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  • 第1题:

    简述生产战略的特点


    正确答案: (1)它强调对企业竞争优势的贡献性,即以其生产系统的功能保证竞争优势的实现.
    (2)它强调生产系统与企业要求的一致性和协调性.
    (3)它强调战略思想的可执行性,也即战略的贯彻、实施.

  • 第2题:

    简述生产与作业战略的作用。


    正确答案: (1)生产与作业战略的实施,能够保证企业总体战略的实现。
    (2)生产与作业战略对其他职能子战略起到基础性、支撑性、协调性作用。
    (3)生产与作业战略规划着生产与作业系统的运作和发展。

  • 第3题:

    简述生产战略与公司战略的关系。


    正确答案: 公司战略的制定应考虑到生产运作战略的优势和劣势,扬长避短。同样,生产运作战略必须同该公司的整体战略相一致,制定出的生产运作战略要服务于公司的目标。这就要求高级管理者要同职能部门一起制定出生产运作战略,做到生产运作战略与公司战略之间相互一致而非相互冲突。

  • 第4题:

    简述创新者(创业者)不对称战略的三个步骤?


    正确答案: 不对称动机,不断改进,不对称能力

  • 第5题:

    简述战略联盟主要有三个特点


    正确答案: 一是有两个或两个以上联合起来寻求共同认可的目标的公司组成,这些公司在联盟成立之后仍然保持法律的独立性;
    二是在联盟期间,联盟的伙伴企业分享联盟的利益和控制;
    三是联盟伙伴在一个或多个重要的战略领域(技术或产品等)不断作出贡献。

  • 第6题:

    简述经营战略的特点。


    正确答案: (1)战略决策对象的复杂性;
    (2)决策信息的不确定性;
    (3)决策条件和结果的风险性;
    (4)方案评价的困难性。

  • 第7题:

    简述生产战略的具体作用?


    正确答案: 生产战略具有一般战略的作用,又有其自身的作用。它的作用具体有:
    1、生产战略的实施,能够保证企业总体战略的实现;
    2、生产战略对其他职能子战略起到基础性、支撑性、协调性作用;
    3、生产战略规划着生产系统的运作和发展。

  • 第8题:

    简述企业战略特点。


    正确答案: 一般特点:
    1、目标性(第一特点)
    2、全局性
    3、计划性(企业战略管理的计划过程包括战略分析、战略选择(战略制定、战略方案评价与选择)、战略方案的实施等内容)
    4、长远性
    5、纲领性
    6、应变性、竞争性和风险性
    除具有以上企业战略一般属性和特征之外,还具有两个鲜明的特点:精神性、可变性、可调性。

  • 第9题:

    问答题
    简述非营利组织战略管理的三个层次。

    正确答案: 非营利组织战略管理包括三个层次:
    (1)组织战略。主要是解决组织的长期发展方向问题,组织战略必须有具体内容,但对各职能部门的具体战略内容不做研究,它是组织具体发展战略的总纲和指引。
    (2)项目战略。是各个具体的事业部门对自己的产品或服务特点,根据市场状况制定的具体实施战略,包括市场定位,产品战略,渠道战略和服务战略等。
    (3)职能战略。是指组织中的各职能部门制定的指导职能活动的战略,是为组织战略和项目战略服务的,制定出与组织整体战略和项目战略相配合的本职能部门的具体战略措施。
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  • 第10题:

    问答题
    简述生产运作战略的特点。

    正确答案: 生产运作战略具有三个特点:
    (1)贡献性,它强调对企业竞争优势的贡献,通过对产品目标的明细化使生产系统功能具有优先级而保证竞争优势的突出,为企业竞争提供坚实的产品和后援
    保证;
    (2)一致性,它强调生产运作系统与企业要求的一致性,同时也强调生产运作系统内部硬件要素与软件要素的一致、协调关系,以此来保证整个生产运作系统
    的目标及其优先级;
    (3)操作性,它强调战略既是一种计划思想,又应便于贯彻实施。
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  • 第11题:

    问答题
    简述战略联盟主要有三个特点

    正确答案: 一是有两个或两个以上联合起来寻求共同认可的目标的公司组成,这些公司在联盟成立之后仍然保持法律的独立性;
    二是在联盟期间,联盟的伙伴企业分享联盟的利益和控制;
    三是联盟伙伴在一个或多个重要的战略领域(技术或产品等)不断作出贡献。
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  • 第12题:

    问答题
    生产运作战略具有哪三个特点?

    正确答案: 贡献性、一致性、操作性。
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  • 第13题:

    生产运作战略具有哪三个特点?


    正确答案: 贡献性、一致性、操作性。

  • 第14题:

    简述经营战略提出的环境特点。


    正确答案: (1)需要结构的重大变化;
    (2)市场竞争日趋激烈;
    (3)科学技术不断进步;
    (4)资源供应日益紧张;
    (5)社会、政府、顾客对企业的要求越来越高,限制越来越多;
    (6)产业结构的调整。

  • 第15题:

    简述生产运作战略的特点。


    正确答案: 生产运作战略具有三个特点:
    (1)贡献性,它强调对企业竞争优势的贡献,通过对产品目标的明细化使生产系统功能具有优先级而保证竞争优势的突出,为企业竞争提供坚实的产品和后援
    保证;
    (2)一致性,它强调生产运作系统与企业要求的一致性,同时也强调生产运作系统内部硬件要素与软件要素的一致、协调关系,以此来保证整个生产运作系统
    的目标及其优先级;
    (3)操作性,它强调战略既是一种计划思想,又应便于贯彻实施。

  • 第16题:

    简述发展型战略的特点。


    正确答案: (1)投入大量资源,扩大产销规模,提高产品的市场占有率,增强企业的竞争实力。
    (2)这种战略不仅引导企业去适应外部环境的变化,而且更强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费,创造消费。
    (3)发展型战略能改善企业的经营效果。

  • 第17题:

    简述战略管理特点。


    正确答案:综合性和系统性;长远性和应变性;全局性和风险性;科学性和艺术性。

  • 第18题:

    简述发展得好的职能战略的特点。


    正确答案: (1)每个职能内制定的战略之间应该具有协调性。
    (2)在一个职能领域内做出的战略要和其他职能领域内制定的战略相一致。
    (3)职能部门制定的战略要和事业剖战略相一致。

  • 第19题:

    简述非营利组织战略管理的三个层次。


    正确答案:非营利组织战略管理包括三个层次:
    (1)组织战略。主要是解决组织的长期发展方向问题,组织战略必须有具体内容,但对各职能部门的具体战略内容不做研究,它是组织具体发展战略的总纲和指引。
    (2)项目战略。是各个具体的事业部门对自己的产品或服务特点,根据市场状况制定的具体实施战略,包括市场定位,产品战略,渠道战略和服务战略等。
    (3)职能战略。是指组织中的各职能部门制定的指导职能活动的战略,是为组织战略和项目战略服务的,制定出与组织整体战略和项目战略相配合的本职能部门的具体战略措施。

  • 第20题:

    简述战略管理具有的特点。


    正确答案:①战略管理具有全局性
    ②战略管理的主体是企业的高层管理人员
    ③战略管理涉及企业大量资源的配置问题
    ④战略管理从时间上来说具有长远性
    ⑤战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素

  • 第21题:

    问答题
    简述生产战略与公司战略的关系。

    正确答案: 公司战略的制定应考虑到生产运作战略的优势和劣势,扬长避短。同样,生产运作战略必须同该公司的整体战略相一致,制定出的生产运作战略要服务于公司的目标。这就要求高级管理者要同职能部门一起制定出生产运作战略,做到生产运作战略与公司战略之间相互一致而非相互冲突。
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  • 第22题:

    问答题
    简述生产战略的三个特点。

    正确答案: (1)贡献性。它强调对企业竞争优势的贡献,通过对产品目标的明细化使生产系统功能具有优先级而保证竞争优势的突出,为企业竞争提供了坚实的产品和后援保证。
    (2)一致性。它强调生产系统与企业要求的一致性,同时也强调生产系统内部结构与非结构要求的一致、协调关系,以次来保证整个生产系统的目标及其优先级。
    (3)操作性。它是强调战略既是一种计划思想,又便于贯彻实施。因此它注重各个决策之间的目标分解、传递和转化过程中各级人员的共识和参与,同时并注重各项决策的内涵及其相互一致性,以保证决策的实施明确、可行。
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  • 第23题:

    问答题
    简述生产战略的特点

    正确答案: (1)它强调对企业竞争优势的贡献性,即以其生产系统的功能保证竞争优势的实现.
    (2)它强调生产系统与企业要求的一致性和协调性.
    (3)它强调战略思想的可执行性,也即战略的贯彻、实施.
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