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  • 第1题:

    简要说明什么是设计模式,设计模式有哪些类型。


    正确答案: 设计模式(Design Pattern)是一套被反复使用、多数人知晓的、经过分类的、代码设计经验的总结。
    设计模式主要分三个类型:创建型、结构型和行为型。

  • 第2题:

    企业会计组织机构内部分工的设计模式一般分为几种?


    正确答案: 企业会计机构内部的分工有多种设计模式,一般可分为以下几种:
    (1)总会计师领导下的集中核算模式。
    (2)会计部经理领导下的集中核算模式。
    (3)财会主管领导下的集中核算模式。
    (4)总会计师领导下的分散核算模式。

  • 第3题:

    教学设计的基本模式有哪些()

    • A、以教为主的教学设计模式
    • B、以学为主的教学设计模式
    • C、主导—主体教学设计模式
    • D、信息化教学设计模式

    正确答案:A,B

  • 第4题:

    什么是内部牵制制度?会计法规中对企业会计机构设置有哪些要求?


    正确答案: 内部牵制制度:记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财务保管人员的职责权限应当明确,并相互分离、相互制约。
    对企业会计机构设置的要求:
    ⑴根据业务需要设置会计机构
    ⑵不设置会计机构的应设置会计人员并指定会计主管人员
    ⑶不具备设置条件,应委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账

  • 第5题:

    采用MVC设计模式开发程序有哪些优势?()

    • A、各司其职,互不干涉
    • B、有利于开发中的分工
    • C、效率高
    • D、有利于组件的重用
    • E、设计容易

    正确答案:A,B,D

  • 第6题:

    问答题
    简述企业会计组织机构的设计形式。

    正确答案: 会计与财务合并的形式,适合中小企业,业务简单,会计业务不多。
    会计与财务分别设臵的形式,适合大中型企业,业务繁多,经营范围广泛。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    填空题
    成本()机构是企业会计机构的重要组成部分,其内部各级()之间的分工,有集中工作方式和分散工作方式两种。

    正确答案: 会计,成本会计机构
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    企业会计机构内部分工有哪些模式?各种模式适用的企业类型是什么?

    正确答案:
    解析:

  • 第9题:

    问答题
    简述企业集团与大中型企业会计组织机构设计的不同点。

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    企业会计组织机构内部分工的设计模式有哪些?

    正确答案: 总会计师领导下的集中核算模式:它是以会计师为领导,以会计部经理为主管,以审计部为专职监督部门的一种会计工作分工模式,一般适用于大中型、单独设臵总会计师岗位、会计与财务分设的企业。
    会计部经理领导下的集中核算模式:它是以会计部经理为领导,一般适用于中小型、不设臵总会计师岗位、会计与财务分设的企业。
    财会主管领导下的集中核算模式:以财务与会计主管为领导,并通常只设财会主管、会计、出纳等少数几个岗位,适合小企业。
    总会计师(会计部经理)领导下的分散核算模式:以总会计师为领导下设财务、会计、审计部主管,并将一些成本业务核算或明细核算工作交分厂完成的一种模式。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    企业会计组织机构内部分工的设计模式一般分为几种?

    正确答案: 企业会计机构内部的分工有多种设计模式,一般可分为以下几种:
    (1)总会计师领导下的集中核算模式。
    (2)会计部经理领导下的集中核算模式。
    (3)财会主管领导下的集中核算模式。
    (4)总会计师领导下的分散核算模式。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则有哪些?

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    简述企业会计组织机构的设计形式。


    正确答案: 会计与财务合并的形式,适合中小企业,业务简单,会计业务不多。
    会计与财务分别设臵的形式,适合大中型企业,业务繁多,经营范围广泛。

  • 第14题:

    组织机构的职能部门专业化模式,本质上是劳动分工的思想的产物。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    设计部门结构时有哪些选择模式?各模式有哪些优缺点?


    正确答案: 1)以工作和任务为中心来设计部门结构。包括:直线制、直线职能制、矩阵结构。优点:具有明确性和高度稳定性。缺点:每个人只了解自己的工作和任务,很难从整体看待组织。该组织模式比较适应于企业规模较小或外部环境变化不大的情况。
    2)以成果为中心来设计部门结构。包括:事业部制、模拟分权制。优点:使每个自治单位既能了解自己的任务,又能了解整个企业的任务;具有高度的稳定性和适应性。缺点:需要设臵较多的分支机构,管理费用较多,但结构明确性不强,实际工作难以实现真正做到以成果为中心。适用于:大型企业,且其不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时。
    3)以关系为中心来设计部门结构。适用于:特别巨大的企业或项目之中,如跨国公司。它是将其他组织设计原则加以综合应用。缺点:缺乏明确性和稳定性,实用性较差。

  • 第16题:

    成本()机构是企业会计机构的重要组成部分,其内部各级()之间的分工,有集中工作方式和分散工作方式两种。


    正确答案:会计;成本会计机构

  • 第17题:

    采用MVC设计模式开发程序有哪些劣势?()

    • A、设计困难
    • B、增加结构的复杂性
    • C、视图与控制器过于紧密的连接
    • D、视图对模型数据的访问效率低
    • E、不利于开发中的分工

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    单选题
    下列不属于企业会计组织机构内部分工设计模式的是 ( )
    A

    总会计师领导下的集中核算模式

    B

    会计部经理领导下的集中核算模式

    C

    财会主管领导下的分散核算模式

    D

    总会计师领导下的分散核算模式


    正确答案: B
    解析:

  • 第19题:

    问答题
    企业会计制度设计的目的是什么?约束有哪些?如何确定企业会计制度设计的程序和方法?

    正确答案: 会计制度设计是为制定企业会计制度所进行的一系列工作过程的总称.其目的是对企业的会计核算工作制定可供操作约束和指引,是企业内部控制的一项组成内容。
    在设计企业会计制度时最重要的约束是国家颁布的会计法,企业会计准则,和企业财务会计工作的实际情况。
    确定企业会计制度设计的程序和方法:会计制度设计程序既要满足会计制度设计范围的总体要求与具体要求,又须顾及会计制度设计方式。会计制度设计通常是由指定的机构以特有的组织方式来完成的。指定机构的人员必须具备相应的能力,比如丰富的现代企业管理理论知识与实践经验、坚实的会计理论知识储备与实务操作能力等。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则?

    正确答案: 适应性;系统性;责权对等;控制性;效率性。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    采用MVC设计模式开发程序有哪些优势?()
    A

    各司其职,互不干涉

    B

    有利于开发中的分工

    C

    效率高

    D

    有利于组件的重用

    E

    设计容易


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述大中型企业会计组织机构的设计特点。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    班级组织机构的运行模式有哪些?

    正确答案: (1)控制型
    (2)民主型
    (3)综合型
    解析: 暂无解析