更多“企业战略目标的制定通常从()A、确定战略方针开始B、确定企业使命开始C、确定战略政策开始D、确定战略阶段开始”相关问题
  • 第1题:

    商品流通企业战略管理过程的阶段,包括()。

    A:确定企业使命
    B:战略分析
    C:战略选择及评价
    D:成本选择
    E:战略实施及控制

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查商品流通企业战略管理的过程。

  • 第2题:

    规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。

    A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
    B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
    C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
    D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

    答案:A
    解析:
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段,即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

  • 第3题:

    现代企业战略管理主要包括的内容有( )。

    A:企业使命的确定
    B:制定战略目标
    C:制定管理程序
    D:制定实施步骤
    E:外部环境与内部条件的分析

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第4题:

    战略控制的开始是要确定评价标准


    正确答案:正确

  • 第5题:

    企业战略规划的步骤不包括()。

    • A、规定企业使命和确定战略业务单位
    • B、市场营销资源分配
    • C、规划增长战略和制定业务单位战略
    • D、制定业务投资组合

    正确答案:B

  • 第6题:

    战略人力资源计划制定的时间不固定,往往在确定了企业战略目标之后,又掌握了足够的信息才开始制定。一般制定后()年修改一次。

    • A、2
    • B、3
    • C、4
    • D、5

    正确答案:B

  • 第7题:

    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。

    • A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
    • B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
    • C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
    • D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    战略人力资源计划制定的时间不固定,往往在确定了企业战略目标之后,又掌握了足够的信息才开始制定。一般制定后()年修改一次。
    A

    2

    B

    3

    C

    4

    D

    5


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程,大体可以分解为以下阶段()。
    A

    战略分析

    B

    确定企业使命

    C

    战略选择

    D

    战略实施及控制

    E

    战略管理者的确定


    正确答案: C,B
    解析: 本题考查商品流通企业战略管理过程阶段。一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程,大体可以分解为:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制。

  • 第10题:

    单选题
    商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时,首先要(  )。
    A

    确定企业使命

    B

    进行战略分析

    C

    进行战略选择

    D

    进行战略实施及控制


    正确答案: A
    解析:
    商品流通企业开展经营活动和制定企业战略时,首先要确定企业在社会活动中所扮演的角色、企业的性质、应从事的事业,即弄清企业的使命。企业使命是企业在社会进步、经济发展中所应担当的角色和责任。

  • 第11题:

    单选题
    市场营销管理是()
    A

    从开展市场机会分析开始

    B

    从制定营销组合开始

    C

    从确定营销战略开始

    D

    都不完整


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是(  )。
    A

    确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制

    B

    确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择

    C

    确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进

    D

    确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时,首先要()。

    A:确定企业使命
    B:进行战略分析
    C:进行战略选择
    D:进行战略实施及控制

    答案:A
    解析:
    商品流通企业开展经营活动和制定企业战略时,首先要确定企业在社会活动中所扮演的角色、企业的性质、应从事的事业,即弄清企业的使命。

  • 第14题:

    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。

    A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
    B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
    C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
    D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

    答案:D
    解析:
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段,即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

  • 第15题:

    企业战略制定的步骤包括( )。

    • A、收集企业内外部信息
    • B、确定企业愿景、使命与战略目标
    • C、准备战略方案
    • D、评价和选择战略方案
    • E、反馈战略方案结果

    正确答案:B,C,D

  • 第16题:

    战略制定的内容是()。

    • A、确定使命
    • B、明确目标
    • C、制定战略
    • D、制定政策

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    商品流通企业战略管理过程的阶段可分为()。

    • A、确定企业使命阶段
    • B、战略分析阶段
    • C、战略选择阶段
    • D、成本选择阶段
    • E、战略实施及控制阶段

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题:

    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程,大体可以分解为以下阶段()。

    • A、战略分析
    • B、确定企业使命
    • C、战略选择
    • D、战略实施及控制
    • E、战略管理者的确定

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    多选题
    商品流通企业战略管理过程的阶段,包括( )。
    A

    确定企业使命

    B

    战略分析

    C

    战略选择及评价

    D

    成本选择

    E

    战略实施及控制


    正确答案: E,D
    解析: 本题考查商品流通企业战管理的过程。

  • 第21题:

    单选题
    企业战略目标的制定通常从()
    A

    确定战略方针开始

    B

    确定企业使命开始

    C

    确定战略政策开始

    D

    确定战略阶段开始


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    企业战略的制定包括(  )。
    A

    确定企业愿景

    B

    评价和选择战略方案

    C

    确定企业使命与战略目标

    D

    分析价值系统

    E

    准备战略方案


    正确答案: D,A
    解析:
    企业战略制定是从企业发展的全局出发,以实现企业使命和战略目标为指导方向,综合分析行业的动态变化,评估和预测竞争对手的行动,制定企业战略的过程。其内容具体包括:①确定企业愿景、使命与战略目标;②准备战略方案;③评价和选择战略方案。

  • 第23题:

    多选题
    商品流通企业战略管理过程的阶段可分为()。
    A

    确定企业使命阶段

    B

    战略分析阶段

    C

    战略选择阶段

    D

    成本选择阶段

    E

    战略实施及控制阶段


    正确答案: A,B
    解析: 本题考查商品流通企业战略管理的过程。一个规范的、全面的商品流通企业战略管理的过程大致分为四个阶段:企业使命阶段、战略分析阶段、战略选择阶段、战略实施及控制阶段。