某继电器生产企业，由于其产品具有特色，质量上乘，销售得力，因此销售额由5年前的30万元增加到如今的1000多万元，员工也从最初的20余人增加到现在的600多人。企业总经理李波对此非常自豪，因为正是在他的亲自带领下，企业的销售额直线上升，伴随着企业的发展壮大，李波的工作量成倍增加，繁重的工作使他经常，心力憔悴，而日常杂务又使他无暇顾及企业发展战略等重大事务的处理，所有这些使李波意识到现行的管理机制需要改变。经过多方面考虑，他决定通过授权将部分权力下放到一些部门经理手中。这样做一方面可以减轻自己的工作负担，另

某企业根据过去经验，在1年中每增加500万元的销售额，需增加20人，预计1年后销售额将增加1000万元，该企业管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l：5：2，则1年后该企业需要增加销售人员（ ）人。

A．19

B．20

C．25

D．27

（一）

李某是甲公司的总经理，他上任后就遇到了几个难题。第一，他每天都要听取5位副总经理以及10位部门负责人汇报工作，并对大大小小的问题进行决策，结果每天都要占用大量的时间，许多工作都无暇顾及；第二，听取了人力资源部门负责人的汇报后了解到，企业经济效益不错，但员工的工作积极性却没有随着工资的增加而上升。一些技术骨干由于其项目开发方案没有得到企业总部的及时审批而要求辞职。第三，加工车间负责人向其反映，车间生产了一批次品，生产部门建议返修，而销售部门则认为应当降价销售，争执不下要求总经理定夺。第四，李某与其他高管人员研究了企业的战略管理，发现企业对战略选择的影响因素把握不准，导致企业的战略选择不能适应环境和企业自身的客观实际。

根据上述资料，回答下列问题：

李某的第一个难题是( )。

A.总经理的管理幅度过大

B．职能部门职责不明确

C．公司的管理权限分散

D．企业组织结构设计不合理

A个人独资企业聘用李某管理企业事务，聘用合同中规定李某进行3万元以上的交易时，必须经投资人同意。李某超出该规定，以A企业的名义与不知情的B公司签订的合同，属于超越权限的无效合同，由李某承担越权部分的责任。 （ ）

某国有企业出纳李某于2006年4月20日偷偷从单位拿出100万元购买体育彩票。2006年5月17日，李某的彩票中了特等奖，获利500万元。吴当天就将100万元还给单位。关于李某的行为，正确的说法是：（ ）

A．李某的行为不是犯罪，因为李某挪用公款的时间短(只有一周)，而且并未给单位造成实际损失

B．李某的行为构成了犯罪，因为他将购买彩票的奖励全部据为已有；如果将其部分交给单位，李某的行为就不构成犯罪

C．李某利用职务上的便利，挪用公款进行营利活动的，即使时间短也构成犯罪

D．如果李某在案发后能够将奖金500万元全部交给单位，那么，他的行为就不再构成犯罪

根据下列资料，回答1~4题： 王林公司专门生产某种充电器。虽然这个行业竞争非常激烈，但由于王林公司的产品比较特殊，与众多同类产品有所不同，专供某些厂家使用，再加上其质量过关，销售得力，所以王林公司在这个地区知名度较高。公司建立10年来，销售额由30余万元人民币发展到如今1800余万元人民币，员工也从2000年的20余人发展到今天的将近650人。看着这些数据，公司总经理梁波不禁经常得意地说：“嗨，总算没白费这10多年的功夫。”这倒也是事实，1999年，梁波初建公司时，困难重重，正是梁波带着一帮人，起早摸黑，没日没夜地干，才开发出了如今能使自己公司在市场立足的产品；而且，在销售方面，梁波也是一把好手，在他亲自带领下，公司的销售额在最初几年里扶摇直上。然而，伴随着公司的发展壮大，梁波感觉到自己直接管辖的人员过多，认识到了授权的必要性。梁波决定让公司的下级部门经理行使职能职权，例如生产部可以决定生产进度，销售部可以决定产品售价，财务部决定融资对象等。经过一段实践，梁波发现，尽管自己做了尝试，但下属中似乎没有能辅佐自己的将才。要么下属不明白自己要干什么，要么下属能力不足，因而梁波不敢授予太多权力， 仍得时时检查工作，最后再由自己拍板。总之，与过去一样，梁波凡事都得亲自过问，对产品的生产、销售及原材料的采购，公司的财务、人事、资本耗费、广告、后勤等等都得自己最后拍板。对这次授权实践，梁波感到非常失望。尽管梁波身心憔悴，但自己的下属却似乎并不能完全了解他的苦心。几年前，曾有几位生产经理、销售经理对梁波大权独揽的现象示不满。这次授权的尝试，各位经理又抱怨，梁波实际上什么都没有做，他所授的权限并不能保证经理们完成自己的任务，到头来，仍得向梁波请示；并且，在部门工作的权限不能得到保证的情况下，部门责任还得由自己全部担当，自己只能干着急却没有办法。甚至有人嘀咕，总经理有太强的权力欲。 本案例中，王林公司在组织结构建立时，违背了（ ）。 A．目标原则 B．责权利相结合的原则 C．管理幅度原则 D．集权与分权相结合的原则

某个人独资企业是由赵某以个人财产设立的，由于赵某还有一份固定工作，所以他聘用李某管理企业事务，并签订了委托合同，约定20万元以下的经营事务李某可以自行处理，涉及20万元以上的则要经过赵某同意方可实施。李某与甲企业洽谈一项租赁合同，李某以个人独资企业的名义租用甲的机器设备9个月，租金在租赁期满时给付，对这些约定，双方没有订立书面合同，但订立了另一个书面的担保合同，李某以个人独资企业的厂房（市价30万元）作为履行付款义务的担保，并进行了抵押登记。在个人独资企业使用过程中，这些机器设备经常出现故障，当向甲要求维修时，甲企业以其未支付租金为由拒绝，李某

为了维持生产的正常运行，只能自行维修，费用累计为l万元。3个月后，由于个人独资企业经营业务发生了调整，李某将该机器设备租给了乙企业使用，甲企业知道后，以个人独资企业未征求其同意为由，要求解除合同，并要求其支付相应的租金。双方僵持不下。个人独资企业经营状况不断恶化，赵某解散了企业，甲企业此时才知道李某已将用于抵押的厂房变卖给陈某。

要求：根据以上资料，回答下列问题：

(1)李某与甲企业签订的担保合同是否有效？请说明理由。

(2)个人独资企业支付的维修费用应当由谁来承担？

(3)个人独资企业能否在不需要使用这些机器设备时随时解除租赁合同？请说明理由。

(4)甲企业以李某擅自转租为由解除合同是否成立？

(5)甲企业应如何实现其抵押权？