论述建设工程项目费用管理的一般程序。

题目

论述建设工程项目费用管理的一般程序。

相似考题

1.试论述建设程序和建设工程管理制度有哪些内容?

2.工程项目费用管理的一般过程包括()A:费用估算 B:资金筹措 C:费用控制 D:费用计划 E:编制资源消耗计划

3.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心 B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作 C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标 D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

4.下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节

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  • 第1题：

    （2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D.施工方的项目管理是项目管理的核心
    E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第2题：

    下列关于工程项目策划的论述，不正确的是( )。

    A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
    B.工程项目策划的实质是知识管理的过程
    C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成
    D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    下列关于建设项目投资的论述正确的是（）。

    A.建设项目投资就是建设工程承发包价格
    B.安装设备的试运转调试费用都不属于工程费用
    C.建设项目总投资的管理属于价格管理范畴
    D.建设项目总投资一般是针对投资主体和业主而言的

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    论述现代管理决策的一般程序。


    正确答案: 现代管理决策虽然有许多类型，但各种类型的管理决策程序是大体相同的。具体包括：
    （1）调查研究，分析形势，发现和提出问题。所谓问题就是现有状况和应有状况之间的差距。所有决策的程序都是从发现和提出问题开始的，管理工作者的责任就是要不断发现问题，提出解决问题的方法并加以实施，以促成事物发展。
    （2）系统分析，确定决策目标。目标是指在一定的环境和条件下所希望达到的结果。任何决策都包括确定明确的具体目标，在确定目标时，要明确目标实现的结果、时间、各部门应承担的责任等，确定实现目标的边界条件，即确定实现目标成果的下限和需要利用与可利用的资源上限。
    （3）拟制决策方案。决策方案是寻找达到目标的有效途径，这就需要权衡利弊，对各种方案进行比较，择优选择合理途径，在拟制多种方案的过程中，要广泛应用智囊技术，并注意各种方案实行的条件。
    （4）分析和评价方案。是对各种方案进行权衡、论证和比较，以求选择一个最能实现目标的方案。在分析和评价方案中，既要进行定性研究，又要进行定量分析，其主要内容包括，对效益的综合评价和潜在问题分析。
    （5）总体权衡、方案择优。即在许多方案中选择最好的方案。由于各种方案各有所长，即使认为是最好的方案，对要求达到的特定指标也不一定是最佳的。要使某一方案各项指标都达到最优，就必须综合各有关方案的优点，或者对某一方案进行修改和补充，或选择对总目标有利的方案。
    （6）组织决策执行。是决策过程的继续，是决策程序的最终阶段。决策执行就是用实践来检验、调整已选定的决策方案是否正确，以修正决策方案在实施过程中与最终目标出现的偏差。

  • 第5题：

    建设工程项目的建设程序中的各个阶段（）


    正确答案:不能任意颠倒

  • 第6题：

    工程项目建设程序


    正确答案:指一项工程从设想、提出到决策，经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序

  • 第7题：

    试论述信息管理组织人力资源管理的工作程序与一般原则。


    正确答案:工作程序：
    (1)现状评估。包括对组织外部环境、内部条件和信息生产者的评估。
    (2)目标设定与规划。根据信息系统发展战略目标，对信管部门人力资源现状进行分析、预测人员需求，确定信息管理组织的人力资源发展规划。
    (3）计划与实施。包括岗位设计、编制确定、员工招聘、员工培训、协调劳动关系、完善激励与约束机制等。
    (4)考核与激励。对信息工作者和信息管理者进行考核，评估其工作绩效和管理绩效，以激励他们的工作。
    (5)评价与完善。实施周期完成后，对信息管理组织的人力资源配制方案进行总体绩效评价，改进配制方案，提高下一实施周期信管工作的有效性。信息管理人员对组织的贡献与其所具备的专业知识密切相关。
    对信息工作人员的管理应遵循如下的原则：
    （1）建设高效率的合作团队。高效率的合作团队是信息管理组织的最佳选择
    （2）重视人力资本，按知识进行分配。智力与知识决定信息产品的质量。
    （3）实现自我管理，拓展活动的自由空间。
    （4）吸取传统组织管理的原则与经验，处理好新型组织中的控制与安全问题。
    （5）对信息管理部门内外的工作人员关于信息技术知识的要求体现内外有别。

  • 第8题：

    施工图设计审查是建设行政主管部门对（）。

    • A、对建设工程项目质量管理的重要环节
    • B、是基本建设必不可少的程序
    • C、工程项目管理的主要工作
    • D、是工程质量管理的需要
    • E、是工程安全管理的需要

    正确答案:A,B

  • 第9题：

    多选题
    施工图设计审查是建设行政主管部门对（）。
    A

    对建设工程项目质量管理的重要环节

    B

    是基本建设必不可少的程序

    C

    工程项目管理的主要工作

    D

    是工程质量管理的需要

    E

    是工程安全管理的需要


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    论述现代管理决策的一般程序。

    正确答案： 现代管理决策虽然有许多类型，但各种类型的管理决策程序是大体相同的。具体包括：
    （1）调查研究，分析形势，发现和提出问题。所谓问题就是现有状况和应有状况之间的差距。所有决策的程序都是从发现和提出问题开始的，管理工作者的责任就是要不断发现问题，提出解决问题的方法并加以实施，以促成事物发展。
    （2）系统分析，确定决策目标。目标是指在一定的环境和条件下所希望达到的结果。任何决策都包括确定明确的具体目标，在确定目标时，要明确目标实现的结果、时间、各部门应承担的责任等，确定实现目标的边界条件，即确定实现目标成果的下限和需要利用与可利用的资源上限。
    （3）拟制决策方案。决策方案是寻找达到目标的有效途径，这就需要权衡利弊，对各种方案进行比较，择优选择合理途径，在拟制多种方案的过程中，要广泛应用智囊技术，并注意各种方案实行的条件。
    （4）分析和评价方案。是对各种方案进行权衡、论证和比较，以求选择一个最能实现目标的方案。在分析和评价方案中，既要进行定性研究，又要进行定量分析，其主要内容包括，对效益的综合评价和潜在问题分析。
    （5）总体权衡、方案择优。即在许多方案中选择最好的方案。由于各种方案各有所长，即使认为是最好的方案，对要求达到的特定指标也不一定是最佳的。要使某一方案各项指标都达到最优，就必须综合各有关方案的优点，或者对某一方案进行修改和补充，或选择对总目标有利的方案。
    （6）组织决策执行。是决策过程的继续，是决策程序的最终阶段。决策执行就是用实践来检验、调整已选定的决策方案是否正确，以修正决策方案在实施过程中与最终目标出现的偏差。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    论述建设工程项目费用管理的一般程序。

    正确答案： 建设工程项目成本控制工作的内容繁复，为了取得预期控制成效，成本控制必须借助于一套完善合理的控制程序。通常，建设工程项目成本控制的基本步骤可描述为：
    （1）比较：是指通过比较实际与计划费用，确定有无偏差及偏差大小程度。
    （2）分析：即确定偏差的严重性及产生偏差的原因；
    （3）预测：是指按偏差发展趋势估计项目完成时的费用，并以此作为成本控制的决策依据；
    （4）纠偏：即根据偏差分析、预测结果，采取相应缩小偏差行动；
    （5）检查：是指基于对纠偏措施执行情况、效果的确认，决定是否继续实施上述步骤，通过措施调整，持续进行纠偏活动，或是在必要时，调整不合理的项目成本方案或成本目标。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）一般是指进行某项工程项目建设花费的全部费用。
    A

    建设管理费

    B

    工程净投资

    C

    建设项目投资

    D

    工程造价


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D、施工方的项目管理是项目管理的核心
    E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    教材P4。
    【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第14题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。 2016

    A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D、施工方的项目管理是项目管理的核心
    E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第15题：

    园林绿化工程项目建设程序按照市园林绿化工程项目建设程序要求办理（）手续。


    正确答案:相关

  • 第16题：

    建设工程项目管理的三大目标是（）。

    • A、范围、费用、进度
    • B、费用、进度、质量
    • C、投资、进度、质量
    • D、范围、投资、质量

    正确答案:B

  • 第17题：

    （）一般是指进行某项工程项目建设花费的全部费用。

    • A、建设管理费
    • B、工程净投资
    • C、建设项目投资
    • D、工程造价

    正确答案:C

  • 第18题：

    建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）

    • A、  投资目标   
    • B、概算目标   

    正确答案:B

  • 第19题：

    对于建设工程项目管理者而言，社会因素存在于建设工程项目系统之外，一般情形下属于不可控因素。（）


    正确答案:正确

  • 第20题：

    （）是指建设单位在工程项目筹建和建设期间进行管理工作所需的费用。

    • A、建设管理费
    • B、建设单位筹建费
    • C、现场管理设备费
    • D、总部管理经常费

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    与其他工程项目相比（），在建设管理方面更具有约束性和规范性，其建设程序更具代表性。
    A

    开发商投资工程项目

    B

    政府投资工程项目

    C

    企业投资工程项目

    D

    个人投资工程项目


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是指建设单位在工程项目筹建和建设期间进行管理工作所需的费用。
    A

    建设管理费

    B

    建设单位筹建费

    C

    现场管理设备费

    D

    总部管理经常费


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    建设工程项目管理的三大目标是（）。
    A

    范围、费用、进度

    B

    费用、进度、质量

    C

    投资、进度、质量

    D

    范围、投资、质量


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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