一家企业经过市场调查后决定开发一种轻便灵活的小缝纫机。但是在通过何种方式来生产这种产品上面临决择,有两个方案供选择:一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位,进行长期性投资。在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额,产品销售有畅销、不畅和销不出去三种可能,知道在每种可能的情况下这两个方案的获利情况。根据以上信息,这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策()
第1题:
你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策属于哪种类型?加入何种信息以后该决策将变成一个风险型决策?( )
A.确定型决策;各类奖项的数量
B.风险型决策;不需要加其他信息
C.不确定型决策;各类奖项的数量
D.不确定型决策;可能购买该奖券的人数
第2题:
第3题:
第4题:
决策者常常面对许多可选方案但只能选择其中的一个,他们经常在风险或不确定的情况下,即,对每个备选方案的结果缺乏完整和正确了解时,做出决策。下列哪一项是正确的?()
第5题:
基本决策问题中,决策者只须在两个方案中做出选择,即:确定性的方案,风险型的方案。
第6题:
某单位开发一种产品,准备投入市场。决策者根据市场调查,可以知道各种方案在不同条件下所获 得的结果,但无法估计未来各种环境条件出现的概率。这种决策是()
第7题:
决策规划时期的长短
决策方案之间的关系
决策者所掌握的信息特点
决策解决的问题内容
第8题:
生产方案决策
新产品开发决策
采购方案决策
库存决策
设备选择决策
第9题:
接受或拒绝方案决策
互斥方案决策
不确定性决策
确定性决策
风险性决策
第10题:
确定性决策,投产后生产的数量
风险性决策,不需要加其他信息
不确定性决策,三种市场前景出现的预期概率
战略决策,企业预期的市场份额
第11题:
确定性决策,投产后生产新产品的数量
本身就是风险性决策,不需要加其他信息
不确定性决策,三种市场前景出现的预期概率
战略决策,企业预期的市场份额
第12题:
互斥方案决策
组合方案决策
确定性决策
风险性决策
不确定性决策
第13题:
第14题:
第15题:
()是指以决策者的知识、经验和能力,在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料,提出决策目标和决策方案。
第16题:
既已知道某种自然状态必然发生,决策者根据希望达到的目标,在两个或两个以上的方案中选择最佳方案是属于决策技术类型中的()
第17题:
你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后,该决策将变成—个风险性决策()
第18题:
确定型决策
风险型决策
非确定型决策
第19题:
决策过程分为相互独立的四个阶段
方案设计阶段是决策者综合权衡各种方案的优劣,从中选择一种方案
方案抉择阶段是在梳理决策目标和条件的基础上,分析制定可能采取的若干行动方案
信息收集阶段是对决策的相关环境进行分析,收集相关信息,寻求决策条件
方案评价阶段是对所有可利用的方案进行评价,分析各种方案的优缺点,并对方案排序
第20题:
在决策过程中对已选择的方案及其实施进行评价,完成这项工作的主要依据是决策信息收集的正确性
所谓决策,是人们为实现特定的目标,经过缜密的推断分析而在众多备选方案中择取最佳方案的活动
找出制定决策的根据,即收集信息,并根据手头上的信息制定的行动方案。这是决策的前提,这项工作对最终的决策效果起着决定性的作用
在诸行动方案中进行抉择,即根据当时的情况和对未发展的预测,从各个备选方案中选定一个方案,是整个决策活动的核心
第21题:
确定型决策;各类奖项的数量
风险型决策;不需要加其他信息
不确定型决策:各类奖项的数量
不确定型决策;可能购买该奖券的人数
第22题:
接受或拒绝方案决策
互斥方案决策
组合方案决策
确定性决策
风险性决策
第23题:
确定性决策,各类奖项的数量
风险性决策,不需要加其他信息
不确定性决策,可能购买该奖券的人数
不确定性决策,各类奖项的数量