更多“简述面试的原理”相关问题
  • 第1题:

    简述结构面试与半结构面试的特点比较。


    正确答案:结构化面试:是一种非常科学的面试方法。也称标准化面试,它是指在面试中,测评人员根据所制定的评价指标,评价方法,评价标准,运用特定的问题,遵循严格的程序,与应聘者面对面地进行言语交流,对应聘者进行评价的标准化过程。
    半结构化面试:半结构化面试半结构化面试是指对面试构成要素中的基本内容作统一的要求,其他内容则不作统一的规定,其一般形式是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上,面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题;(追问,压力性的问题等等)半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。它结合两者的优点,有效避免了单一方法上的不足。
    结构化面试的特点:
    根据工作的特点来设计面试问题。这种面试方法首先需要进行深入的工作分析,以明确在工作中哪些能力,有助于取得良好的绩效,然后由执行人员对这些具体能力特征进行评价,分析,并在此基础上建立相应的题库。

  • 第2题:

    简述结构化面试的设计的原理和步骤。


    正确答案:结构化面试的基本原理是:对同类应聘者,用同样的语气和措辞、按同样的顺序、问同样的问题、按同样的标准评分。问题的结构就是招聘岗位所需要的人员素质结构。
    设计遵循一下几个步骤:
    (一)分析应聘岗位对应聘者的素质要求。根据工作说明书对从事该工作的人员所必须具备的一般要求、生理要求和心理要求给予分析说明。一般要求包括年龄、性别、学历、工作经验等。生理要求包括健康状况、力量和体力、运动的灵活性等。心理要求包括观察能力、集中能力、记忆能力、学习能力、解决问题得能力、数学计算能力、语言表达能力、性格、气质、态度等。经过分析可以衡定某些具体要求的重要性,并分配权重,运用于实际面试。
    (二)确定录用标准,设计面试问题。在岗位要求与素质分析的基础上,确定录用应聘者的基本标准。所谓基本标准也就是应聘者必须具备的、主要的素质要求。
    (三)合理安排问题的顺序,确定由谁提问.。完成问题的设计之后,将对问题进行排列。原则是先易后难,循序渐进,先熟悉后生疏,先具体后抽象,从应聘者能够预料的问题出发,让其逐渐适应,展开思路,进入角色。此外把问题分配给特定的考官,由合适的人提出合适的问题,以免面试提问次序混乱。
    (四)明确评分标准和评分人,设计规范的评分卷。规定了特定的提问考官,当然就得赋予其一定的权力,在这个问题上,主考官就有绝对的决定权。首先,对于常识性的问题,安排一名非专业考官进行提问,各位考官的打分都有相同的权重。对于专业性的问题,则由该专业资深的考官提问,并赋予其较高的权重。当然也可以专业问题就直接由专业考官打分,结构化面试中并不需要每位考官都予打分。其次,如果有多名考官进行评分,评分就应当有一定的合理性。每位考官的最大权重最好保持在50%,当然这具体的权重由具体的面试要求所决定。再次,赋予每个问题的分值应当合理,可以以10分制,也可按五段分值1、3、5、7、9,这样有利于应聘者档次的拉开,便于最终录用的决策。 最后,在评分表的设计上要有规范的格式和明确的说明,让考官明确自己在某个阶段的具体行动和某个问题上的决策权重,并在规定的打分栏后留有空余,给予考官对应聘者回答得记录以及补充对某些问题的个人看法,便于面试的评估总结或再次面试。

  • 第3题:

    简述公司面试问话提纲。


    正确答案: 1、个人情况;
    2、工作动机与愿望;
    3、工作经验;
    4、经营意识;
    5、知识水平和专业特长;
    6、精力、活力、兴趣、爱好;
    7、思维力、分析力、语言表达力;
    8、工作态度、诚实性、纪委性;
    9、自知力、自控力;
    10、一般问题。

  • 第4题:

    简述面试评价量表。


    正确答案: 1、问卷式评价量表;
    2、等级标准评价表;
    3、提问项综合评价表(由面试提问单、提问记分表、综合计分评价表三部分组成)。

  • 第5题:

    简述结构化面试的特点。


    正确答案:1、有固定的程序;
    2、事先把问题标准化或列出提出提纲;
    3、逐项提问,被试者回答或做出选择;
    4、所有的被面试者均需回答同样结构的问题。

  • 第6题:

    行为描述面试(BD面试)是基于行为的规范性原理发展起来的。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    问答题
    简述面试的原理

    正确答案: 1)这种“面对面”已经不限于传统意义上的现实中的面对面,随着通信技术的发展,电话面试和视频面试已经非常普遍。
    2)面试应该是精心设计,准备并加以实施的,因为面试是企业人力资源选拔的重要把关环节。
    3)面试通常是在特定场所内进行的,并不是随意找一个地方就可以进行面谈,否则会影响面试效果,也不尊重被面试者,有损企业形象。
    4)面试的目的是为特定岗位选拔适合的人才,因而面试应该围绕着与这个工作岗位相关的素质进行考察。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述结构化面试的设计的原理和步骤。

    正确答案: 结构化面试的基本原理是:对同类应聘者,用同样的语气和措辞、按同样的顺序、问同样的问题、按同样的标准评分。问题的结构就是招聘岗位所需要的人员素质结构。
    设计遵循一下几个步骤:
    (一)分析应聘岗位对应聘者的素质要求。根据工作说明书对从事该工作的人员所必须具备的一般要求、生理要求和心理要求给予分析说明。一般要求包括年龄、性别、学历、工作经验等。生理要求包括健康状况、力量和体力、运动的灵活性等。心理要求包括观察能力、集中能力、记忆能力、学习能力、解决问题得能力、数学计算能力、语言表达能力、性格、气质、态度等。经过分析可以衡定某些具体要求的重要性,并分配权重,运用于实际面试。
    (二)确定录用标准,设计面试问题。在岗位要求与素质分析的基础上,确定录用应聘者的基本标准。所谓基本标准也就是应聘者必须具备的、主要的素质要求。
    (三)合理安排问题的顺序,确定由谁提问.。完成问题的设计之后,将对问题进行排列。原则是先易后难,循序渐进,先熟悉后生疏,先具体后抽象,从应聘者能够预料的问题出发,让其逐渐适应,展开思路,进入角色。此外把问题分配给特定的考官,由合适的人提出合适的问题,以免面试提问次序混乱。
    (四)明确评分标准和评分人,设计规范的评分卷。规定了特定的提问考官,当然就得赋予其一定的权力,在这个问题上,主考官就有绝对的决定权。首先,对于常识性的问题,安排一名非专业考官进行提问,各位考官的打分都有相同的权重。对于专业性的问题,则由该专业资深的考官提问,并赋予其较高的权重。当然也可以专业问题就直接由专业考官打分,结构化面试中并不需要每位考官都予打分。其次,如果有多名考官进行评分,评分就应当有一定的合理性。每位考官的最大权重最好保持在50%,当然这具体的权重由具体的面试要求所决定。再次,赋予每个问题的分值应当合理,可以以10分制,也可按五段分值1、3、5、7、9,这样有利于应聘者档次的拉开,便于最终录用的决策。 最后,在评分表的设计上要有规范的格式和明确的说明,让考官明确自己在某个阶段的具体行动和某个问题上的决策权重,并在规定的打分栏后留有空余,给予考官对应聘者回答得记录以及补充对某些问题的个人看法,便于面试的评估总结或再次面试。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述结构面试与半结构面试的特点比较。

    正确答案: 结构化面试:是一种非常科学的面试方法。也称标准化面试,它是指在面试中,测评人员根据所制定的评价指标,评价方法,评价标准,运用特定的问题,遵循严格的程序,与应聘者面对面地进行言语交流,对应聘者进行评价的标准化过程。
    半结构化面试:半结构化面试半结构化面试是指对面试构成要素中的基本内容作统一的要求,其他内容则不作统一的规定,其一般形式是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上,面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题;(追问,压力性的问题等等)半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。它结合两者的优点,有效避免了单一方法上的不足。
    结构化面试的特点:
    根据工作的特点来设计面试问题。这种面试方法首先需要进行深入的工作分析,以明确在工作中哪些能力,有助于取得良好的绩效,然后由执行人员对这些具体能力特征进行评价,分析,并在此基础上建立相应的题库。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    简述求职与面试技巧?


    正确答案:1、了解目标单位信息
    2、制作求职简历
    3、注意形象礼仪
    4、应对得体
    5、态度真诚乐观自信

  • 第11题:

    简述面试的方法。


    正确答案: 1.初步面试和诊断面试。
    2.结构化面试和非结构化面试(结构化面试是面试发展的方向)。

  • 第12题:

    试述结构化面试的设计的原理和步骤。


    正确答案:结构化面试的基本原理是:对同类应聘者,用同样的语气和措辞、按同样的顺序、问同样的问题、按同样的标准评分。问题的结构就是招聘岗位所需要的人员素质结构。
    设计遵循一下几个步骤:
    (一)分析应聘岗位对应聘者的素质要求。根据工作说明书对从事该工作的人员所必须具备的一般要求、生理要求和心理要求给予分析说明。一般要求包括年龄、性别、学历、工作经验等。生理要求包括健康状况、力量和体力、运动的灵活性等。心理要求包括观察能力、集中能力、记忆能力、学习能力、解决问题得能力、数学计算能力、语言表达能力、性格、气质、态度等。经过分析可以衡定某些具体要求的重要性,并分配权重,运用于实际面试。
    (二)确定录用标准,设计面试问题。在岗位要求与素质分析的基础上,确定录用应聘者的基本标准。所谓基本标准也就是应聘者必须具备的、主要的素质要求。
    (三)合理安排问题的顺序,确定由谁提问.。完成问题的设计之后,将对问题进行排列。原则是先易后难,循序渐进,先熟悉后生疏,先具体后抽象,从应聘者能够预料的问题出发,让其逐渐适应,展开思路,进入角色。此外把问题分配给特定的考官,由合适的人提出合适的问题,以免面试提问次序混乱。
    (四)明确评分标准和评分人,设计规范的评分卷。规定了特定的提问考官,当然就得赋予其一定的权力,在这个问题上,主考官就有绝对的决定权。首先,对于常识性的问题,安排一名非专业考官进行提问,各位考官的打分都有相同的权重。对于专业性的问题,则由该专业资深的考官提问,并赋予其较高的权重。当然也可以专业问题就直接由专业考官打分,结构化面试中并不需要每位考官都予打分。其次,如果有多名考官进行评分,评分就应当有一定的合理性。每位考官的最大权重最好保持在50%,当然这具体的权重由具体的面试要求所决定。再次,赋予每个问题的分值应当合理,可以以10分制,也可按五段分值1、3、5、7、9,这样有利于应聘者档次的拉开,便于最终录用的决策。
    最后,在评分表的设计上要有规范的格式和明确的说明,让考官明确自己在某个阶段的具体行动和某个问题上的决策权重,并在规定的打分栏后留有空余,给予考官对应聘者回答得记录以及补充对某些问题的个人看法,便于面试的评估总结或再次面试。

  • 第13题:

    简述面试法中确定面试内容时应坚持的原则。


    正确答案: (1)针对性原则。
    (2)典型性原则。
    (3)可行性原则。
    (4)灵活性原则。
    (5)求实原则。

  • 第14题:

    简述面试活动中如何高水平地回答面试问题。


    正确答案: (1)知之为知之,不知为不知。
    (2)不能回避问题,默不作声。
    (3)确认提问内容,切忌答非所问。
    (4)冷静沉着,荣辱不惊。
    (5)正确判断主测评人的意图,对症下药。

  • 第15题:

    什么是结构性面试?简述结构性面试的严谨性。


    正确答案:结构性面试是依据预先确定的内容、程序、分会值结构进行的面试形式。向每个被试者提出相同的问题,允许对内容作随意改动。也叫标准化面试。
    结构性面试的严谨性一是考官的构成结构,二是测评的要素结构三是测评标准结构,四是面试程序和时间安排的结构。

  • 第16题:

    问答题
    什么是结构性面试?简述结构性面试的严谨性。

    正确答案: 结构性面试是依据预先确定的内容、程序、分会值结构进行的面试形式。向每个被试者提出相同的问题,允许对内容作随意改动。也叫标准化面试。
    结构性面试的严谨性一是考官的构成结构,二是测评的要素结构三是测评标准结构,四是面试程序和时间安排的结构。
    解析: 暂无解析

  • 第17题:

    问答题
    试述结构化面试的设计的原理和步骤。

    正确答案: 结构化面试的基本原理是:对同类应聘者,用同样的语气和措辞、按同样的顺序、问同样的问题、按同样的标准评分。问题的结构就是招聘岗位所需要的人员素质结构。
    设计遵循一下几个步骤:
    (一)分析应聘岗位对应聘者的素质要求。根据工作说明书对从事该工作的人员所必须具备的一般要求、生理要求和心理要求给予分析说明。一般要求包括年龄、性别、学历、工作经验等。生理要求包括健康状况、力量和体力、运动的灵活性等。心理要求包括观察能力、集中能力、记忆能力、学习能力、解决问题得能力、数学计算能力、语言表达能力、性格、气质、态度等。经过分析可以衡定某些具体要求的重要性,并分配权重,运用于实际面试。
    (二)确定录用标准,设计面试问题。在岗位要求与素质分析的基础上,确定录用应聘者的基本标准。所谓基本标准也就是应聘者必须具备的、主要的素质要求。
    (三)合理安排问题的顺序,确定由谁提问.。完成问题的设计之后,将对问题进行排列。原则是先易后难,循序渐进,先熟悉后生疏,先具体后抽象,从应聘者能够预料的问题出发,让其逐渐适应,展开思路,进入角色。此外把问题分配给特定的考官,由合适的人提出合适的问题,以免面试提问次序混乱。
    (四)明确评分标准和评分人,设计规范的评分卷。规定了特定的提问考官,当然就得赋予其一定的权力,在这个问题上,主考官就有绝对的决定权。首先,对于常识性的问题,安排一名非专业考官进行提问,各位考官的打分都有相同的权重。对于专业性的问题,则由该专业资深的考官提问,并赋予其较高的权重。当然也可以专业问题就直接由专业考官打分,结构化面试中并不需要每位考官都予打分。其次,如果有多名考官进行评分,评分就应当有一定的合理性。每位考官的最大权重最好保持在50%,当然这具体的权重由具体的面试要求所决定。再次,赋予每个问题的分值应当合理,可以以10分制,也可按五段分值1、3、5、7、9,这样有利于应聘者档次的拉开,便于最终录用的决策。
    最后,在评分表的设计上要有规范的格式和明确的说明,让考官明确自己在某个阶段的具体行动和某个问题上的决策权重,并在规定的打分栏后留有空余,给予考官对应聘者回答得记录以及补充对某些问题的个人看法,便于面试的评估总结或再次面试。
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    问答题
    简述面试活动中如何高水平地回答面试问题。

    正确答案: (1)知之为知之,不知为不知。
    (2)不能回避问题,默不作声。
    (3)确认提问内容,切忌答非所问。
    (4)冷静沉着,荣辱不惊。
    (5)正确判断主测评人的意图,对症下药。
    解析: 暂无解析