简述团体领导者应具备的经验。

第1题：

第2题：

第3题：

团体结束后的追踪聚会、问卷和（）等评估团体的能力，也是领导者需具备的。
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略

第4题：

成功团体领导者需要具备哪些条件？
条件：要有良好的人格特质；对团体咨询的理论有充分的理解；掌握基本的领导才能与专业技巧；有丰富的团体咨询经验；遵守职业道德。
略

第5题：

简述有效团体领导者的条件。
①健康的自我形象（了解、接纳、肯定、欣赏、完善自我，自爱自信才能信任爱护成员，接纳自已限制才能宽容成员）。
②敏锐的自我意识（对自己身体心理、感受精神有清晰知觉，才能对成员状态有把握）。
③建立良好关系的能力。
④不断成长的意愿（团咨需要全身心投入、表里如一、开放自我，需要良好的心理素质，需要不断充实成长）。
略

第6题：

团体领导者必须具备个别辅导的经验。

第7题：

简述团体领导者处理冲突时常见的错误方法。

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

简述团体咨询工作阶段团体领导者解决问题的步骤。
（1）了解问题的存在，确认有解决的必要。
（2）分析问题的性质，直接面对问题的目标，开始搜集有关资料。
（3）分析资料，列举解决问题可能的办法。
（4）评估每个解决问题的办法的可行性及预期效果。
（5）运用观察或实验来尝试解决问题。
（6）选定最合宜的可行方法，去解决问题。
略

第15题：

论述团体领导者应具备的知识能力。
（1）了解各种团体咨询的主要理论及其区别，包括他们之间的差别和共同的概念。
（2）团体动力学的基本原则和团体咨询过程的主要条件。
（3）对个人观点、缺点、价值观的了解以及其他能影响其发挥团体领袖功能的个人性。
（4）团体工作特有的道德及专业守则。
（5）有关团体工作研究的最新资料。
（6）团体成员的行为对团体咨询工作的影响。
（7）团体咨询的优点，以及分辨适合与不适合进行治疗性干预的处境。
（8）团体发展过程中，成员互相影响的特质和身为团体领导者的责任。
略

第16题：

简述团体领导者应具备的经验。
①与人交往的经验（阅历、个别咨询经验）。
②和团体一起工作的经验（以成员身份参加团体以及协同和独立带领的经验）。
③计划和组织才能。
④关于主题的认识。
⑤对于基本人性冲突和两难问题有良好理解。
⑥对咨询理论有良好理解。
略

第17题：

初学者应以团体成员的身份参加一些团体，体验团体发展过程中成员的感受和经验，观察其他领导者带领团体的（）。
技巧
略

第18题：

简述体育管理工作中领导者应具备的基本素质。

第19题：

简述团体领导者在设计第一次团体聚会活动方案时考虑的主要因素。

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：