矩阵制组织结构，（）。A、是按职能划分的纵向管理系统B、是按工程（或规划项目、产品）划分的横向管理系统C、C、B、兼有D、是直线——参谋制的对立系统

题目

矩阵制组织结构，（）。

  • A、是按职能划分的纵向管理系统
  • B、是按工程（或规划项目、产品）划分的横向管理系统
  • C、C、B、兼有
  • D、是直线——参谋制的对立系统
相似考题

1.既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导关系的组织结构是()A职能制B事业部制C模拟分权制D矩阵制

2.矩阵制的特点是()A、按管理职能设置的纵向组织系统B、按产品、项目、任务等划分的横向组织系统C、有利于分权管理D、具有较大的独立性E、管理幅度大

3.具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（ ） 监理组织形式。Ａ矩阵制Ｂ直线制Ｃ直线职能制Ｄ职能制

4.既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导关系的结构是()。A、事业部制B、模拟分权制C、矩阵制D、直线职能制

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  • 第1题：

    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

    A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
    B:有按照项目设置的横向项目组织结构
    C:有按照管理职能设置的横向组织系统
    D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
    E:没有按项目设置的横向项目组织结构

    答案：A,B
    解析：
    矩阵制又称为目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

  • 第2题：

    ()的特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划目标划分的横向组织。

    A.直线—职能制
    B.矩阵制
    C.事业部制
    D.直线制

    答案：B
    解析：
    矩阵制由专门从事某项工作的工作小组形式发展起来的。
    特点：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划目标划分的横向组织。使企业组织管理中纵向的联系和横向的联系、集权化和分权化都很好地结合起来,不仅加强了各部门的协作，提高了中层和基层管理的灵活性和责任感，而且可以集中专门知识、技能和经验来制定目标、计划，还可以使上层管理集中精力于重大决策。
    缺点：由于项目负责人责任大于权力,当纵横向双方意见分歧时，横向领导难以开展工作，当事者更会觉得无所适从。
    适用范围：有跨省执行长期、大型独立运输任务的道路运输企业。

  • 第3题：

    职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是（　　）。

    A.直线—参谋制
    B.网络制
    C.分部制
    D.矩阵制

    答案：A
    解析：
    直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于：①职能机构和人员一般是按管理业务的性质（如销售、企划、财务、人事等）分工，分别从事专业化管理，能够较好地弥补管理者专业能力的不足，并减轻管理者的负担；②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令，从而保证管理者的统一指挥，避免了多头领导。

  • 第4题：

    具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。

    • A、矩阵制
    • B、直线制
    • C、直线职能制
    • D、职能制

    正确答案:A

  • 第5题：

    把按职能划分的部门同按产品（或工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是（）。

    • A、职能型结构
    • B、参谋型结构
    • C、矩阵型结构
    • D、直线型结构

    正确答案:C

  • 第6题：

    既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按产品、项目、任务等划分的横向组织系统，这是哪种组织结构形式？（）

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、委员会

    正确答案:C

  • 第7题：

    在（）组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。

    • A、职能型
    • B、直线型
    • C、事业部型
    • D、矩阵型

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    把按职能划分的部门同按产品（或工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是（）。
    A

    职能型结构

    B

    参谋型结构

    C

    矩阵型结构

    D

    直线型结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。
    A

    矩阵制

    B

    直线制

    C

    直线职能制

    D

    职能制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为（　　）。
    A

    有按照管理职能设置的纵向组织系统

    B

    有按照项目设置的横向项目组织结构

    C

    有按照管理职能设置的横向组织系统

    D

    有按照项目设置的纵向项目组织结构

    E

    没有按项目设置的横向项目组织结构


    正确答案： E,A
    解析：
    矩阵制又称为目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

  • 第11题：

    单选题
    在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）
    A

    直线制

    B

    直线——职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

    A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
    B:有按照项目划分的横向组织结构
    C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
    D:实行相对的独立经营
    E:没有按项目设置的横向项目组织结构

    答案：A,B
    解析：
    矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念叫“矩阵结构”。

  • 第14题：

    具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。


    A.矩阵制

    B.直线制

    C.直线职能制

    D.职能制

    答案：A
    解析：
    本题考查重点是“项目监理机构组织形式——矩阵制组织形式”。矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。因此，本题的正确答案为A。

  • 第15题：

    职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是（　　）。

    A、 直线—参谋制
    B、 网络制
    C、 分部制
    D、 矩阵制

    答案：A
    解析：
    直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于：①职能机构和人员一般是按管理业务的性质（如销售、企划、财务、人事等）分工，分别从事专业化管理，能够较好地弥补管理者专业能力的不足，并减轻管理者的负担；②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令，从而保证管理者的统一指挥，避免了多头领导。

  • 第16题：

    在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:D

  • 第17题：

    在企业组织结构中，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导系统结构，称为（）

    • A、直线型结构
    • B、分权制结构
    • C、事业部制结构
    • D、矩阵制结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：（）

    • A、直线职能型
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、多维立体制

    正确答案:D

  • 第19题：

    既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线——职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按产品、项目、任务等划分的横向组织系统，这是哪种组织结构形式？（）
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    委员会


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在企业组织结构中，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导系统结构，称为（）
    A

    直线型结构

    B

    分权制结构

    C

    事业部制结构

    D

    矩阵制结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    矩阵制组织结构，（）。
    A

    是按职能划分的纵向管理系统

    B

    是按工程（或规划项目、产品）划分的横向管理系统

    C

    C、B、兼有

    D

    是直线——参谋制的对立系统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：（）
    A

    直线职能型

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    多维立体制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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