更多“管理人员选聘的条件有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    简述管理人员外部选聘渠道的优缺点。


    参考答案:优点:(1)来源广泛,易于招到一流人才
    (2)带来新思想、新观念、新方法
    (3)可平息或缓和内部竞争者之间矛盾
    (4)人才现成,节省培训费用
    缺点:(1)进入角色慢,缺乏人事基础
    (2)对求职者无法深入了解,了解少
    (3)影响内部员工工作积级性

  • 第2题:

    管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平,管理人员的选聘包括内部提拔和外部招聘两个来源。 ()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:对

  • 第3题:

    管理人员的选聘渠道有哪些?
    管理人员的来源有两方面:一是从组织内部培养、选拔、任用,即内部来源;二是从组织外部招聘,即外部来源。一个组织要得到优秀的管理者,必须同时考虑到内源与外源两个渠道。一、一般认为,内部来源渠道有以下优点:1.管理者对组织情况较为熟悉,了解与适应煌过程大大缩短,上任后能很快进入角色。2.选任时间较为充实,对备选对象可以进行长期考察,全面了解,做到用其所长,避其所短。3.利于鼓舞士气、提高工作热情,调动组织成员的各级性。4.手续简单,费用低。内源选任的缺陷,表现为:1.”近亲繁殖殖”,形成思维定势,不利于创新。2.易形成错综复杂的关系网,任人唯亲,拉帮结派,给公平、合理、科学的管理带来困难。3.备选对象范围狭隘,易受管理人员供给不足的制约。二、外源渠道招骋也有优点和不足,其优点:1.来源广泛,选择空间大。2.外源招骋的管理者不受现有模式的约束,能给组织带来新鲜空气和活力,有利于组织创新的管理革新。3.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。外源招骋管理人员的缺点是:1.难以准确地判断其管理才能。2.费用高。3.易造成对内部员工的打击。

  • 第4题:

    外部选聘管理人员有哪些优缺点?
    1、被聘干部具有“外来优势”,没有“历史包袱”,如果他确实具有较强的工作能力,便可迅速地打开局面。2、有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系3、能够为组织带来新的管理方法和经验。外部招聘的不足主要表现在:1、外聘人员很难迅速打开局面2、组织对应聘者的情况不能深入了解3、外部招聘会打击内部员工的工作积极性。

  • 第5题:

    辅导员、班主任的选聘工作要求有哪些?


    正确答案: (1)辅导员、班主任的选聘工作要在学校党委统一领导下,采取组织推荐和公开招聘相结合的方式进行。
    (2)要在保证数量的基础上,不断优化结构,提高辅导员、班主任的工作能力和水平。
    (3)高等学校广大教师特别是党员教师要把担任辅导员、班主任工作作为教书育人应尽的责任,积极主动承担这一光荣任务。

  • 第6题:

    村级管理员公开选聘程序有哪些?


    正确答案: ①建立组织;
    ②制定方案;
    ③发布公告;
    ④组织报名;
    ⑤资格审查;
    ⑥笔试面试;
    ⑦民主测评;
    ⑧组织研究;
    ⑨任职公示;
    ⑩颁发聘书。

  • 第7题:

    合规管理人员应具备的条件有哪些?


    正确答案: 与履行职责相匹配的资质、经验、专业技能和个人素质。

  • 第8题:

    简要说明管理人员的选聘标准。


    正确答案: (1)较高的政治素质
    (2)良好的道德品质。
    (3)相应的业务知识和水平。
    (4)良好的决策能力。
    (5)较强的组织协调能力。
    (6)富于创新精神。
    (7)健康的身体素质。

  • 第9题:

    问答题
    外部选聘管理人员有哪些优缺点?

    正确答案: 外部招聘的优点是:①被聘干部具有"外来优势",没有"历史包袱",如果他确实具有较强的工作能力,便可迅速地打开局面。②有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。③能够为组织带来新的管理方法和经验。外部招聘的不足主要表现在:①外聘人员很难迅速打开局面。②组织对应聘者的情况不能深入了解。③外部招聘会打击内部员工的工作积极性。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    选聘到村任职的对象是什么?要满足哪些条件?

    正确答案: 选聘对象为30岁以下应届和往届毕业的全日制普通高校专科以上学历的毕业生,重点是应届毕业和毕业1至2年的本科生、研究生,原则上为中共党员(含预备党员,非中共党员的优秀团干部、优秀学生干部也可以选聘。
    基本条件是:①思想政治素质好,作风踏实,吃苦耐劳,组织纪律观念强。②学习成绩良好,具备一定的组织协调能力。③自愿到农村基层工作。④身体健康。此外,参加人力资源社会保障部、团中央等部门组织的到农村基层服务的“三支一扶”、“志愿服务西部计划”等活动期满的高校毕业生,本人自愿且具备选聘条件的,经组织推荐可作为选聘对象。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    选聘管理人员的过程中应注重哪些问题?

    正确答案: (1)选聘的条件应恰如其分。
    (2)选聘人员应具有足够的能力、素质和眼光。
    (3)充分重视考察候选人的潜在能力。
    (4)正确对待文凭和能力的关系。
    (5)勇于启用新人和年轻人。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    合规管理人员应具备的条件有哪些?

    正确答案: 与履行职责相匹配的资质、经验、专业技能和个人素质。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    选聘管理人员的依据,总的来说应该德才兼备。()


    参考答案:正确

  • 第14题:

    企业选聘培训教师的基本标准有哪些?


    答案:
    解析:
    企业选聘培训师的基本标准有:1)具备经济管理类和培训内容方面的专业理论知识。
    2)对培训内容所涉及的问题应有实际工作经验。
    3)具有培训授课经验和技巧。
    4)能够熟练运用培训所需要的培训教材与工具。
    5)具有良好的交流与沟通能力。
    6)具有引导学员自我学习的能力。
    7)善于在课堂上发现问题并解决问题。
    8)能够积累或已经积累了与培训内容相关的案例与资料。
    9)掌握培训内容所涉及的一些前沿问题。
    10)拥有培训热情和教学愿望。

  • 第15题:

    管理人员的选聘渠道及其优缺点有哪些?
    管理人员的来源有两方面:一是从组织内部培养、选拔、任用,即内部来源;二是从组织外部招聘,即外部来源。
    内部来源的优点:
    (1)管理者对组织情况较为熟悉,了解与适应管理工作的过程大大缩短,上任后能很快进入角色。
    (2)选任时间较为充裕,对备选对旬可以进行长期考察,全面了解,做到用其所长,避期所短。
    (3)利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性。
    (4)手续简单,费用低。
    内部来源的缺点:
    (1)“近新繁殖”,形成思维定势,不利于创新。
    (2)易形成错综复杂的关系网,任人唯亲,拉帮结派,给公平、合理、科学的管理带来困难。
    (3)备选对象范围隘窄,易受管理人员供给不足的制约。
    外部招聘的优点:
    (1)来源广泛,选择空间大。
    (2)外源招聘的管理者不受现有模式的约束,能给组织带来新鲜空气和活力,有利于组织创新和管理革新。
    (3)有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。
    外部招聘的缺点:
    (1)难以准确地判断其管理才能。
    (2)费用高。
    (3)易造成对内部员工的打击。

  • 第16题:

    高校毕业生选聘到村任职的对象要满足哪些条件?


    正确答案: (1)思想政治素质好,作风踏实,吃苦耐劳,组织纪律观念强。
    (2)学习成绩良好,具备一定的组织协调能力。
    (3)自愿到农村基层工作,经组织推荐可作为选聘对象。
    (4)身体健康。

  • 第17题:

    选聘到村任职的对象是什么?要满足哪些条件?


    正确答案:选聘对象为30岁以下应届和往届毕业的全日制普通高校专科以上学历的毕业生,重点是应届毕业和毕业1至2年的本科生、研究生,原则上为中共党员(含预备党员,非中共党员的优秀团干部、优秀学生干部也可以选聘。
    基本条件是:①思想政治素质好,作风踏实,吃苦耐劳,组织纪律观念强。②学习成绩良好,具备一定的组织协调能力。③自愿到农村基层工作。④身体健康。此外,参加人力资源社会保障部、团中央等部门组织的到农村基层服务的“三支一扶”、“志愿服务西部计划”等活动期满的高校毕业生,本人自愿且具备选聘条件的,经组织推荐可作为选聘对象。

  • 第18题:

    董事、监事、高级管理人员的任职资格条件有哪些?


    正确答案: (1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;
    (2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年;
    (3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年;
    (4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年;
    (5)个人所负数额较大的债务到期未清偿。

  • 第19题:

    选聘管理人员的过程中应注重哪些问题?


    正确答案: (1)选聘的条件应恰如其分。
    (2)选聘人员应具有足够的能力、素质和眼光。
    (3)充分重视考察候选人的潜在能力。
    (4)正确对待文凭和能力的关系。
    (5)勇于启用新人和年轻人。

  • 第20题:

    问答题
    管理人员选聘的条件有哪些?

    正确答案: (1)候选人是否具有管理意愿。
    (2)是否具有从事管理活动应具备的综合能力。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    高校毕业生选聘到村任职的对象要满足哪些条件?

    正确答案: (1)思想政治素质好,作风踏实,吃苦耐劳,组织纪律观念强。
    (2)学习成绩良好,具备一定的组织协调能力。
    (3)自愿到农村基层工作,经组织推荐可作为选聘对象。
    (4)身体健康。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    董事、监事、高级管理人员的任职资格条件有哪些?

    正确答案: (1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;
    (2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年;
    (3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年;
    (4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年;
    (5)个人所负数额较大的债务到期未清偿。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    管理人员的选聘渠道及其优缺点有哪些?

    正确答案: 管理人员的来源有两方面:一是从组织内部培养、选拔、任用,即内部来源;二是从组织外部招聘,即外部来源。
    内部来源的优点:
    (1)管理者对组织情况较为熟悉,了解与适应管理工作的过程大大缩短,上任后能很快进入角色。
    (2)选任时间较为充裕,对备选对旬可以进行长期考察,全面了解,做到用其所长,避期所短。
    (3)利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性。
    (4)手续简单,费用低。
    内部来源的缺点:
    (1)“近新繁殖”,形成思维定势,不利于创新。
    (2)易形成错综复杂的关系网,任人唯亲,拉帮结派,给公平、合理、科学的管理带来困难。
    (3)备选对象范围隘窄,易受管理人员供给不足的制约。
    外部招聘的优点:
    (1)来源广泛,选择空间大。
    (2)外源招聘的管理者不受现有模式的约束,能给组织带来新鲜空气和活力,有利于组织创新和管理革新。
    (3)有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。
    外部招聘的缺点:
    (1)难以准确地判断其管理才能。
    (2)费用高。
    (3)易造成对内部员工的打击。
    解析: 暂无解析