某产品单位成本为10元,其中含单位固定制造费用2元。现有一客户拟以每个9元的价格订货10000个产品,企业有剩余生产能力接受订货,则接受订货后企业的利润变动额为()
第1题:
第2题:
某公司生产A产品,现有生产能力可生产7000件,现已订货5000件,单价为40元,有一客户拟出价30元,额外订购1800件,按现已订货量,A产品的单位成本为32元,(其中:直接材料12元,直接人工9元,变动制造费5元,固定制造费6元)若接受该批订货,对企业利润有何影响?(计算出影响的金额)
第3题:
企业利用剩余生产能力接受追加订货决策分析中,如果剩余生产能力无法转移,接受订货的条件是()
第4题:
已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,该方案应()
第5题:
已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余生产能力无法转移,追加订货量为300件;因为有特殊要求,企业需追加900元专属成本情况下,接受订货的损益是()
第6题:
甲企业正常生产A产品16000件,单位产品直接材料费用30元,直接人工费用20元,变动性制造费用8元,固定性制造费用12元,固定性销售及管理费用10元,单位产品销售价格为95元,现有乙企业要求追加订货4000件,其特殊订价为64元。甲企业最大生产能力为22000件,剩余生产能力无法转移,但需追加专属成本30000元。甲企业是否接受订货的决策。
第7题:
第8题:
第9题:
拒绝
接受
一般接受
无法判断
第10题:
第11题:
3000元
-3000元
2000元
-2000元
第12题:
第13题:
已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,接受订货的损益是()
第14题:
某企业生产能力是2000件产品,目前正常销售量为1600件,单价10元,单位变动成本6元,固定成本2400元/年,单位产品成本7.5元。现有一客户要求订货400件,出价7元/件。试问: (1)确定是否接受这项订货; (2)如要求订货600件,因无法扩大生产能力,需压缩正常销售量200件,此外追加订货的出口运费200元由企业负担,确定是否接受这项订货。
第15题:
已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本情况下,该方案应()
第16题:
已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本情况下,接受订货的损益是()
第17题:
企业产销一种产品,年生产能力为5000件,按此产销量计算的单位产品成本是50元/件(其中变动成本35元,固定成本15元)。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件,但只出价45元若企业剩余生产能力无他用,企业是否可接受该订货?
第18题:
+10000元
-10000元
-30000元
+30000元
第19题:
特殊订货价格大于产品成本
特殊订货价格大于产品变动成本
特殊订货价格大于产品单位变动成本
特殊订货价格小于产品单位变动成本
第20题:
第21题:
第22题:
3000元
-3000元
2000元
-2000元
第23题:
3000元
1900元
-900元
-2000元