委员会管理有哪些缺点？

第1题：

主动控制有哪些缺点？怎样克服这些缺点？

正确答案: 利用外部能源，在结构受地震激励而运动的过程中，实时地施加控制力、改变结构动力特性，以减小结构地震反应。对结构实施主动控制，相当于改变了结构动力特性，增大了结构刚度与阻尼、减小了地震作用，从而达到减震目的。主动拉索控制系统的优点在于：
（1）施加控制力所需能量相对较小；
（2）拉索本身是结构的构件，因而不必对结构进行较大的改动。

第2题：

医院感染管理委员会的职责有哪些？

正确答案: ⑴认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施；
⑵根据预防医院感染和卫生学要求，对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见；
⑶研究并确定本医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价；
⑷研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任；
⑸研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案；
⑹建立会议制度，定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题；
⑺根据本医院病原体特点和耐药现状，配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见；
⑻其他有关医院感染管理的重要事宜。

第3题：

灌区管理委员会的职责有哪些？

正确答案: 审查灌区管理单位的工作计划和总结；制定和完善灌区管理规章制度；检查灌区用水计划、财务收支等的执行情况，协调灌区用水矛盾；研究和部署管理工作中的重大事项，并作出相应决定。

第4题：

市委员会制有什么缺点和不足？

正确答案: 委员会没有一个能够协调和监督各部门工作活动的行政首长，导致责任不明，各行其是，地位平等的委员们在委员会中互相争夺自身的利益，缺乏合作精神；没有分权，从而不能对行政和开支进行监督和制约；而且选举产生的委员们不能保证其具有该部门的专业才能和市政经验，也会造成外行管理等。

第5题：

资金缺口管理和有效持续期缺口管理的优缺点有哪些？

正确答案: 缺口管理在实际操作中却有许多问题有待解决。
第一，选择什么样的计划期。
第二，预测利率在计划期内的走势。
第三，即使银行对利率变化预测准确，银行对利率敏感资金缺口的控制也只有有限的灵活性。最后必须指出，利率敏感资产和利率敏感负债的缺口分析是一种静态的分析方法，它没有考虑外部利率条件和内部资产负债结构连续变动的情况，因此，这种静态分析具有很大的局限性。
持续期缺口管理也存在一些问题。首先就面临着准确预测利率的困难。在千变万化的市场环境中预测利率是十分困难的，如果银行能真正准确地预测未来利率的变动，那么利率风险也就不存在了。其次，运用数学公式来推导必须有一些必要的假设前提，而这些前提假设不可能完全与灵活多变的经济现实相吻合。比如用持续期缺口预测银行净值变动，要求资产、负债利率与市场利率是同幅度变动的，而这一前提在实际中是不存在的。因此，持续期管理也不可能完全精确地预测利率风险程度。总的来说，持续期分析带有很大的主观性，对许多银行来说，其成本也许超过了能带来的收益。

第6题：

按行政管理程序进行分部化的优缺点有哪些？

正确答案:其优点在于：
（1）按程序分工，注重本项工作的技术方法，有利于提高行政管理人员的专业技术知识。
（2）由于从事该项工作采用同样的技术设备、工作程序，因而有利于节省人力、物力、财力。
（3）使行政管理中的重要程序有专门机构去完成，有利于提高行政管理的整体效能。
其缺点在于：
（1）在该行政组织中的工作人员，久而久之，易产生重技术、轻政策，重过程、轻目的的倾向。
（2）在使用上有一定的局限性，只能在那些有较大独立性的程序才可以设置部门，而多数工作程序则无法独立出来。

第7题：

集权型现金管理体制有哪些主要特征？其优缺点的什么？

正确答案:特征：集中存储，跨国调度。
优点：
1、现金的集中管理，降低了持有总成本，提高了公司的盈利能力；
2、可以促使公司内部现金管理的专业化，提高管理效率；3、公司总部相关人员可以发现各分部难以发现的问题和机会；
4、在集权型现金管理体制下，有利于全球经营战略的设计与实施，并可有效的抑制局部优势化现象；
5、可以降低或分散风险；
6、能使跨国公司在法律和行政约束范围内，最大程度的利用转移定价机制，增加公司的盈利能力；
7、能使跨国公司在全球范围内保持较高的弹性和应变能力。
缺点：
1、这种体制容易引发内部矛盾；
2、可能恶化公司与某些银行的关系；此体制的顺利实施，有赖于东道过外汇管理体制。

第8题：

问答题

集权型现金管理体制有哪些主要特征？其优缺点的什么？

正确答案：特征：集中存储，跨国调度。
优点：
1、现金的集中管理，降低了持有总成本，提高了公司的盈利能力；
2、可以促使公司内部现金管理的专业化，提高管理效率；3、公司总部相关人员可以发现各分部难以发现的问题和机会；
4、在集权型现金管理体制下，有利于全球经营战略的设计与实施，并可有效的抑制局部优势化现象；
5、可以降低或分散风险；
6、能使跨国公司在法律和行政约束范围内，最大程度的利用转移定价机制，增加公司的盈利能力；
7、能使跨国公司在全球范围内保持较高的弹性和应变能力。
缺点：
1、这种体制容易引发内部矛盾；
2、可能恶化公司与某些银行的关系；此体制的顺利实施，有赖于东道过外汇管理体制。

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第9题：

问答题

市委员会制有什么缺点和不足？

正确答案：委员会没有一个能够协调和监督各部门工作活动的行政首长，导致责任不明，各行其是，地位平等的委员们在委员会中互相争夺自身的利益，缺乏合作精神；没有分权，从而不能对行政和开支进行监督和制约；而且选举产生的委员们不能保证其具有该部门的专业才能和市政经验，也会造成外行管理等。

解析：暂无解析

第10题：

问答题

关于财务管理目标的主要观点有哪些？各有哪些优缺点？你认为现代财务管理的目标是什么？

正确答案：根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标主要有以”几种观点：
（1）利润最大化利润最大化观点，是假定在企业的投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。这种观点认为，利润代表了企业所创造的财富，利润越多说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。
（2）股东财富最大化股东财富最大化，是指企业通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富，股东财富最大化又可以理解为股票价格最大化。
（3）企业价值最大化企业价值最大化，是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。

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第11题：

问答题

日本现代管理的特点有哪些？有什么优缺点？

正确答案：日本现代管理的特点：实行终身雇佣制和年功序列的晋升，年功序列工资制；由经营管理专家全权经营企业；企业以质量管理为中心；重视人在企业经营中的作用。
日本现代管理的优点：由于日企的管理者在企业内部实行轮岗制度，所以管理者能够在多方面得到锻炼，从而提高其自身的综合素质；由于终身雇佣制，可以提高员工对企业的忠诚度，利于形成团队精神；为了保证公司的雇员不被解雇，公司将竭尽全力开拓市场和发展生产，以不断提高经济效益；由于注重团体激励而不是个体激励，有利于搞好上下级之间的协作关系。
日本现代管理的缺点：在雇佣女职员上有歧视性；虽然大多数公司实行终身雇佣制的政策，但只有四分之一的公司真正实行了终身雇佣制；即便是终身雇佣制，也必须签订到55岁退休的合同；过分强调一致和顺从，可能缺少创新，进而弱化了适应市场变化的能力。

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第12题：

问答题

种植园土壤管理中的清耕法有哪些缺点？

正确答案：清耕法的缺点有：
①清耕园水土肥流失严重，尤其是有坡度的或沙荒地种植园；
②长期清耕，土壤有机质含量下降很快，土壤肥力对人工施肥依赖性很大；
③清耕园的土壤有坚硬的犁底层，土壤透水透气性很差，影响作物生长；
④清耕园无草化，生态条件不好，除了水土流失严重以外，还表现在地表温湿度昼夜和季节变化大、植物害虫的天敌种群数量少等方面；
⑤中耕除草，费劳力、劳动强度大、工效低。

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第13题：

简述风险管理委员会办公室的职责有哪些？

正确答案: ⑴负责日常工作联络。
⑵会议组织，准备拟审议项目、议题、议案的有关材料。
⑶记录审议情况。
⑷负责汇总形成风险管理委员会会议纪要，报送理事会审议决定等工作。

第14题：

生物防治有哪些优缺点？化学防治有哪些优缺点？

正确答案:生物防治优点：安全，不产生抗性，作用时间长
缺点：作用慢，成本高，技术要求严。
化学防治优点：快速高效，方法简单，不受地域限制，大面积便于机械化操作。
缺点：易引起中毒，污染环境，杀伤天敌，引起再猖獗，产生抗性。

第15题：

种植园土壤管理中的清耕法有哪些缺点？

正确答案: 清耕法的缺点有：
①清耕园水土肥流失严重，尤其是有坡度的或沙荒地种植园；
②长期清耕，土壤有机质含量下降很快，土壤肥力对人工施肥依赖性很大；
③清耕园的土壤有坚硬的犁底层，土壤透水透气性很差，影响作物生长；
④清耕园无草化，生态条件不好，除了水土流失严重以外，还表现在地表温湿度昼夜和季节变化大、植物害虫的天敌种群数量少等方面；
⑤中耕除草，费劳力、劳动强度大、工效低。

第16题：

古典管理理论的缺点有哪些？

正确答案: 首先，古典管理理论对人性没有进行深入的研究，仅仅停留在经济人的范畴之内；
其次，古典管理理论仅仅把管理的对象看作是客观的存在；
第三，古典管理理论的重点放在管理客观存在的内部，即研究生产部门的内部，把如何提高生产效率作为管理的目标；
第四，古典管理理论对企业的环境考虑非常少。

第17题：

日本现代管理的特点有哪些？有什么优缺点？

正确答案: 日本现代管理的特点：实行终身雇佣制和年功序列的晋升，年功序列工资制；由经营管理专家全权经营企业；企业以质量管理为中心；重视人在企业经营中的作用。
日本现代管理的优点：由于日企的管理者在企业内部实行轮岗制度，所以管理者能够在多方面得到锻炼，从而提高其自身的综合素质；由于终身雇佣制，可以提高员工对企业的忠诚度，利于形成团队精神；为了保证公司的雇员不被解雇，公司将竭尽全力开拓市场和发展生产，以不断提高经济效益；由于注重团体激励而不是个体激励，有利于搞好上下级之间的协作关系。
日本现代管理的缺点：在雇佣女职员上有歧视性；虽然大多数公司实行终身雇佣制的政策，但只有四分之一的公司真正实行了终身雇佣制；即便是终身雇佣制，也必须签订到55岁退休的合同；过分强调一致和顺从，可能缺少创新，进而弱化了适应市场变化的能力。

第18题：

目标管理有哪些优缺点？

正确答案:目标管理的优越性体现在以下方面：
（1）能有效地提高管理的效率。
（2）能有助于企业组织机构的改革。
（3）能有效地激励职工完成企业目标。
（4）能实行有效的监督与控制，减少无效劳动。
目标管理的缺陷体现在以下方面：
（1）目标制定较为困难。
（2）目标制定与分解中的职工参与费时、费力。
（3）目标成果的考核与奖惩标准很难统一。

第19题：

关于财务管理目标的主要观点有哪些？各有哪些优缺点？你认为现代财务管理的目标是什么？

正确答案: 根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标主要有以”几种观点：
（1）利润最大化利润最大化观点，是假定在企业的投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。这种观点认为，利润代表了企业所创造的财富，利润越多说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。
（2）股东财富最大化股东财富最大化，是指企业通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富，股东财富最大化又可以理解为股票价格最大化。
（3）企业价值最大化企业价值最大化，是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。