更多“过度阶段领导者所面临的主要挑战是如何对团体进行(),为团体成员提供()与()。”相关问题
  • 第1题:

    团体工作阶段团体领导者的主要任务包括( )。

    A.善于利用团体的资源

    B.鼓励成员探索个人的态度、感受、价值等

    C.鼓励尝试新的行为

    D.提供示范行为


    正确答案:ABCD

  • 第2题:

    团体工作阶段团体领导者的主要任务是(  )。

    A.协助团体成员解决问题
    B.帮团体成员解决问题
    C.营造团体信任气氛
    D.创建成员相互信任的环境

    答案:A
    解析:
    工作阶段领导者不仅要示范,而且要善于用团体的资源,在充满信任、理解、真诚的团体气氛下鼓励成员探索个人的态度、感受、价值与行为,深化对自我的认识;将领悟化为行动,协助团体成员解决问题。

  • 第3题:

    团体领导者在团体中的行为与决定,会直接影响团体的进行与成员的()

    A情绪

    B利益

    C期望

    D效果


    B

  • 第4题:

    团体成员产生挑战领导者的行为一般发生在团体发展的()

    A定向阶段

    B冲突阶段

    C整合阶段

    D成效阶段


    B

  • 第5题:

    在团体发展的过程中,如遇到挑战领导者的情况,领导者要进行必要的回避和防御,以继续控制团体。

    A

    B



  • 第6题:

    在团体辅导中,挑战领导者一般出现在团体发展的哪个阶段?()

    • A、定向阶段
    • B、冲突阶段
    • C、凝聚整合阶段
    • D、成效阶段

    正确答案:B

  • 第7题:

    工作阶段团体领导者的主要任务是协助团体成员()。

    • A、治疗心理疾病
    • B、互相了解
    • C、消除焦虑
    • D、解决问题

    正确答案:D

  • 第8题:

    如果你作为团体咨询的领导者,你觉得你面临的任务有哪些?你如何把团体创始阶段的技术在其中加以运用?


    正确答案: 作为团体咨询的领导者面临的任务有:
    ①建立信任感。领导者可以用自我介绍、领导者的积极态度、说明团体规则、鼓励成员表达建立信任感。
    ②示范的作用。在团体初期,大部分成员相当依赖团体领导者,领导者被团体成员作为权威人物和行为榜样。为团体确立步调和形成规则。
    ③确立团体目标和个人目标。领导者向成员阐明团体的目标,并帮助成员确定、澄清和建立有意义的个人目标。
    ④形成团体基本规则。形成团体规则是领导者在团体创始阶段的任务之一。
    ⑤明晰团体中的责任。团体中领导者和成员都要承担团体发展的责任,领导者在团体方向和效果承担责任,采取策略使团体向计划书确认的方向发展,但也要让成员采取相应的责任,个体对团体发展都有积极作用,需要每一个人的积极参与和投入。
    ⑥提供适应的指导。领导者在团体初期要对成员进行一般性的指导,同时避免对领导者的过渡依赖。
    ⑦契约也称协约,使团体成员与领导者的协议,主要是为了引导团体成员达到团体目标。
    团体创始阶段的技术:
    ①相识的技术。相识的技术也称开启技术,就是指尽快的、轻松的、有效的使团体成员相识。
    ②分组的技术。在咨询过程中将团体分成小组。
    ③让成员参与团体的技术。以一些原则促进,协助和推动团体成员成为主动、积极的参与者、从而在团体经验中获得收获。
    ④处理成员情绪的技术。处理成员焦虑、害怕的情绪,建立信任感,处理防卫或抗拒。

  • 第9题:

    在团体的开始阶段,团体中的核心是()

    • A、团体成员
    • B、团体领导者
    • C、团体工作者
    • D、机构领导者

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    团体成员产生挑战领导者的行为一般发生在团体发展的()
    A

    定向阶段

    B

    冲突阶段

    C

    整合阶段

    D

    成效阶段


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    作为团体领导者,如何应对团体中的特殊成员?

    正确答案: 在团体过渡阶段,很有可能遇到一些表现出特定行为的成员,这是正常现象。有些次要问题比较特殊,个性特别,他们的言行会对团体带来干扰,阻碍团体凝聚力的发展,减弱团体的治疗功能。团体领导者应对这些人有一定了解和对应的准备。
    ①沉默成员的应对:
    第一、要认识沉默现象并非都是消极的、破坏性的,有时也可能是一种表示默许和支持的行为。
    第二、了解沉默的原因,判断是否须加以处理。
    第三、选择处理及应付方法。
    ②依赖成员的应对:团体领导者在团体进行过程中,首先要及时调整自己的角色,不必事事做主,多让成员承担责任,多发挥团体的作用,提供成员的主动性、独立性、积极性。对出现依赖行为的成员要及时地提醒他,观察学习别人独立成熟的处事方式,并协助他改变自己的错误看法。对于那些乐于别人依赖自己的成员,要协助他们探讨行为背后的原因,促使他们改变。
    ③带有攻击性的成员的应对:领导者要分辨清楚其攻击性言行背后的原因,再考虑处理方式,有效的方法之一是个别辅导,同时协调团体成员间的坦诚沟通。
    ④喜欢引人注意的成员的应对:领导者在分析原因的基础上可采取以下措施。采用机会均等的方式,自然选择先发言者,以控制先发制人者;创造条件使团体尊重、共情、真诚对待;对自我中心的人可以增加与其个别接触和提醒。
    ⑤不投入团体成员的应对:领导者要与成员建立良好的关系,使他感到被尊重、安全,而放松自我防卫。团体领导者还可以通过加强团体本身的吸引力,吸引成员参与。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    团体成过渡阶段,很大程度上决定团体将进入更高层次的条件使领导者能够接受并处理成员的()
    A

    挑战

    B

    批评

    C

    评估

    D

    防卫


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    团体结束阶段的任务有( )。

    A.每位成员做总结

    B.每位成员向团体告别

    C.领导者给予每一位成员肯定和鼓舞信心

    D.领导者提供示范行为


    正确答案:ABC

  • 第14题:

    过度阶段领导者所面临的主要挑战是如何对团体进行(),为团体成员提供()与()。
    催化;鼓励;挑战

  • 第15题:

    在团体开始阶段,对团体发展至关重要的因素是领导者尽可能地()

    A说明团体规则

    B鼓励成员表达

    C建立信任

    D作自我介绍


    C

  • 第16题:

    结束阶段组长的主要任务是()

    A提供鼓励与挑战,使成员能有效地解决他们的冲突

    B协助成员整理归纳在团体中学到的东西

    C建立安全和信任的关系

    D协助成员解决问题


    D

  • 第17题:

    强调团体成员的自主性,领导者对于团体只负较少的责任,其主要任务是促进成员的互动,对团体目标与方向很少介入,这种团体属于()

    A同质团体

    B异质团体

    C结构性团体

    D非结构性团体


    D

  • 第18题:

    非结构性团体强调团体成员的自主性,领导者对于团体负很少的责任,对团体目标与方向很少介入。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    作为团体领导者,如何应对团体中的特殊成员?


    正确答案: 在团体过渡阶段,很有可能遇到一些表现出特定行为的成员,这是正常现象。有些次要问题比较特殊,个性特别,他们的言行会对团体带来干扰,阻碍团体凝聚力的发展,减弱团体的治疗功能。团体领导者应对这些人有一定了解和对应的准备。
    ①沉默成员的应对:
    第一、要认识沉默现象并非都是消极的、破坏性的,有时也可能是一种表示默许和支持的行为。
    第二、了解沉默的原因,判断是否须加以处理。
    第三、选择处理及应付方法。
    ②依赖成员的应对:团体领导者在团体进行过程中,首先要及时调整自己的角色,不必事事做主,多让成员承担责任,多发挥团体的作用,提供成员的主动性、独立性、积极性。对出现依赖行为的成员要及时地提醒他,观察学习别人独立成熟的处事方式,并协助他改变自己的错误看法。对于那些乐于别人依赖自己的成员,要协助他们探讨行为背后的原因,促使他们改变。
    ③带有攻击性的成员的应对:领导者要分辨清楚其攻击性言行背后的原因,再考虑处理方式,有效的方法之一是个别辅导,同时协调团体成员间的坦诚沟通。
    ④喜欢引人注意的成员的应对:领导者在分析原因的基础上可采取以下措施。采用机会均等的方式,自然选择先发言者,以控制先发制人者;创造条件使团体尊重、共情、真诚对待;对自我中心的人可以增加与其个别接触和提醒。
    ⑤不投入团体成员的应对:领导者要与成员建立良好的关系,使他感到被尊重、安全,而放松自我防卫。团体领导者还可以通过加强团体本身的吸引力,吸引成员参与。

  • 第20题:

    团体成过渡阶段,很大程度上决定团体将进入更高层次的条件使领导者能够接受并处理成员的()

    • A、挑战
    • B、批评
    • C、评估
    • D、防卫

    正确答案:A

  • 第21题:

    填空题
    过度阶段领导者所面临的主要挑战是如何对团体进行(),为团体成员提供()与()。

    正确答案: 催化,鼓励,挑战
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    强调团体成员的自主性,领导者对于团体只负较少的责任,其主要任务是促进成员的互动,对团体目标与方向很少介入,这种团体属于()
    A

    同质团体

    B

    异质团体

    C

    结构性团体

    D

    非结构性团体


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    如果你作为团体咨询的领导者,你觉得你面临的任务有哪些?你如何把团体创始阶段的技术在其中加以运用?

    正确答案: 作为团体咨询的领导者面临的任务有:
    ①建立信任感。领导者可以用自我介绍、领导者的积极态度、说明团体规则、鼓励成员表达建立信任感。
    ②示范的作用。在团体初期,大部分成员相当依赖团体领导者,领导者被团体成员作为权威人物和行为榜样。为团体确立步调和形成规则。
    ③确立团体目标和个人目标。领导者向成员阐明团体的目标,并帮助成员确定、澄清和建立有意义的个人目标。
    ④形成团体基本规则。形成团体规则是领导者在团体创始阶段的任务之一。
    ⑤明晰团体中的责任。团体中领导者和成员都要承担团体发展的责任,领导者在团体方向和效果承担责任,采取策略使团体向计划书确认的方向发展,但也要让成员采取相应的责任,个体对团体发展都有积极作用,需要每一个人的积极参与和投入。
    ⑥提供适应的指导。领导者在团体初期要对成员进行一般性的指导,同时避免对领导者的过渡依赖。
    ⑦契约也称协约,使团体成员与领导者的协议,主要是为了引导团体成员达到团体目标。
    团体创始阶段的技术:
    ①相识的技术。相识的技术也称开启技术,就是指尽快的、轻松的、有效的使团体成员相识。
    ②分组的技术。在咨询过程中将团体分成小组。
    ③让成员参与团体的技术。以一些原则促进,协助和推动团体成员成为主动、积极的参与者、从而在团体经验中获得收获。
    ④处理成员情绪的技术。处理成员焦虑、害怕的情绪,建立信任感,处理防卫或抗拒。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    工作阶段团体领导者的主要任务是协助团体成员()。
    A

    治疗心理疾病

    B

    互相了解

    C

    消除焦虑

    D

    解决问题


    正确答案: B
    解析: 工作阶段团体领导者的主要任务是协助团体成员解决问题。