德尔菲法的具体作法是怎样的？
题目
德尔菲法的具体作法是怎样的？
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第1题：
关于德尔菲法的说法，错误的是()。A:德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性
B:德尔菲法应采取多轮预测的方法
C:德尔菲法应采取匿名方式进行
D:德尔菲法是一种集体讨论的预测方法答案：D解析：德尔菲法不采用集体讨论的方式，而是匿名进行。故选项D错误。 -
第2题：
小张主张采用德尔菲法编制人力资源规划，关于德尔菲法的说法，错误的是()。A: 德尔菲法采用集体讨论方式
B: 德尔菲法匿名进行
C: 德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名
D: 德尔菲法采取多轮预测答案：A,C解析： -
第3题：
什么是德尔菲法？
德尔菲法是采用征询意见表，利用通信方式，向一个专家小组进行调查，将专家小组的判断预测加以集中，利用集体的智慧对市场现象未来作出预测。它是20世纪40年代末由兰德公司创立的。其实施步骤大致如下：
（1）会议前，组织者须向有关专家提供资料。
（2）应围绕预测所研究的问题全面邀请专家。
（3）专家在会议前准备好发言提纲。不同意见可以讨论。
（4）会议人数以适宜解决预测问题为准。
（5）会议主持者要虚心，以听取意见为主。
略 -
第4题：
德尔菲法的特点是（）、（）、（）、（）。
正确答案:匿名性；反馈性；集思广益；趋同性 -
第5题：
论述用德尔菲法进行预测时，怎样体现德尔菲法的要点？
正确答案: 德尔菲法的要点：
1）不记名投寄征询意见。就预测内容写成若干条含义十分明确的问题，给定统一的评价方法。根据情况，可以选择有关的多方面的专家，将上述问题邮寄给他们，背对背地征询意见。这样可消除专家之间的各种不良影响；
2）统计归纳。收集各位专家的意见，然后对每个问题进行定量统计归纳。通常用回答的中为数反映专家的集体意见。
3）沟通反馈意见。将统计归纳的结果再反馈给专家，每个专家根据这个统计归纳的结果，慎重地考虑其他专家提出的意见，然后提出自己的意见。由于全部过程保密，所以个专家提出的意见较为客观。对于回答超出规定区间的专家，可以要求他们说明特殊的理由，对于这类特殊意见也可反馈给其他专家，予以评价。然后，把收回的第二轮征询的意见再进行统计归纳，再反馈给专家。如此多次反复，一般经过3至4轮，就可以取得比较集中一致的意见。 -
第6题：
现代定性分析方法中，向专家进行函询调查的方法应属于（）
- A、头脑风暴法
- B、个人判断法
- C、脚本写作法
- D、德尔菲法
正确答案:D -
第7题：
专家判断法的具体形式包括（）。
- A、专家会议法
- B、头脑风暴法
- C、德尔菲法
- D、集体判断法
正确答案:A,B,C,D -
第8题：
运用德尔菲法的步骤是怎样的？
正确答案: 首先组成专家小组，按照所需的知识范围确定专家，一般不超过20人；接着向所有专家提出所要预测的问题及有关要求，附上背景材料，由专家做书面答复；接下来各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的预测意见，并说明自己是怎样利用这些材料并提出预测值的；然后将各位专家的判断意见汇总列成图表，进行对比，再分发给各位专家，让专家比较自己同他人的不同意见，修改自己的意见和判断；收集所有专家的修改意见，汇总，再次分发给各位专家，以便做第二次修改，这样收集意见和信息反馈经过三、四轮；最后对专家的意见进行综合处理。 -
第9题：
问答题什么是德尔菲法？德尔菲法的特点是什么？正确答案： 德尔菲法是指按照规定的程序，采用邮寄或电子邮件的方式，反复多次地收集各地专家的看法，使不同意见趋于一致的调查方法。德尔菲法有匿名性、定量化和轮回反馈式等特点。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题群体决策中的德尔菲法是由（）首创的A奥斯本和法约尔
B赫尔姆和达尔克
C德尔菲和麦格拉斯
D德尔菲和罗宾斯
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题德尔菲法的具体作法是怎样的？正确答案： 首先，预测机构将要预测的问题写成含义明确的调查提纲，分别送给经过选择的专家，请他们用书面形式作出回答。
其次，专家们在背靠背，互不通气的情况下，各自独立作出自己的回答。然后将自己的预测意见，以无记名的方式反馈给预测机构。
再次，预测机构汇总专家们的意见，进行定量分析，然后将统计分析的结果反馈给专家。
最后，专家们根据反馈的资料，重新考虑原先的预测意见，既可改变自己的看法，也可坚持原来的意见，决定以后，再以书面形式反馈给预测机构。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题论述用德尔菲法进行预测时，怎样体现德尔菲法的要点？正确答案： 德尔菲法的要点：
1）不记名投寄征询意见。就预测内容写成若干条含义十分明确的问题，给定统一的评价方法。根据情况，可以选择有关的多方面的专家，将上述问题邮寄给他们，背对背地征询意见。这样可消除专家之间的各种不良影响；
2）统计归纳。收集各位专家的意见，然后对每个问题进行定量统计归纳。通常用回答的中为数反映专家的集体意见。
3）沟通反馈意见。将统计归纳的结果再反馈给专家，每个专家根据这个统计归纳的结果，慎重地考虑其他专家提出的意见，然后提出自己的意见。由于全部过程保密，所以个专家提出的意见较为客观。对于回答超出规定区间的专家，可以要求他们说明特殊的理由，对于这类特殊意见也可反馈给其他专家，予以评价。然后，把收回的第二轮征询的意见再进行统计归纳，再反馈给专家。如此多次反复，一般经过3至4轮，就可以取得比较集中一致的意见。解析： 暂无解析 -
第13题：
关于德尔菲法的说法，错误的是（ ）。
A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性
B.德尔菲法应采取多轮预测的方法
C.德尔菲法应采取匿名方式进行
D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法答案：D解析：答案为D。德尔菲法不采用集体讨论的做法，而是匿名进行。 -
第14题：
关于德尔菲法的说法，正确的是（ ）。
A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性
B.德尔菲法应采取匿名方式进行
C.德尔菲法应采取多轮预测的方法
D.德尔菲法是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法答案：A,B,C,D解析：德尔菲法又称专家决策术，是专家们对影响组织某一领域发展的看 法达成一致意见的结构化方法。德尔菲法的特点是：第一，吸取和综合了众多专家的意见，避 免了个人预测的片面性；第二，不采用集体讨论的方法，而是匿名进行，从而使专家们可以独立 地做出判断，避免了从众行为；第三，采取了多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋 于一致，具有较高的准确性。 -
第15题：
教育政策分析的定性方法有（）
A专家判断法
B因素法
C脚本写作法
D德尔菲法
A,C,D
略 -
第16题：
德尔菲法的具体作法是怎样的？
正确答案: 首先，预测机构将要预测的问题写成含义明确的调查提纲，分别送给经过选择的专家，请他们用书面形式作出回答。
其次，专家们在背靠背，互不通气的情况下，各自独立作出自己的回答。然后将自己的预测意见，以无记名的方式反馈给预测机构。
再次，预测机构汇总专家们的意见，进行定量分析，然后将统计分析的结果反馈给专家。
最后，专家们根据反馈的资料，重新考虑原先的预测意见，既可改变自己的看法，也可坚持原来的意见，决定以后，再以书面形式反馈给预测机构。 -
第17题：
德尔菲法是美国（）提出来的预测方法
- A、伍德公司
- B、兰德公司
- C、麦肯锡公司
- D、德尔菲公司
正确答案:B -
第18题：
简述德尔菲法的具体应用过程及其优点。
正确答案: 述德尔菲法的具体应用过程：
第一轮是挑选专家，具体人数视预测课题的大小而定，一般问题20人左右。专家选定之后，即可开始第一轮函询调查；将调查结果反馈给各位专家，进行第二轮函询。
第二轮函询要求各位专家对所预测目标的各种有关事件发生的时间、空间、规模大小等提出具体的预测，并说明理由。
第三抡是各位专家再次得到函询综合统计报告后，对预测单位提出的综合意见和论据加以评价，修正原来的预测值，对预测目标重新进行预测。
优点：简明直观，预测结果有较高的参考价值，受到计划人员的欢迎。 -
第19题：
群体决策中的德尔菲法是由（）首创的
- A、奥斯本和法约尔
- B、赫尔姆和达尔克
- C、德尔菲和麦格拉斯
- D、德尔菲和罗宾斯
正确答案:B -
第20题：
什么是德尔菲法？德尔菲法的特点是什么？
正确答案: 德尔菲法是指按照规定的程序，采用邮寄或电子邮件的方式，反复多次地收集各地专家的看法，使不同意见趋于一致的调查方法。德尔菲法有匿名性、定量化和轮回反馈式等特点。 -
第21题：
问答题运用德尔菲法的步骤是怎样的？正确答案： 首先组成专家小组，按照所需的知识范围确定专家，一般不超过20人；接着向所有专家提出所要预测的问题及有关要求，附上背景材料，由专家做书面答复；接下来各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的预测意见，并说明自己是怎样利用这些材料并提出预测值的；然后将各位专家的判断意见汇总列成图表，进行对比，再分发给各位专家，让专家比较自己同他人的不同意见，修改自己的意见和判断；收集所有专家的修改意见，汇总，再次分发给各位专家，以便做第二次修改，这样收集意见和信息反馈经过三、四轮；最后对专家的意见进行综合处理。解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题教育政策分析的定性方法有（）A专家判断法
B因素法
C脚本写作法
D德尔菲法
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第23题：
不定项题小张主张采用德尔菲法律编制人力资源规划，关于德尔菲法的说法，错误的是（ ）。A德尔菲法采用集体讨论方式
B德尔菲法匿名进行
C德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名
D德尔菲法采取多轮预测
正确答案： B解析： -
第24题：
问答题简述德尔菲法的具体应用过程及其优点。正确答案： 述德尔菲法的具体应用过程：
第一轮是挑选专家，具体人数视预测课题的大小而定，一般问题20人左右。专家选定之后，即可开始第一轮函询调查；将调查结果反馈给各位专家，进行第二轮函询。
第二轮函询要求各位专家对所预测目标的各种有关事件发生的时间、空间、规模大小等提出具体的预测，并说明理由。
第三抡是各位专家再次得到函询综合统计报告后，对预测单位提出的综合意见和论据加以评价，修正原来的预测值，对预测目标重新进行预测。
优点：简明直观，预测结果有较高的参考价值，受到计划人员的欢迎。解析： 暂无解析