更多“ 德尔菲法的优点是（ ）。 ”相关问题
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第1题：
关于德尔菲法的说法，正确的是（ ）。
A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性
B.德尔菲法应采取匿名方式进行
C.德尔菲法应采取多轮预测的方法
D.德尔菲法是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法答案：A,B,C,D解析：德尔菲法又称专家决策术，是专家们对影响组织某一领域发展的看 法达成一致意见的结构化方法。德尔菲法的特点是：第一，吸取和综合了众多专家的意见，避 免了个人预测的片面性；第二，不采用集体讨论的方法，而是匿名进行，从而使专家们可以独立 地做出判断，避免了从众行为；第三，采取了多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋 于一致，具有较高的准确性。 -
第2题：
什么是德尔菲法？
德尔菲法是采用征询意见表，利用通信方式，向一个专家小组进行调查，将专家小组的判断预测加以集中，利用集体的智慧对市场现象未来作出预测。它是20世纪40年代末由兰德公司创立的。其实施步骤大致如下：
（1）会议前，组织者须向有关专家提供资料。
（2）应围绕预测所研究的问题全面邀请专家。
（3）专家在会议前准备好发言提纲。不同意见可以讨论。
（4）会议人数以适宜解决预测问题为准。
（5）会议主持者要虚心，以听取意见为主。
略 -
第3题：
德尔菲法是美国（）提出来的预测方法
- A、伍德公司
- B、兰德公司
- C、麦肯锡公司
- D、德尔菲公司
正确答案:B -
第4题：
德尔菲法是什么？有哪些优点和缺点？
正确答案: 专家推断法中一个特殊的例子就是德尔菲法。德尔菲法是20世纪60年代初美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷提出的一种定性预测。为消除成员互相影响，参加的专家可以互不了解，它采用匿名方式反复多次征询意见和进行交流，以充分发挥专家们的智慧、知识和经验，最后汇总得出一个能比较反映全体一致和预测结果。
这种方法的优点主要是具有一定科学性和实用性，可以避免会议讨论时产生的害怕权威、随声附和，或因顾虑情面不愿与他人意见冲突等弊病；同时也可将大家发表的意见较快收回，参加者也易接受结论，具有一定程度的综合意见的客观性。但缺点是由于专家时间一般紧张，回答可能比较草率，同时由于预测主要依靠专家，因此归根到底仍属专家们的集体主观判断。此外，在选择合适的专家方面也较困难，征询意见的时间较长，对于需要快速判断的预测难于使用等。尽管如此，本方因简便可靠，仍不失一种人们常用的定性预测方法。 -
第5题：
德尔菲法的优点不包括（）
- A、匿名性
- B、反馈性
- C、客观性
- D、量化性
正确答案:C -
第6题：
简述什么是德尔菲法
正确答案: 德尔菲法：挑选专家；开始第一轮函询调查。即向专家寄去一些背景材料，并提出所需预测的具体项目。由专家回答问题，通过对专家的各种回答进行综合整理，把主要相同的结论统一起来，剔除次要及分散的事件。然后将整理结果反馈给各位专家，进行第二轮函询。各位专家对整理结果加以评价，修正原来的预测值，对预测目标重新进行预测。 -
第7题：
关于德尔菲法的说法，错误的是（ ）。
- A、德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性
- B、德尔菲法应采取多轮预测的方法
- C、德尔菲法应采取匿名方式进行
- D、德尔菲法是一种集体讨论的预测方法
正确答案:D -
第8题：
问答题什么是德尔菲法？德尔菲法的特点是什么？正确答案： 德尔菲法是指按照规定的程序，采用邮寄或电子邮件的方式，反复多次地收集各地专家的看法，使不同意见趋于一致的调查方法。德尔菲法有匿名性、定量化和轮回反馈式等特点。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述德尔菲法的特点，优点，缺点。正确答案： 特点：
1反馈性，
2匿名性，
3统计性。
优点：
1可以加速预测速度和节约预测费用，
2可以获得不同但有价值的观点和意见，
3适用于长期预测和对新产品的预测，在历史资料不足或不可测因素较多时尤为适用。
缺点：
1对于分地区的顾客群或产品的预测可能不可靠
2责任不叫分散，
3专家的意见有时可能不完整或不切合实际。解析： 暂无解析 -
第10题：
不定项题小张主张采用德尔菲法律编制人力资源规划，关于德尔菲法的说法，错误的是（ ）。A德尔菲法采用集体讨论方式
B德尔菲法匿名进行
C德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名
D德尔菲法采取多轮预测
正确答案： A解析： -
第11题：
问答题论述群体决策的德尔菲法在决策中的缺点与优点。正确答案： 德尔菲法，也叫专家群体挖智技术，它是让专家组成一个群体，根据不见面的原则进行决策。其程序是设计问卷征询意见、统计归纳、沟通反馈、集中意见。优点主要表现为三点：一是能充分发挥各位专家的作用，集思广益；二是能把各位专家意见的分歧点充分地表达；三是专家以匿名、独立的方式背对背地参与决策，有效地防止了从众现象和权威服从现象的发生。缺点主要表现为过程较为复杂，决策时间一般过长。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述德尔菲法的具体应用过程及其优点。正确答案： 述德尔菲法的具体应用过程：
第一轮是挑选专家，具体人数视预测课题的大小而定，一般问题20人左右。专家选定之后，即可开始第一轮函询调查；将调查结果反馈给各位专家，进行第二轮函询。
第二轮函询要求各位专家对所预测目标的各种有关事件发生的时间、空间、规模大小等提出具体的预测，并说明理由。
第三抡是各位专家再次得到函询综合统计报告后，对预测单位提出的综合意见和论据加以评价，修正原来的预测值，对预测目标重新进行预测。
优点：简明直观，预测结果有较高的参考价值，受到计划人员的欢迎。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述德尔菲法的优点和缺点？答案：解析：优点：
（1）便于独立思考和判断；（2）低成本实现集思广益；（3）有利于探索性解决问题；（4）应用范围广泛。
缺点：
（1）缺少思想沟通交流；（2）易忽视少数人的意见；（3）受到组织者主观影响。 -
第14题：
论述用德尔菲法进行预测时，怎样体现德尔菲法的要点？
正确答案: 德尔菲法的要点：
1）不记名投寄征询意见。就预测内容写成若干条含义十分明确的问题，给定统一的评价方法。根据情况，可以选择有关的多方面的专家，将上述问题邮寄给他们，背对背地征询意见。这样可消除专家之间的各种不良影响；
2）统计归纳。收集各位专家的意见，然后对每个问题进行定量统计归纳。通常用回答的中为数反映专家的集体意见。
3）沟通反馈意见。将统计归纳的结果再反馈给专家，每个专家根据这个统计归纳的结果，慎重地考虑其他专家提出的意见，然后提出自己的意见。由于全部过程保密，所以个专家提出的意见较为客观。对于回答超出规定区间的专家，可以要求他们说明特殊的理由，对于这类特殊意见也可反馈给其他专家，予以评价。然后，把收回的第二轮征询的意见再进行统计归纳，再反馈给专家。如此多次反复，一般经过3至4轮，就可以取得比较集中一致的意见。 -
第15题：
（）的最大的优点是可用于未来技术的可行性分析。
- A、形态分析法
- B、德尔菲法
- C、试错法
- D、检验表法
正确答案:A -
第16题：
论述群体决策的德尔菲法在决策中的缺点与优点。
正确答案:德尔菲法，也叫专家群体挖智技术，它是让专家组成一个群体，根据不见面的原则进行决策。其程序是设计问卷征询意见、统计归纳、沟通反馈、集中意见。优点主要表现为三点：一是能充分发挥各位专家的作用，集思广益；二是能把各位专家意见的分歧点充分地表达；三是专家以匿名、独立的方式背对背地参与决策，有效地防止了从众现象和权威服从现象的发生。缺点主要表现为过程较为复杂，决策时间一般过长。 -
第17题：
德尔菲法的优点：（），（），受到计划人员的欢迎。
正确答案:简明直观；预测结果有较高的参考价值 -
第18题：
群体决策中的德尔菲法是由（）首创的
- A、奥斯本和法约尔
- B、赫尔姆和达尔克
- C、德尔菲和麦格拉斯
- D、德尔菲和罗宾斯
正确答案:B -
第19题：
什么是德尔菲法？德尔菲法的特点是什么？
正确答案: 德尔菲法是指按照规定的程序，采用邮寄或电子邮件的方式，反复多次地收集各地专家的看法，使不同意见趋于一致的调查方法。德尔菲法有匿名性、定量化和轮回反馈式等特点。 -
第20题：
填空题德尔菲法的优点：（），（），受到计划人员的欢迎。正确答案： 简明直观,预测结果有较高的参考价值解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题群体决策中的德尔菲法是由（）首创的A奥斯本和法约尔
B赫尔姆和达尔克
C德尔菲和麦格拉斯
D德尔菲和罗宾斯
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题德尔菲法是什么？有哪些优点和缺点？正确答案： 专家推断法中一个特殊的例子就是德尔菲法。德尔菲法是20世纪60年代初美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷提出的一种定性预测。为消除成员互相影响，参加的专家可以互不了解，它采用匿名方式反复多次征询意见和进行交流，以充分发挥专家们的智慧、知识和经验，最后汇总得出一个能比较反映全体一致和预测结果。
这种方法的优点主要是具有一定科学性和实用性，可以避免会议讨论时产生的害怕权威、随声附和，或因顾虑情面不愿与他人意见冲突等弊病；同时也可将大家发表的意见较快收回，参加者也易接受结论，具有一定程度的综合意见的客观性。但缺点是由于专家时间一般紧张，回答可能比较草率，同时由于预测主要依靠专家，因此归根到底仍属专家们的集体主观判断。此外，在选择合适的专家方面也较困难，征询意见的时间较长，对于需要快速判断的预测难于使用等。尽管如此，本方因简便可靠，仍不失一种人们常用的定性预测方法。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题论述用德尔菲法进行预测时，怎样体现德尔菲法的要点？正确答案： 德尔菲法的要点：
1）不记名投寄征询意见。就预测内容写成若干条含义十分明确的问题，给定统一的评价方法。根据情况，可以选择有关的多方面的专家，将上述问题邮寄给他们，背对背地征询意见。这样可消除专家之间的各种不良影响；
2）统计归纳。收集各位专家的意见，然后对每个问题进行定量统计归纳。通常用回答的中为数反映专家的集体意见。
3）沟通反馈意见。将统计归纳的结果再反馈给专家，每个专家根据这个统计归纳的结果，慎重地考虑其他专家提出的意见，然后提出自己的意见。由于全部过程保密，所以个专家提出的意见较为客观。对于回答超出规定区间的专家，可以要求他们说明特殊的理由，对于这类特殊意见也可反馈给其他专家，予以评价。然后，把收回的第二轮征询的意见再进行统计归纳，再反馈给专家。如此多次反复，一般经过3至4轮，就可以取得比较集中一致的意见。解析： 暂无解析