简述管理咨询的定位。
题目
简述管理咨询的定位。
相似考题
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第1题：
简述管理咨询特质演变过程。
正确答案: （1）谋士咨询；
（2）企业咨询；
（3）专业咨询。 -
第2题：
成功的管理咨询一定要建立在客户对咨询的作用和定位有非常准确的认识的基础上。
正确答案:正确 -
第3题：
简述管理咨询的学习设计。
正确答案: （1）课外阅读；
（2）小组分享；
（3）课堂讨论；
（4）咨询报告；
（5）嘉宾讲座。 -
第4题：
管理咨询人员在为企业提供咨询服务过程中要做到正确的定位，才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位有（）。
- A、学生
- B、教练员
- C、医生
- D、管理者
- E、专家
正确答案:B,C,E -
第5题：
简述人力资源管理部的角色和职能定位。
正确答案:1.人力资源管理部门是企业领导的战略合作伙伴；
2.人力资源部门是企业文化的诠释者、贯彻者；
3.人力资源管理部门是企业管理系统的建构者、完善者；
4.人力资源部门是企业选用人才的建言者；
5.人力资源部门是企业核心人才的培养者；
6.人力资源部门是企业效益的根本创造者。 -
第6题：
问答题简述管理咨询的定位。正确答案： （1）解决管理问题——基础定位
（2）获得管理方法——发展定位
（3）提高管理境界——高级定位解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述战略管理咨询的内容和基本程序。正确答案： 1.战略管理咨询的内容
（1）战略问题的判断
（2）战略咨询问题分类
2、企业战略咨询的基本程序
（1）分析企业管理现状
（2）判断企业战略管理方面的主要问题
（3）确业战略管理咨询的课题
（4）设计战略管理的改善方案并指导实施解析： 暂无解析 -
第8题：
多选题管理咨询人员在为企业提供咨询服务过程中要做到正确的定位，才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位有（）。A学生
B教练员
C医生
D管理者
E专家
正确答案： A,B解析： 本题考查咨询人员的角色定位的内容。咨询师的角色准确定位有：医生、教练员、专家、培训师、管理变革推动者等。 -
第9题：
简述管理咨询的特性。
正确答案:中立性；局外性；综合评价性；建议性；指导性。 -
第10题：
简述企业市场营销管理咨询的工作环节。
正确答案: （1）分析企业营销管理的现状；
（2）判断企业营销管理方面的主要问题；
（3）确定营销管理咨询课题；
（4）设计营销管理的改进方案，并指导实施。 -
第11题：
简述我国现代公共管理职能的定位
正确答案:要注重公共管理理念的引进，还要与实际国情相结合
定位
1经济调节
2市场监管
3社会管理
4公共服务 -
第12题：
简述企业科技管理咨询的方法。
正确答案: 针对不同的咨询的内容，采取不同的咨询方法，其中：
企业科技战略咨询的方法有：科技发展趋势预测法，因素分析法，定量分析法。
企业技术开发管理的方法有：因素分析法，技术结构分析法。
产品开发管理咨询的方法有：产品寿命周期分析法，工艺方案评价法。
日常技术管理咨询的方法有：环境管理指标分析法，对比分析法。 -
第13题：
判断题成功的管理咨询一定要建立在客户对咨询的作用和定位有非常准确的认识的基础上。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第14题：
问答题简述管理咨询特质演变过程。正确答案： （1）谋士咨询；
（2）企业咨询；
（3）专业咨询。解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题简述寻找企业管理咨询课题的主要方向。正确答案： （1）要从企业投入、转换、产出的结果中去发现系统运行的症结，即从产出的人、财、物、信息中去寻找突破口；
（2）要从要素流和各转换功能或机能活动中去寻找系统运行的病症；
（3）要从系统的总体管理和局部、专业管理中去寻找系统运行的病因；
（4）要从系统的运行规则或机制与其环境和内部特征的协调性中去寻找系统运行的病根。解析： 暂无解析