按照职能分工的原则从事活动的组织结构的缺点是（）。A、没有形成规模效益B、不利于专业人员的培养C、不利于知识的积累D、容易导致隧道视野

题目

按照职能分工的原则从事活动的组织结构的缺点是（）。

  • A、没有形成规模效益
  • B、不利于专业人员的培养
  • C、不利于知识的积累
  • D、容易导致隧道视野
相似考题

1.管理的组织职能实质上就是要设计和维持一整套职位系统,使人们在从事集体活动中合理分工合作,以达成共同目标,组织职能是管理的首要职能。()此题为判断题(对，错)。

2.职能制组织结构形式是按照"集中政策、分散经营"的原则确立的。()

3.按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（ ）原则。

4.按分工原则,将同类的工作划分在同一职能部门里,即部门是按职能划分的是()。A.事业部式组织结构B.矩阵式组织结构C.效率式组织结构D.职能式组织结构

参考答案和解析
正确答案:D
更多“按照职能分工的原则从事活动的组织结构的缺点是（）。”相关问题

  • 第1题：

    组织设计原则中的职能分工原则是为了提高各管理职能的强度和（ ）。


    正确答案：A

  • 第2题：

    按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的( )原则。

    A.职能分工
    B.组织优化
    C.适应性
    D.专业与权力结合

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    直线职能制组织结构的缺点是（　　）。

    A．容易引起多头领导，指令不一
    B．不易发挥专业管理职能作用
    C．降低了管理工作效率
    D．各专业分工的职能部门之间的横向联系较差

    答案：D
    解析：
    直线职能制组织结构又称生产区域管理制组织结构，是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的管理职能部门，分别从事专业管理并作为该级领导者的参谋部，是企业内部组织结构的基本形式。它保持了直线制组织结构的集中统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能作用的长处，提高了管理工作效率，为发挥生产行政指挥系统作用提供了组织保证。其不足之处是，各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾。

  • 第4题：

    关于组织结构的构成要素，下列说法错误的是（　）。

    　A.组织结构的基本构成要素是纵向分工结构与横向分工结构
    　　B.一般来讲，企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，越专业化，企业的分工程度就越高
    　　C.纵向分工就是企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动
    　　D.分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段，而整合是要将不同的职能及部门结合起来

    答案：A
    解析：
    组织结构的基本构成要素是分工与整合。选项A错误。

  • 第5题：

    传统意义上的组织或企业（）

    • A、按照职能分工的原则来组织活动
    • B、进行专业化、纵向分割
    • C、横向的协调性较好
    • D、对新的管理形式显现出不适应
    • E、组织效果不良

    正确答案:A,B,D,E

  • 第6题：

    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）的企业组织结构类型。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、直线职能制

    正确答案:B

  • 第7题：

    按照职能分工的原则从事活动的优点有（）。

    • A、协调性好
    • B、发挥规模经济效益
    • C、有利于专门知识的积累
    • D、有利于同行之间的交流
    • E、有利于专业人才的培养

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题：

    以下哪类组织结构最大的缺点是多头指挥？（）

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:B

  • 第9题：

    职能式组织结构的缺点有（）


    正确答案:协调较困难

  • 第10题：

    单选题
    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）的企业组织结构类型。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    直线职能制


    正确答案： D
    解析： 职能制又称多线制，它是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式。

  • 第11题：

    多选题
    传统意义上的组织或企业（）
    A

    按照职能分工的原则来组织活动

    B

    进行专业化、纵向分割

    C

    横向的协调性较好

    D

    对新的管理形式显现出不适应

    E

    组织效果不良


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    职能型组织结构的缺点是上述哪项？（　　）
    A

    B

    C

    D

    E


    正确答案： C
    解析：
    职能型组织结构的缺点：①多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥；②各职能机构往往不能很好配合；③过分强调专业化。

  • 第13题：

    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（ ）。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.事业部制

    答案：B
    解析：
    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是职能制。

  • 第14题：

    组织论是一门学科，它主要研究系统的()。

    A.组织结构模式
    B.组织分工
    C.工作流程组织
    D.职能组织结构
    E.管理职能分工

    答案：A,B,C
    解析：
    D属于组织结构模式的一种，E属于组织分工的一种。

  • 第15题：

    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是()。

    A:直线制
    B:职能制
    C:直线职能制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    本题考查的是职能制的相关知识。

  • 第16题：

    组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和（）。

    • A、职能分工
    • B、组织的静态关系
    • C、工作流程组织
    • D、项目结构图

    正确答案:C

  • 第17题：

    按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（）原则。

    • A、职能分工
    • B、组织优化
    • C、适应性
    • D、专业与权力结合

    正确答案:C

  • 第18题：

    矩阵型组织结构是组织从上至下按照相同的职能将合种活动组合起来。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    简述职能型组织结构的优缺点。


    正确答案:优点：通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门，组织内的协调活动变得简单
    缺点：各部门自成体系，忽略了组织的整体目标，组织缺乏弹性，不能适应迅速变化的环境

  • 第20题：

    采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）

    • A、直线——参谋型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、直线——职能参谋型组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:B

  • 第21题：

    项目组织是保证监理服务项目正常实施的组织保证体系，包括（）。

    • A、组织结构
    • B、任务分工
    • C、职能分工
    • D、组织形式
    • E、管理分工

    正确答案:A,B,C

  • 第22题：

    单选题
    纯粹职能制组织结构的缺点是（　　）。
    A

    存在多头指挥、责任不清、忽视组织整体性要求

    B

    不利于专业化的发挥

    C

    分工不明确

    D

    仅适用于规模较小的组织


    正确答案： B
    解析：
    A项正确，纯粹职能制组织结构是一种按照组织职能划分部门，并由此建立组织领导和指挥关系的组织结构。这种组织结构不一定仅仅适用于规模较小的组织。纯粹职能制组织结构的优点是分工明确，可以发挥职能专业化的优势；缺点是存在多头指挥、责任不清，过分强调本部门职能重要性而忽视组织整体性要求。

  • 第23题：

    单选题
    （）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。
    A

    职能制组织结构

    B

    直线制组织结构

    C

    直线职能制组织结构

    D

    直线职能参谋制组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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