面进攻
    • B、侧翼进攻
    • C、迂回进攻
    • D、游击进攻

    正确答案:A

  • 第16题:

    下列描述中哪个属于侧翼进攻战略()。

    • A、避开对方的强项,选择对手的弱点进攻
    • B、集中自己的力量,直接针对竞争对手的优势下手
    • C、同时从几条战线上展开进攻,既攻击正面,也攻击侧翼、背面
    • D、在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击

    正确答案:A

  • 第17题:

    判断题
    在相互帖靠之时应用力顶住对手,防止对手利用空隙使用下劈攻击.
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    判断题
    可以使用连续的旋风步给对手造成攻击的假象,利用对手改变重心时再使用旋风踢来攻击.
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    在散打比赛中,某队员明知对手膝部已经受伤,但在比赛中故意用脚猛踢对手受伤部位,这属于()
    A

    敌意性攻击

    B

    工具性攻击

    C

    特质性攻击

    D

    状态性攻击


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    处于供应链中的企业必须明确自己的核心业务和核心能力,从而确定自己在供应链中的定位。核心能力具有的基本特征是(  )。
    A

    价值性:企业的资源能否使企业有能力把握环境机会或消除威胁

    B

    稀缺性:多少竞争对手已经具备了特定的资源和能力

    C

    低成本性:与竞争对手相比处于成本领先地位

    D

    不可复制性:不具备特定资源和能力的企业在试图获取该能力时会付出很高的成本

    E

    组织性:企业是否合理组织以充分利用该资源和能力的竞争潜力


    正确答案: A,C
    解析:
    核心能力包括四个基本特征:①价值性:企业的资源能否使企业有能力把握环境机会或消除威胁?②稀缺性:多少竞争对手已经具备了特定的资源和能力?③不可复制性:不具备特定资源和能力的企业在试图获取该能力时会付出很高的成本吗?④组织性:企业是否合理组织以充分利用该资源和能力的竞争潜力?一般讲核心能力应该具有价值性、稀缺性、组织性和不可复制性。低成本可能是一种竞争能力,但不一定是核心能力。

  • 第21题:

    单选题
    总体计划的主要目的是合理利用企业的()。
    A

    生产资源

    B

    有限资源

    C

    全部资源

    D

    人力资源


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列描述中哪个属于侧翼进攻战略()。
    A

    避开对方的强项,选择对手的弱点进攻

    B

    集中自己的力量,直接针对竞争对手的优势下手

    C

    同时从几条战线上展开进攻,既攻击正面,也攻击侧翼、背面

    D

    在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    市场挑战者在确定战略目标和挑战对象后,集中全力向对手的主要市场阵地发起进攻,即进攻对手的强项而非弱项,这采用的是(  )进攻战略。
    A

    正面

    B

    侧翼

    C

    包围

    D

    迂回


    正确答案: A
    解析:
    正面进攻是集中全力向对手的主要市场阵地发起进攻,即进攻对手的强项而非弱项。一般情况下,进攻者只有在商品、价格、广告等方面大大优于对手时,才有可能成功。