矩阵制的特点是()A、按管理职能设置的纵向组织系统B、按产品、项目、任务等划分的横向组织系统C、有利于分权管理D、具有较大的独立性E、管理幅度大

题目

矩阵制的特点是()

A、按管理职能设置的纵向组织系统

B、按产品、项目、任务等划分的横向组织系统

C、有利于分权管理

D、具有较大的独立性

E、管理幅度大


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  • 第1题:

    ()的特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划目标划分的横向组织。

    A.直线—职能制
    B.矩阵制
    C.事业部制
    D.直线制

    答案:B
    解析:
    矩阵制由专门从事某项工作的工作小组形式发展起来的。
    特点:既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划目标划分的横向组织。使企业组织管理中纵向的联系和横向的联系、集权化和分权化都很好地结合起来,不仅加强了各部门的协作,提高了中层和基层管理的灵活性和责任感,而且可以集中专门知识、技能和经验来制定目标、计划,还可以使上层管理集中精力于重大决策。
    缺点:由于项目负责人责任大于权力,当纵横向双方意见分歧时,横向领导难以开展工作,当事者更会觉得无所适从。
    适用范围:有跨省执行长期、大型独立运输任务的道路运输企业。

  • 第2题:

    在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为()。

    A.直线职能制

    B.事业部制

    C.直线制

    D.矩阵制


    D

  • 第3题:

    在组织结构上既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导关系。这种组织结构属于()

    A.直线职能制

    B.事业部制

    C.网络型

    D.矩阵制


    C

  • 第4题:

    组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是()

    A.职能制组织结构

    B.矩阵制组织结构

    C.事业部制组织结构

    D.直线制组织结构


    矩阵制组织结构

  • 第5题:

    13、在组织结构上既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导关系。这种组织结构属于()

    A.直线职能制

    B.事业部制

    C.网络型

    D.矩阵制


    第一空:矩阵组织结构