更多“简述电子商务环境下,企业业务流程重组的几个方面。”相关问题
  • 第1题:

    业务流程重组是电子商务发展的()。


    正确答案:核心环节/必要条件

  • 第2题:

    简述电子商务环境下的企业组织管理的特点。


    正确答案:(1)企业组织扁平化和分权化
    (2)企业组织柔性化和人性化
    (3)企业组织虚拟化和无边界化

  • 第3题:

    简述供应链环境下业务流程重组的主要特点。


    正确答案: 业务流程重组的特点:
    ① 以流程为导向。企业实施BPR就要打破传统的思维方式,以活动流程为中心实施改造。
    ② 目标远大。宏伟的目标增加了BPR实施的难度和风险,使它成为一项复杂而长期的系统工程。
    ③ 打破常规。打破常规是BPR的一个本质特点。
    ④ 创造性地应用信息技术。信息技术是企业实施BPR的推动力。

  • 第4题:

    供应链管理环境下企业业务流程重构的几个问题是什么?


    正确答案: 1)从整体上把握工作流程的重新设计
    强调在人们头脑中树立起对整体流程重新设计的概念,工作流程设计不仅要考虑企业内部的部门重组,而且要把流程的工作特征考虑到相关企业中去。
    2)确定首要的企业流程重构的项目
    应该首先选择一些关键性的作业流程作为实施BPR的项目,以关键流程带动一般流程的重构。
    3)分析和评价现行作业流程
    分析现行作业流程是为了找出存在的问题,以免在将来的流程中重新出现;评价现行作业流程是为了对将来的改进找到一个“比较”的基准。
    4)选择合适的信息技术手段
    在引入信息技术时,首先要明确定义企业职能部门和作业流程的实体,明确企业在供应链管理模式下运作的要求,然后再选择计算机系统和管理软件的开发环境。BPR强调在作业流程设计的初始阶段就考虑信息技术的作用,根据信息技术的能力确定新的作业流程。
    5)设计和建立作业流程的原型系统
    在对作业流程进行分析的基础上,用现代计算机辅助软件工具建立原型系统。这里所说的原型系统既包括软件系统,也包括组织系统。
    6)取得合作伙伴的支持和配合
    供应链管理下的企业业务重构除了要对其内部流程改造外,还必须改造与合作伙伴共同进行的业务,如与供应商企业的业务联系、与分销商企业的业务联系等。因此,必须取得合作伙伴的支持和配合。

  • 第5题:

    简述CRM环境下企业业务流程面对的挑战。


    正确答案: (1)交易效率极大提高。
    (2)要以满足客户的个性化需求为核心业务。
    (3)激烈竞争的市场对业务流程的综合适应能力要求提高。
    (4)业务流程有无限扩大的趋势。
    (5)知识管理要融入业务流程再造才能实现。

  • 第6题:

    问答题
    简述电子商务环境下的企业组织管理的特点。

    正确答案: (1)企业组织扁平化和分权化
    (2)企业组织柔性化和人性化
    (3)企业组织虚拟化和无边界化
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  • 第7题:

    问答题
    简述供应链环境下业务流程重组的主要特点。

    正确答案: 业务流程重组的特点:
    ① 以流程为导向。企业实施BPR就要打破传统的思维方式,以活动流程为中心实施改造。
    ② 目标远大。宏伟的目标增加了BPR实施的难度和风险,使它成为一项复杂而长期的系统工程。
    ③ 打破常规。打破常规是BPR的一个本质特点。
    ④ 创造性地应用信息技术。信息技术是企业实施BPR的推动力。
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  • 第8题:

    问答题
    试举例说明电子商务在促进企业业务流程重组方面的作用。

    正确答案: 电子商务的发展正在促使企业从金字塔式的组织结构向扁平化发展。以国内某大企业的业务流程为例,传统的模式是信息逐步传递,从订单、产品计划、原材料计划,直到作业计划,每一步都可能有延迟,难以保证计划的完成。而在电子商务环境下,网络化和信息化加速了信息的流动。当企业收到的订单以后,订单必须立即被分解,并通过信息网络、全球的供应网络、全球配送网络和信息管理网络传递到供应链上的设计、生产、采购部门、物流部门直至供应商。这种加快响应速度的要求促进了企业内部信息的集成、并行处理和重组。
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  • 第9题:

    问答题
    简述供应链管理环境下的企业业务流程的主要特征。

    正确答案: 1)制造商与供应商之间业务流程的变化
    在供应链管理环境下,制造商与供应商、或者制造商与分销商、供应商与供应商之间一般要借助于因特网或EDI进行业务联系,由于实施了电子化商务交易,因此许多过去必须通过人工处理的业务环节,在信息技术的支持下变得更加简捷了,有的环节甚至不要了,从而引起业务流程的变化。
    2)企业内部业务流程的变化
    供应链管理的应用,提高了企业管理信息计算机化的程度。借助于先进的信息技术和供应链管理思想,企业内部的业务流程也发生了很大的变化。
    3)支持业务流程的技术手段的变化
    实施了供应链管理的企业,其对内和对外的信息处理技术都发生了巨大变化,这一变化直接促使企业业务流程也不同程度地产生了变化。
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  • 第10题:

    问答题
    供应链业务流程重组应该从哪几个方面着手?

    正确答案: 面向供应链管理的业务流程重组项目同其他项目一样,都具有时间、成本和绩效三个目标。三个目标综合成了供应链业务流程重组的目标,同时也构成了业务流程重组的三个方向,即供应链业务流程重组应该从以下三方面着手:基于时间的业务流程重组、基于成本的业务流程重组、基于绩效的业务流程重组。
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  • 第11题:

    问答题
    供应链管理环境下企业业务流程重构的几个问题是什么?

    正确答案: 1)从整体上把握工作流程的重新设计
    强调在人们头脑中树立起对整体流程重新设计的概念,工作流程设计不仅要考虑企业内部的部门重组,而且要把流程的工作特征考虑到相关企业中去。
    2)确定首要的企业流程重构的项目
    应该首先选择一些关键性的作业流程作为实施BPR的项目,以关键流程带动一般流程的重构。
    3)分析和评价现行作业流程
    分析现行作业流程是为了找出存在的问题,以免在将来的流程中重新出现;评价现行作业流程是为了对将来的改进找到一个“比较”的基准。
    4)选择合适的信息技术手段
    在引入信息技术时,首先要明确定义企业职能部门和作业流程的实体,明确企业在供应链管理模式下运作的要求,然后再选择计算机系统和管理软件的开发环境。BPR强调在作业流程设计的初始阶段就考虑信息技术的作用,根据信息技术的能力确定新的作业流程。
    5)设计和建立作业流程的原型系统
    在对作业流程进行分析的基础上,用现代计算机辅助软件工具建立原型系统。这里所说的原型系统既包括软件系统,也包括组织系统。
    6)取得合作伙伴的支持和配合
    供应链管理下的企业业务重构除了要对其内部流程改造外,还必须改造与合作伙伴共同进行的业务,如与供应商企业的业务联系、与分销商企业的业务联系等。因此,必须取得合作伙伴的支持和配合。
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  • 第12题:

    问答题
    论述电子商务与业务流程重组的关系。

    正确答案: (1)业务流程重组是电子商务发展的必要条件
    (2)电子商务运作需要“电子化业务流程”作为支撑
    (3)业务流程重组是电子商务发展的核心环节
    (4)电子商务为实施业务流程重组指明了方向
    (5)企业内联网为业务流程重组提供了理想的工具
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  • 第13题:

    电子商务环境下的道德问题重点表现在哪几个方面?我国目前的发展现状如何?


    正确答案: 问题:
    电子商务侵犯消费者隐私权问题;
    电子商务对消费者权益的侵犯问题;
    电子商务环境下的网络道德和网络犯罪。
    现状:
    1)对网络隐私权的保护,网络隐私权侵害只能视同名誉权案件处理,举证责任也存在诸多问题。
    2)对网络消费者权益的保护,制定相关的法律规范。要规范电子商务交易中的不道德行为,充分利用舆论监督效力,行业协会的管理和监督发挥其道德教育作用。

  • 第14题:

    简述企业业务流程重组的着力点。


    正确答案:(1)建立面向客户的流程,强化和升华与客户满意度有关的业务流程
    (2)通过规范的业务流程降低企业的经营风险
    (3)通过流程重组优化企业资源配置,降低成本
    (4)缩短工作完成时间

  • 第15题:

    供应链业务流程重组应该从哪几个方面着手?


    正确答案: 面向供应链管理的业务流程重组项目同其他项目一样,都具有时间、成本和绩效三个目标。三个目标综合成了供应链业务流程重组的目标,同时也构成了业务流程重组的三个方向,即供应链业务流程重组应该从以下三方面着手:基于时间的业务流程重组、基于成本的业务流程重组、基于绩效的业务流程重组。

  • 第16题:

    试举例说明电子商务在促进企业业务流程重组方面的作用。


    正确答案: 电子商务的发展正在促使企业从金字塔式的组织结构向扁平化发展。以国内某大企业的业务流程为例,传统的模式是信息逐步传递,从订单、产品计划、原材料计划,直到作业计划,每一步都可能有延迟,难以保证计划的完成。而在电子商务环境下,网络化和信息化加速了信息的流动。当企业收到的订单以后,订单必须立即被分解,并通过信息网络、全球的供应网络、全球配送网络和信息管理网络传递到供应链上的设计、生产、采购部门、物流部门直至供应商。这种加快响应速度的要求促进了企业内部信息的集成、并行处理和重组。

  • 第17题:

    论述电子商务与业务流程重组的关系。


    正确答案:(1)业务流程重组是电子商务发展的必要条件
    (2)电子商务运作需要“电子化业务流程”作为支撑
    (3)业务流程重组是电子商务发展的核心环节
    (4)电子商务为实施业务流程重组指明了方向
    (5)企业内联网为业务流程重组提供了理想的工具

  • 第18题:

    问答题
    试举例说明电子商务对企业业务流程重组的影响。

    正确答案: 电子商务的发展正在促使企业从金字塔式的组织结构向扁平化发展。以国内某大企业的业务流程为例,传统的模式是信息逐步传递,从订单、产品计划、原材料计划,直到作业计划,每一步都可能有延迟,难以保证计划的完成。而在电子商务环境下,网络化和信息化加速了信息的流动。当企业收到的订单以后,订单必须立即被分解,并通过信息网络、全球的供应网络、全球配送网络和信息管理网络传递到供应链上的设计、生产、采购部门、物流部门直至供应商。这种加快响应速度的要求促进了企业内部信息的集成、并行处理和重组。
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  • 第19题:

    问答题
    简述电子商务环境下,企业业务流程重组的几个方面。

    正确答案: (1)组织结构重组,企业在实施流程重组的过程中,必然要对企业组织结构进行重建。
    (2)业务链重组,生产环节由推式到拉式。
    (3)资源重组,资源在企业的运行中处于一个至关重要的地位。
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  • 第20题:

    问答题
    简述企业业务流程重组的着力点。

    正确答案: (1)建立面向客户的流程,强化和升华与客户满意度有关的业务流程
    (2)通过规范的业务流程降低企业的经营风险
    (3)通过流程重组优化企业资源配置,降低成本
    (4)缩短工作完成时间
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  • 第21题:

    问答题
    试述供应链环境下业务流程重组的内涵及特点。

    正确答案: (1)业务流程重组的内涵。业务流程重组(BusinessProcessReengineering,简称BPR)的基本内涵正是以作业为中心,摆脱传统组织分工理论的束缚,提倡顾客导向、组织变通、员工授权及正确地运用信息技术,达到适应快速变动的环境的目的。其核心是“过程”观点和“再造”观点。
    (2)业务流程重组的特点。
    ①以流程为导向。企业实施BPR就要打破传统的思维方式,以活动流程为中心实施改造。
    ②目标远大。宏伟的目标增加了BPR实施的难度和风险,使它成为一项复杂而长期的系统工程。
    ③打破常规。打破常规是BPR的一个本质特点。
    ④创造性地应用信息技术。信息技术是企业实施BPR的推动力。
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  • 第22题:

    填空题
    业务流程重组是电子商务发展的()。

    正确答案: 核心环节/必要条件
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  • 第23题:

    问答题
    简述CRM环境下企业业务流程面对的挑战。

    正确答案: (1)交易效率极大提高。
    (2)要以满足客户的个性化需求为核心业务。
    (3)激烈竞争的市场对业务流程的综合适应能力要求提高。
    (4)业务流程有无限扩大的趋势。
    (5)知识管理要融入业务流程再造才能实现。
    解析: 暂无解析