7-S模型之处了企业在发展过程中必须全面考虑各方面的情况，包括战略、结构、制度、风格、员工、技能、（）。

题目

7-S模型之处了企业在发展过程中必须全面考虑各方面的情况，包括战略、结构、制度、风格、员工、技能、（）。

相似考题

1.适用于组织层面的培训与开发需求的方法是7-S模型法和:A、绩效差距分析法B、四维度模型法C、四要素框架法D、360度反馈法

2.共享发展就要共享国家()生态各方面建设成果,全面保障人民在各方面的合法权益。A、经济B、政治C、文化D、社会

3.在企业变革过程中，要考虑各方面的因素，哪些因素更应当引起人们的重视 ()。A 、 企业战略 B 、 企业规模 C 、 社会发展 D 、 技术创新 E 、 企业文化

4.企业组织管理“7-S模型”的核心要素是()。A、战略B、制度C、人员D、共同价值观

参考答案和解析
正确答案:共同价值观
更多“7-S模型之处了企业在发展过程中必须全面考虑各方面的情况，包括战”相关问题

  • 第1题：

    在企业变革过程中，要考虑各方面的因素，( ) 因素更应当引起人们的重视.

    A: 企业战略
    B: 企业规模
    C: 社会发展
    D: 技术创新
    E: 企业文化

    答案：A,C,D,E
    解析：
    企业变革的五项关键因素 ：企业战略、企业成长、社会发展、技术创新、企业文化.

  • 第2题：

    麦肯锡公司提出的()指出，企业在发展过程中，需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。

    A.7S模型
    B.7P模型
    C.7L模型
    D.7R模型

    答案：A
    解析：
    企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性的战略实施。麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。企业在战略实施过程中，需要综合考虑这七大因素，才能起到协同效果。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。只有将硬件要素与软件要素相结合，才能使企业获得成功。

  • 第3题：

    要对职业生涯成功进行全面的评价，必须综合考虑（）等各方面因素。

    • A、个人
    • B、家庭
    • C、企业
    • D、社会

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    在罗尔斯的原初情景设定中，无知之幕下的人们的设定包括（）。

    • A、各方受到忌妒之累
    • B、各方的理性是工具理性
    • C、各方需考虑承诺的强度
    • D、各方的选择是一次性的，且选择后必须遵从

    正确答案:A,D

  • 第5题：

    在麦肯锡7-S模型中被认为是企业成功经营的“软件”有（）

    • A、战略
    • B、风格
    • C、结构
    • D、制度

    正确答案:B

  • 第6题：

    下列哪项不属于7-S模型中企业在发展过程中不可或缺的七个关键要素（）。

    • A、共同价值观
    • B、培训
    • C、战略
    • D、结构

    正确答案:B

  • 第7题：

    组织在开展公关工作过程中，既要考虑自身利益，又要考虑（）同时兼顾社会利益，摆正各方面的利益关系。


    正确答案:公众利益

  • 第8题：

    多选题
    要对职业生涯成功进行全面的评价，必须综合考虑（）等各方面因素。
    A

    个人

    B

    家庭

    C

    企业

    D

    社会


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    在企业变革过程中，要考虑各方面的因素，哪些因素更应当引起人们的重视（）；
    A

    企业战略

    B

    企业规模

    C

    社会发展

    D

    技术创新

    E

    企业文化


    正确答案： D,B
    解析： 企业变革的五项关键因素：企业战略、企业成长、社会发展、技术创新、企业文化。

  • 第10题：

    单选题
    以下关于幼儿园全面发展教育的说法正确的是（）。
    A

    全面发展教育意味着幼儿必须在每一个方面都发展得一样好

    B

    幼儿的各方面可以各自孤立地发展

    C

    幼儿的全面发展要个体各方面齐头并进，平均发展

    D

    幼儿各方面的发展应该是一个相互协调的整体


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    经营者是各相关主体中对企业分析最全面的，需要了解掌握企业经营理财的各方面，包括营运能力、偿债能力、获利能力及发展能力的全部信息。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：
    企业经营决策者要求了解掌握企业经营理财的各方面，包括营运能力、偿债能力、获利能力及发展能力的全部信息，主要进行各方面综合分析，并关注企业财务风险和经营风险。

  • 第12题：

    判断题
    幼儿园课程要促进幼儿各方面全面发展，这种全面性，既包括身体方面的，也包括心理方面的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。

    A.员工
    B.知识
    C.市场
    D.人员

    答案：D
    解析：
    企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性的战略实施。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。企业在战略实施过程中。需要综合考虑这七大因素，才能起到协同效果。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。只有将硬件要素与软件要素相结合，才能使企业获得成功。

  • 第14题：

    党必须按照（）的原则，在同级各种组织中发挥领导核心作用。党必须集中精力领导经济建设，组织、协调各方面的力量，同心协力，围绕经济建设开展工作，促进经济社会全面发展。

    • A、协调各方
    • B、协调各方、总揽全局
    • C、总揽全局、协调各方
    • D、总揽全局

    正确答案:C

  • 第15题：

    美国某企业在经历了经济危机的寒冬后，决定将战略转向亚太地区，以其技术领先优势占领市场。在转向亚太地区的过程中，公司需要对当地的政治、经济、社会文化等方面做全面的了解，制定并选择适合的战略，使企业重新焕发生机。企业战略管理的过程包括几方面的内容，并简述各方面的内涵。


    正确答案: 企业战略管理的过程包括四方面的内容，分别是：
    ①战略分析。此阶段明确了“企业目前状况”，其主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。
    ②战略选择。其要解决的问题是“企业走向何处”。
    ③战略实施。主要是将战略转化为行动，采取措施发挥战略作用。
    ④战略评价和调整。
    战略评价就是通过评价企业的经营业绩，审视战略的科学性和有效性。
    战略调整就是根据企业情况的发展变化，即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维和新的机会，及时对所制定的战略进行调整，以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性。

  • 第16题：

    在开工前，钻工必须对工作面的安全情况进行全面的检查。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    麦肯锡的7-S模型中，（）被认为是企业成功的“硬件”。

    • A、战略
    • B、结构
    • C、制度
    • D、风格
    • E、共同价值观

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    在确定企业使命时，必须充分、全面地考虑到与企业有利害关系的各方面的要求和期望。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    在确定企业使命时，必须充分、全面地考虑到与企业有利害关系的各方面的要求和期望，这些利害关系者一般可被分为两大类：内部的要求者和企业外部要求者，那么企业内部要求者包括（）

    • A、雇员
    • B、媒体
    • C、政府
    • D、竞争者
    • E、股东

    正确答案:A,E

  • 第20题：

    单选题
    在麦肯锡7-S模型中被认为是企业成功经营的“软件”有（）
    A

    战略

    B

    风格

    C

    结构

    D

    制度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    名词解释题
    “7-S”分析模型

    正确答案： “7-S”分析模型：ThomasJ．Peters和RobertH．Waterman的7-S模型分析了企业成功的七要素，包括结构(Structure)、制度(Systems)、风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skills)、战略(Strategy)、共同价值观(SharedValues)。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列哪项不属于7-S模型中企业在发展过程中不可或缺的七个关键要素（）。
    A

    共同价值观

    B

    培训

    C

    战略

    D

    结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    7-S模型之处了企业在发展过程中必须全面考虑各方面的情况，包括战略、结构、制度、风格、员工、技能、（）。

    正确答案： 共同价值观
    解析： 暂无解析

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