参考答案和解析
答案:B
更多“企业发展战略宣传不到位,可能导致发展战略流于纸面形式,无法执行,属于发展战略()风险。 ”相关问题
  • 第1题:

    根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有( )。

    A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位
    B.治理结构形同虚设,缺乏科学决策机制
    C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
    D.发展战略过于激进

    答案:A,D
    解析:
    我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在以下3个方面:
    ①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力;
    ②发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败;
    ③发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。
    因此,选项A、D正确。

  • 第2题:

    13、关于企业制定与实施发展战略中应关注的风险,以下表述中错误的是()。

    A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。

    B.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。

    C.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。

    D.主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。


    C

  • 第3题:

    2、企业在制定和实施发展战略过程中所面临的关键风险包括()。

    A.缺乏明确的发展战略

    B.发展战略实施不到位

    C.发展战略过于激进

    D.发展战略频繁变动


    缺乏明确的发展战略;发展战略实施不到位;发展战略过于激进;发展战略频繁变动

  • 第4题:

    下列选项中,属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有( )。

     A.预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
      B.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
      C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式
      D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调,可能导致预算难以落实

    答案:A,B,C
    解析:
    实行全面预算管理需关注的主要风险包括:
      (1)不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。
      (2)预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。
      (3)预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式。
      选项A、B、C说法正确。

  • 第5题:

    下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是()

    A.缺乏明确的发展战略,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力

    B.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故

    C.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败

    D.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至会危及企业的生存和持续发展


    安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故