按照组织理论,管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的( )原则。
第1题:
下列有关组织结构的权变因素的观点中,错误的有( )。
A.组织结构的权变因素是指影响企业组织结构形成的外部条件和环境
B.组织设计的权变观点体现了不同企业的独特性
C.组织设计的权变观点体现了静态组织设计的思路
D.组织设计的权变观点强调了外部环境对企业的作用
第2题:
在一个管理组织中,自上而下,权力由大到小,由宏观到微观,由笼统到具体。这体现了组织设计的( )。
第3题:
组织中各岗位的确定和任务的分配要符合满负荷要求,从提高效率出发,职责清楚、责任明确,这体现了组织设计的()
A分工协作原则
B责任权力一致原则
C合理结构原则
D任务目标原则
第4题:
根据组织的调控性原理,监理单位在确定监理组织结构时( )。
第5题:
在保证完成组织目标的前提下,在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低,这体现了组织设计的()。
第6题:
组织管理是指设计、建立并保持一种组织结构,确定职权关系,与管理的()相结合,保证组织结构的有效运转,同时根据外部变化进行适时进行结构调整。
第7题:
根据()原则设计组织是建立组织结构的基本方法。
第8题:
权力分散与守恒
责任不可下推
劳动专门化与合作
最佳跨度
第9题:
组织战略和组织结构
技术和组织结构
组织环境与组织结构
区域与组织结构
第10题:
最佳跨度原则
组织优化原则
职责与权力一致原则
分工与合作原则
第11题:
分工协作原则
责任权力一致原则
合理结构原则
任务目标原则
第12题:
规章制度
其他职能
基础
手段
第13题:
在保证完成组织目标的前提下,在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低,这体现了组织设计的( )。
第14题:
第15题:
柔性组织正是符合新的营销战略管理模式的营销组织结构,不断适应环境的意外变化,并适时根据可预测的变化迅速调整营销行为。
第16题:
按照组织理论,管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的()原则。
第17题:
按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()的企业组织结构类型。
第18题:
面对竞争日趋激烈的外部环境和不确定的市场需求变化,任何组织都会察觉到管理日趋复杂和能力有限,这就必须把权变的组织设计观引入组织设计的思想中。以下不属于影响组织设计的因素的是()。
第19题:
组织创新服务力,是指通过调整和变革组织结构及管理方式,使其能够适应外部环境及组织内部条件的变化,从而提高组织服务力。
第20题:
要确保组织对外部环境变化的调控能力
保证组织的自稳定功能
组织对外部环境具有应变能力
要充分体现组织目标及分工协作要求
要注意设置不同层次的权力和责任制度
第21题:
直线制
职能制
事业部制
直线职能制
第22题:
根据组织目标设计并建立一套组织机构和职位系统
确定各组织机构及各职位的职权关系,把组织上下左右联系起来
解散非正式组织
与管理的其他职能相结合,以保证所设计和建立的组织结构有效地运转
根据组织内外部环境的变化,适时地调整组织结构
第23题:
组织的结构形态
组织的专业分工
组织的工作中心
组织的权力配置
组织的战略管理