更多“由于一体化发展战略对环境的适应能力差,经营的风险大,企业在实施一段时间后,应考虑向其他类型的发展战略转移。”相关问题
  • 第1题:

    在前向和后向两个可能的方向上扩展企业经营范围的发展型战略是( )。

    A.多元化发展战略

    B.一体化发展战略

    C.专业化发展战略

    D.差异化战略


    正确答案:B

  • 第2题:

    集中型发展战略的缺点主要是()。

    • A、管理环节多
    • B、分散了经营目标
    • C、达不到规模效益
    • D、对环境适应能力差
    • E、经营风险大

    正确答案:D,E

  • 第3题:

    能够使企业有效地控制销售和销售渠道,有利于企业更好地掌握市场信息和发展趋势。从而增加产品的市场适应度,但其风险在于要设计新的业务领域,并且这种新领域在技术上的要求。往往高于自身企业在原油领域的技术要求,由于业务生疏和技术人才,资金等资源的短缺和不充分而导致战略无法有效实施,乃至于影响到企业原来的业务。属于以下一体化发展战略的哪个具体形式()?

    • A、水平一体化发展战略
    • B、前向一体化发展战略
    • C、后向一体化发展战略

    正确答案:B

  • 第4题:

    前向一体化发展战略,可以保证原材料,零配件的供应风险较小。为许多企业在通过联合或兼并形式建立企业集团时优先采用。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    商业银行内部资本评估程序的目标有()。

    • A、确保主要风险得到识别、计量或评估、监测和报告
    • B、确保资本水平与风险偏好及风险管理水平相适应
    • C、确保资本规划与银行经营状况、风险变化趋势及长期发展战略相匹配
    • D、确保在持续经营前提下吸收损失
    • E、确保目标资本水平与业务发展战略、风险偏好、风险管理水平和外部经营环境相适应

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是()。

    • A、企业过度扩张
    • B、资源浪费
    • C、盲目发展
    • D、经营失败

    正确答案:C

  • 第7题:

    单选题
    甲企业制定的发展战略实施一段时间后,企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距,随着时间的推移,甲企业的发展战略有可能会发生()。
    A

    早期失效

    B

    偶然失效

    C

    中期失效

    D

    晚期失效


    正确答案: A
    解析: 晚期失效是指当战略推进一段时间之后,之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距,会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高。所以甲企业在战略实施一段时间后,发现了现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距,甲企业的发展战略有可能会发生晚期失效。选项D正确。

  • 第8题:

    问答题
    一体化发展战略对环境的适应能力差,经营的风险大,因此企业在实施一段时间后,应考虑向其他类型的发展战略转移。 ( )

    正确答案:
    解析:

  • 第9题:

    判断题
    由于一体化发展战略对环境的适应能力差,经营的风险大,企业在实施一段时间后,应考虑向其他类型的发展战略转移。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    能够使企业有效地控制销售和销售渠道,有利于企业更好地掌握市场信息和发展趋势。从而增加产品的市场适应度,但其风险在于要设计新的业务领域,并且这种新领域在技术上的要求。往往高于自身企业在原油领域的技术要求,由于业务生疏和技术人才,资金等资源的短缺和不充分而导致战略无法有效实施,乃至于影响到企业原来的业务。属于以下一体化发展战略的哪个具体形式()?
    A

    水平一体化发展战略

    B

    前向一体化发展战略

    C

    后向一体化发展战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    集中型发展战略的缺点是(  )。
    A

    经营的风险小

    B

    不利于达到规模经济的效益

    C

    对环境的适应能力差

    D

    不利于实现生产的专业化


    正确答案: A
    解析:
    由于集中型发展战略将目标锁定在某个狭小的市场中的特定消费群体,有利于实现生产的专业化,达到规模经济效益,但同时其对新环境的适应力能力较差,风险也较大。

  • 第12题:

    单选题
    企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是()。
    A

    企业过度扩张

    B

    资源浪费

    C

    盲目发展

    D

    经营失败


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在前向和后向两个可能的方向上扩展企业经营范围的发展型战略是()

    • A、多元化发展战略
    • B、一体化发展战略
    • C、专业化发展战略
    • D、差异化战略

    正确答案:A

  • 第14题:

    甲企业制定的发展战略实施一段时间后,企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距,随着时间的推移,甲企业的发展战略有可能会发生()。

    • A、早期失效
    • B、偶然失效
    • C、中期失效
    • D、晚期失效

    正确答案:D

  • 第15题:

    公司战略针对企业整体,分为发展、稳定、收缩三种类型,下列选项不属于一体化发展战略的是()。

    • A、前向一体化发展战略
    • B、中向一体化发展战略
    • C、后向一体化发展战略
    • D、水平一体化发展战略

    正确答案:B

  • 第16题:

    资本规划应兼顾银行的短期和长期资本要求,综合考虑()等因素,确保目标资本水平与业务发展战略、风险偏好、风险管理水平和外部经营环境相适应。

    • A、风险评估结果
    • B、未来资本需求
    • C、资本监管要求
    • D、预期资本损失
    • E、资本可获得性

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题:

    一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略,以下不属于一体化发展战略的是()。

    • A、后向一体化发展战略
    • B、前向一体化发展战略
    • C、水平一体化发展战略
    • D、垂直一体化发展战略

    正确答案:D

  • 第18题:

    单选题
    以企业初始生产经营的产品(业务)项目为基准,企业生产经营范围的扩展沿其生产经营链条向前延伸,使企业的业务活动更加接近最终用户的发展战略,叫()
    A

    水平一体化发展战略

    B

    前向一体化发展战略

    C

    后向一体化发展战略

    D

    双向一体化发展战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    公司战略针对企业整体,分为发展、稳定、收缩三种类型,下列选项不属于一体化发展战略的是()。
    A

    前向一体化发展战略

    B

    中向一体化发展战略

    C

    后向一体化发展战略

    D

    水平一体化发展战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    集中型发展战略的缺点是( )
    A

    管理环节多

    B

    分散了经营目标

    C

    达不到规模效益

    D

    对环境适应能力差

    E

    经营风险大


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    前向一体化发展战略,可以保证原材料,零配件的供应风险较小。为许多企业在通过联合或兼并形式建立企业集团时优先采用。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略,以下不属于一体化发展战略的是()。
    A

    后向一体化发展战略

    B

    前向一体化发展战略

    C

    水平一体化发展战略

    D

    垂直一体化发展战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    集中型发展战略的缺点主要是()。
    A

    管理环节多

    B

    分散了经营目标

    C

    达不到规模效益

    D

    对环境适应能力差

    E

    经营风险大


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析