参考答案和解析
正确答案:(1)调查社会资料
(2)识别社会因素
(3)论证比选方案
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  • 第1题:

    简述课程评价的定义及其基本步骤。


    答案:
    解析:
    课程评价是指检查课程的目标、编订和实施是否实现了教育目的,实现 的程度如何,以判断课程设计的效果,并据此作出改进课程的决策。其实施步骤:第一步,把焦点集中在所要研究的课程现象上;第二步,搜集信息;第三 步,组织材料;第四步,分析资料;第五步,报告结果。

  • 第2题:

    简述采用排序法进行岗位评价的主要步骤。


    答案:
    解析:
    排序法又称序列法,是一种较为简单的岗位评定方法。它是由评定人员凭着自己的工作经验主观地进行判断,根据岗位的相对价值按高低次序对岗位进行排序的方法。采用该方法时,将每个工作岗位作为一个整体来考虑,并通过比较简单的现场写实观察或者凭借一些相关的岗位信息进行相互比较。使用排序法进行岗位评价包括四个步骤,如图1所示。(14分)

  • 第3题:

    简述财务评价的步骤


    正确答案: (1)分析和估算项目的财务
    (2)编制财务基本报表
    (3)计算与分析财务效益指标
    (4)进行不确定性分析
    (5)提出财务评价结论,将计算出的有关指标值与国家有关部门公布的基准值,或与经验标准、历史标准、目标标准等加以比较,并从财务的角度提出项目可行与否的结论。

  • 第4题:

    简述战略要素评价矩阵的步骤?


    正确答案: 第一步,由战略决策者在企业外部或内部战略环境要素中找出关键战略要素。通常列出10—15个为宜。
    第二步,为每个关键战略要素指定一个权重,以表明该要素对企业战略的相对重要程度。权重取值范围从0.0(表示不重要)到1.0(表示很重要)。但必须使各要素权重值之和为1.0。
    第三步,以l、2、3、4各评价值分别代表相应要素对于企业战略来说是主要威胁(劣势)、一般威胁(劣势)、一般机会(优势)、主要机会(优势)。然后以此标准对每一关键要素进行评分。
    第四步,将每一关键要素的权重与相应的评价值相乘,得到该要素的加权评价值。
    第五步,将每一关键战略要素的加权评价值加总,求得企业外部或内部战略环境要素的总加权评价值。然后把这个总加权评价值与第三步的“四分制”标准比较,就可以判定企业面临的环境机会(优势)与威胁(劣势)程度。

  • 第5题:

    简述多指标安全综合评价法评价步骤。


    正确答案: (1)明确评价对象。
    (2)建立评价指标体系。
    (3)定性与定量指标评价值的确定。
    (4)评价指标权系数的确定。
    (5)确定指标间合成关系,求综合评价值。
    (6)根据评价过程得到的信息,进行系统分析和决策。

  • 第6题:

    问答题
    简述多指标安全综合评价法的评价步骤。

    正确答案: 多指标安全综合评价法的评价步骤包括:
    (1)明确评价对象。
    (2)建立评价指标体系。
    (3)定性与定量指标评价值的确定。
    (4)评价指标权系数的确定。
    (5)确定指标间合成关系,求综合评价值。
    (6)根据评价过程得到的信息,进行系统分析和决策。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    简述社会评价步骤。

    正确答案: (1)调查社会资料
    (2)识别社会因素
    (3)论证比选方案
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    简述目标评价模式的步骤。


    答案:
    解析:
    (1)确定教育计划的目标;
    (2)根据行为和内容来界定每一个目标;
    (3)确定使用目标的情境;
    (4)设计呈现情境的方式;
    (5)设计获取记录的方式;
    (6)确定评定时使用的计分单位;
    (7)设计获取代表性样本的手段。

  • 第9题:

    项目社会评价的步骤?


    正确答案:1、确定评价目标与评价范围
    2、选择评价指标
    3、调查研究、分析现状、确定评价基准
    4、制定备选方案
    5、预测评价
    6、选出最优方案
    7、专家咨询论证
    8、编制项目社会评价研究报告

  • 第10题:

    简述多指标安全综合评价法的评价步骤。


    正确答案: 多指标安全综合评价法的评价步骤包括:
    (1)明确评价对象。
    (2)建立评价指标体系。
    (3)定性与定量指标评价值的确定。
    (4)评价指标权系数的确定。
    (5)确定指标间合成关系,求综合评价值。
    (6)根据评价过程得到的信息,进行系统分析和决策。

  • 第11题:

    简述建立行为锚定等级评价表的步骤。


    正确答案: (1)选定绩效考核因素,并对其内容进行界定;
    (2)获取关键事件,可以由对工作比较熟悉的人来提供;
    (3)将关键事件分配到评定要素中去;
    (4)将另外一组人对关键重新进行审定和排序,然后将两组一致的关键事件保留下来,作为最后的关键事件;
    (5)对关键事件进行评定,保证关键事件与为其分配的要素和等级匹配。
    .

  • 第12题:

    问答题
    简述多指标安全综合评价法评价步骤。

    正确答案: (1)明确评价对象。
    (2)建立评价指标体系。
    (3)定性与定量指标评价值的确定。
    (4)评价指标权系数的确定。
    (5)确定指标间合成关系,求综合评价值。
    (6)根据评价过程得到的信息,进行系统分析和决策。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    问答题
    简述项目社会评价的步骤。

    正确答案: 1、确定评价目标与评价范围。
    2、选择评价指标。
    3、调查研究、分析现状、确定评价基准。
    4、制定备选方案。
    5、预测评价。
    6、选出最优方案。
    7、专家咨询论证。
    8、编制项目社会评价研究报告。
    解析: 暂无解析