企业如何识别企业的竞争者？
题目
企业如何识别企业的竞争者？
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第1题：
对企业而言，通常可从产业和市场两个方面来识别企业的竞争者。（ ）答案：对解析：考点:识别竞争者。通常可从产业和市场两个方面来识别企业的竞争者。 -
第2题：
在进行竞争者分析时，首先要（）。
- A、建立企业竞争情报系统
- B、判断竞争者的市场反应
- C、确定竞争者的目标与战略
- D、识别企业的竞争者
正确答案:D -
第3题：
企业如何针对网上竞争者的影响，开展网络营销活动？
正确答案: 随着网络和数字化技术的渗入，网络营销的优势越来越突出，大多数企业都开展了网络营销业务。企业不仅要考虑网络目标顾客的需要，而且还要在目标顾客心理上留下比竞争者更有优势的印象，因此在开展营销过程中必须清楚地了解网上竞争者，具体方式有：
1）访问竞争者的网页，来了解其产品、价格、服务等信息；
2）阅读与竞争者有关的新闻组、论坛内容，来了解及对比消费者对竞争对手、该企业产品、服务的评价。提高企业网站的吸引力、产品信息查询的便捷度、物流网络的便捷性和销售服务的质量。 -
第4题：
如何识别竞争者才能收到最好的效果？
正确答案:竞争者一般是指那些与该企业提供产品或服务相似，并且所服务的目标顾客也似的其他企业。识别竞争者的关健是，从产业和市场两个方面将产品细分和市场细分结合起来，综合考虑，正所谓知已知彼（竞争者），才能取得竞争优势，在商战中获胜。 -
第5题：
从（）识别竞争者开阔了公司的视野，扩大了实际和潜在竞争者的范围，使企业制定出更具竞争性的营销战略。
- A、消费者角度
- B、市场角度
- C、企业角度
- D、竞争角度
正确答案:B -
第6题：
竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。
- A、现实竞争者
- B、理智竞争者
- C、潜在竞争者
- D、迎前竞争者
- E、跟随竞争者
正确答案:A,C -
第7题：
问答题如何识别企业的竞争者？正确答案： 通常可从产业和市场两个方面来识别企业的竞争者。
（1）产业竞争观念。从产业方面来看，提供同一类产品或可相互替代产品的企业，构成一种产业。如果一种产品价格上涨，就会引起另一种替代产品的需求增加。企业要想在整个产业中处于有利地位，就必须全面了解本产业的竞争模式，以确定自己的竞争者的范围。
（2）市场竞争观念。从市场方面来看，竞争者是那些满足相同市场需要或服务于同一目标市场的企业。以市场观点分析竞争者，可使企业拓宽眼界，更广泛地看清自己的现实竞争者和潜在竞争者。识别竞争者的关键是，从产业和市场两个方面将产品细分和市场细分结合起来，综合考虑。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题如何从市场角度识别竞争者？正确答案： 从市场角度识别竞争者，即把其他竞争者看作是力求满足相同顾客需求或服务于同一顾客群的公司。
从市场角度识别竞争者开阔了公司的视野，扩大了实际和潜在竞争者的范围，使企业制定出更具竞争性的营销战略如卷烟行业中，机制卷烟的出现使手工卷烟几乎遭受灭顶之灾，而第二代机制卷烟的问世又使第一代机制卷烟几乎丧失立足之地。另外，卷烟作为一种特殊的嗜好品，对人体健康存在一定影响，在世界反吸烟浪潮日趋高涨的情况下，涌现了一批专门研究卷烟替代品的发明创造，这些都将成为卷烟产品的威胁。解析： 暂无解析 -
第9题：
判断题一个企业通常可从行业和市场两个方面来识别企业的竞争者。（ ）A对
B错
正确答案： 错解析： 通常可从产业和市场两个方面来识别企业的竞争者。 -
第10题：
单选题在竞争者分析中，企业首先要识别竞争者，企业的竞争者是指（ ）。A生产相同产品的厂家
B同行业内类似产品的厂家
C处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家
D以上全部
正确答案： B解析： 企业竞争者分为现实竞争者和潜在竞争者。企业不但要从产业竞争的角度去发现那些明显的、现实的同为一个行业、生产相同产品的竞争者，而且还要注意从市场竞争的角度去发现那些能够提供某些产品满足原来属于本企业顾客需求的竞争对手。 -
第11题：
问答题企业如何针对网上竞争者的影响，开展网络营销活动？正确答案： 随着网络和数字化技术的渗入，网络营销的优势越来越突出，大多数企业都开展了网络营销业务。企业不仅要考虑网络目标顾客的需要，而且还要在目标顾客心理上留下比竞争者更有优势的印象，因此在开展营销过程中必须清楚地了解网上竞争者，具体方式有：
1）访问竞争者的网页，来了解其产品、价格、服务等信息；
2）阅读与竞争者有关的新闻组、论坛内容，来了解及对比消费者对竞争对手、该企业产品、服务的评价。提高企业网站的吸引力、产品信息查询的便捷度、物流网络的便捷性和销售服务的质量。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题确定企业业务范围的导向有哪几种?不同导向如何识别竞争者，分别适用于何种条件?正确答案： 确定企业业务范围的导向有产品导向、技术导向、顾客导向和多元导向以及需要导向五种。不同的业务范围导向，分别适用于不同条件的企业并有不同的竞争者判定准则。
（1）在产品导向下，企业仅仅把生产同一品种或规格产品的企业视为竞争对手。产品导向的适用条件是：市场产品供不应求，现有产品不愁销路；企业实力薄弱，无力从事产品更新。
（2）在技术导向下，企业把所有使用同一技术、生产同类产品的企业视为竞争对手。技术导向的适用条件是：某具体品种已供过于求，但不同花色品种的同类产品仍然有良好前景。
（3）在需要导向下，企业把满足顾客同一需要的企业都视为竞争者，而不论他们采用何种技术、提供何种产品。需要导向的适用条件是：市场商品供过于求，企业具有强大的投资能力、运用多种不同技术的能力和经营促销各类产品的能力。
（4）在顾客导向下，企业把所有选择了同样顾客群体作为自己目标市场的竞争者都视为竞争对手。顾客导向的适用条件是：企业在某类顾客群体中享有声誉和销售网络等优势，并且能够转移到公司的新增业务上。
（5）在多元导向下，企业要在所涉足的各个业务领域（行业），分别根据企业在该领域的具体业务范围导向来识别竞争者。多元导向的适用条件是：有雄厚的实力、敏锐的市场洞察力和强大的跨行业经营能力的企业。解析： 暂无解析 -
第13题：
如何从市场角度识别竞争者？
正确答案: 从市场角度识别竞争者，即把其他竞争者看作是力求满足相同顾客需求或服务于同一顾客群的公司。
从市场角度识别竞争者开阔了公司的视野，扩大了实际和潜在竞争者的范围，使企业制定出更具竞争性的营销战略如卷烟行业中，机制卷烟的出现使手工卷烟几乎遭受灭顶之灾，而第二代机制卷烟的问世又使第一代机制卷烟几乎丧失立足之地。另外，卷烟作为一种特殊的嗜好品，对人体健康存在一定影响，在世界反吸烟浪潮日趋高涨的情况下，涌现了一批专门研究卷烟替代品的发明创造，这些都将成为卷烟产品的威胁。 -
第14题：
识别竞争者并非是一件简而易行的事，通常可从（）来识别企业的竞争者。
- A、产业和市场两个方面
- B、市场方面
- C、产业方面
- D、竞争环境方面
正确答案:A -
第15题：
如何识别企业的竞争者？
正确答案: 通常可从产业和市场两个方面来识别企业的竞争者。
（1）产业竞争观念。从产业方面来看，提供同一类产品或可相互替代产品的企业，构成一种产业。如果一种产品价格上涨，就会引起另一种替代产品的需求增加。企业要想在整个产业中处于有利地位，就必须全面了解本产业的竞争模式，以确定自己的竞争者的范围。
（2）市场竞争观念。从市场方面来看，竞争者是那些满足相同市场需要或服务于同一目标市场的企业。以市场观点分析竞争者，可使企业拓宽眼界，更广泛地看清自己的现实竞争者和潜在竞争者。识别竞争者的关键是，从产业和市场两个方面将产品细分和市场细分结合起来，综合考虑。 -
第16题：
确定企业业务范围的导向有几种？不同导向如何识别竞争者，分别适用于何种条件？
正确答案:产品导向、技术导向、需要导向、顾客导向。产品导向适用条件是：市场产品供不应求，现有产品不愁销路；企业实力薄弱，无力从事产品更新。企业主要营销战略是市场渗透和市场开发。技术导向指企业业务范围限定为经营用现有设备或技术生产出来的产品。技术导向把向把所有同一技术、生产同类产品的企业视为竞争对手。其适用条件是具休品种已供过于求，但不同花色品种的同类产品仍然有良好的质量、样式、功能和用途加以改革，并利用原有技术生产与原产品处于同一领域的不同阶段的产品。需要导向指企业业务范围确定为满足顾客的某一需求，并运用可能互不相关的多种技术生产出分属不同大类的产品去满足这一需求。实行需要导向的企业把满足顾客同一需要的企业都视为竞争者。其适用条件是市场商品供过于求，企业具有强大的投资能力。顾客导向和多元向导，指企业业务范围确定为满足某一群体的需要。适用条件是要求企业有丰厚的资金和运用多种技术的能力，在某类顾客群体中享有声誉和销售网络等优势，并且能够将该顾客群体转移到公司的新增业务上。 -
第17题：
下面哪一项不属于对竞争者进行分析的内容?（）
- A、识别电信企业竞争者
- B、竞争者的优势与劣势
- C、竞争者的目标与战略
- D、判断竞争者的市场反应
正确答案:B -
第18题：
一个企业通常可从行业和市场两个方面来识别企业的竞争者。（ ）
正确答案:错误 -
第19题：
问答题如何识别竞争者才能收到最好的效果？正确答案： 竞争者一般是指那些与该企业提供产品或服务相似，并且所服务的目标顾客也似的其他企业。识别竞争者的关健是，从产业和市场两个方面将产品细分和市场细分结合起来，综合考虑，正所谓知已知彼（竞争者），才能取得竞争优势，在商战中获胜。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题企业如何识别企业的竞争者？正确答案： （1）从行业方面进行分析；
（2）从市场方面进行。解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。A现实竞争者
B理智竞争者
C潜在竞争者
D迎前竞争者
E跟随竞争者
正确答案： D,B解析： 竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。
竞争者分为现实竞争者和潜在竞争者。现实的竞争者比较容易识别，而潜在的竞争者的识别却是困难的。一个企业很可能没有被现实的竞争者所打败，可往往有可能败在潜在的竞争者手里。因此，企业不但要从产业竞争的角度去发现那些明显的、现实的同为一个行业、生产相同产品的竞争者，而且还要注意从市场竞争的角度去发现那些能够提供某些产品满足原来属于本企业顾客需求的竞争对手。以市场竞争的观点去分析竞争者，能够使企业拓宽眼界，不但能警惕现有的竞争者，而且还能发现潜在的竞争者。 -
第22题：
单选题在进行竞争者分析时，首先要（）。A建立企业竞争情报系统
B判断竞争者的市场反应
C确定竞争者的目标与战略
D识别企业的竞争者
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题确定企业业务范围的导向有几种？不同导向如何识别竞争者？分别适用于何种条件？正确答案： 确定企业业务范围的导向有产品导向、技术导向、顾客导向、多元导向以及需要导向五种．不同的业务范围导向，分别适用于不同条件的企业并有不同的竞争者判定准则．
(1)在产品导向下，企业仅仅把生产同一品种或规格产品的企业视为竞争对手．产品导向的适用条件是：市场产品供不应求，现有产品不愁销路或企业实力薄弱，无力从事产品更新．
(2)在技术导向下，企业把所有使用同一技术、生产同类产品的企业视为竞争对手．技术导向的适用条件是：某具体品种已供过于求，但不同花色品种的同类产品仍然有良好前景．
(3)在需要导向下，企业把满足顾客同一需要的企业都视为竞争者，而不论他们采用何种技术、提供何种产品．需要导向的适用条件是：市场商品供过于求，企业具有、强大的投资能力、运用多种不同技术的能力和经营促销各类产品的能力．
(4)在顾客导向下，企业把所有选择了同样顾客群体作为自己目标市场的企业都视为竞争对手．顾客导向的适用条件：是企业在某类顾客群体中享有声誉和销售网络等优势，并且能够转移到公司的新增业务上．
(5)在多元导向下，企业要在所涉足的各个业务领域(行业)，分别根据企业在该领域的具体业务范围导向来识别竞争者．多元导向的适用条件是：企业有雄厚的实力、敏锐的市场洞察力和强大的跨行业经营的能力解析： 暂无解析